Etkili İş İlişkileri Nasıl Geliştirilir

Yaptığınız eylemlerle ve işte sergilediğiniz davranışlarla kariyerinize ve iş ilişkilerine zarar verebilirsiniz. Eğitiminiz, deneyiminiz veya unvanınız ne olursa olsun, başkalarıyla iyi oynayamazsanız, çalışma görevinizi asla başaramazsınız.

Etkin kişilerarası iş ilişkileri, işinizde ve kariyerinizde başarının ve memnuniyetin temel taşını oluşturur. Etkili iş ilişkileri ne kadar önemlidir? Promosyon fırsatlarının, ücret artışlarının, hedef başarısının ve iş memnuniyetinin temelini oluştururlar.

Gallup organizasyonu iş tatmini göstergelerini inceledi.İş yerinde en iyi bir arkadaşınızın olup olmadığını, çalışanlardan iş memnuniyetini öngören on iki sorudan biri olduğunu buldular. İş yerinde bir arkadaş olmadan iş tatmini kötüleşir.

Başkalarıyla İyi Oynamadığınızda Ne Olur?

Birkaç yüz kişilik bir şirkette çalışan bir süpervizör, başkalarıyla iyi oynamadığı için hızla ün kazandı. Veri topladı ve verileri hata bulmak, suçu üstlenmek ve diğer çalışanların kötü görünmesini sağlamak için kullandı. Problemleri ve problem kalıplarını tanımlamaktan zevk aldı, ancak nadiren çözümler önerdi.

Diğer çalışanlara ne yapmaları gerektiğini söyleyebilmesi için amirini haftalık olarak daha büyük bir unvan ve daha fazla para için aldı. İş avı olduğunu açıkladığında, tek bir çalışan, şirketin kendisini kalmaya ikna etmek için harekete geçmesini önermedi.

Yol boyunca köprülerini yakmıştı. Ve hiç kimse referansları kontrol eden bir işveren kendi yoluna geldiğinde onun hakkında söyleyecek iyi bir söz edinmeyecek.

İşyerinde Diğerleriyle İyi Oynamanın En İyi 7 Yolu

Bunlar işteki diğer insanlarla iyi oynayabileceğiniz en iyi yedi yol. Etkin kişilerarası iş ilişkileri kurmak için temel oluştururlar. Bunlar, insanlar için olumlu, güçlendirici, motivasyonel bir çalışma ortamı oluşturmak için yapmak istediğiniz eylemlerdir:

1. Sorunlara Önerilen Çözümleri Toplantı Tablosuna Getirin

Bazı çalışanlar sorunları tanımlamak için yetersiz miktarda zaman harcıyor. Dürüst? Bu kolay kısmı. Düşünceli çözümler iş arkadaşlarınızdan ve patronlarınızdan saygı ve hayranlık kazandıracak zorluktur. Daha iyi veya daha iyi bir yaklaşım ekip tarafından karar verilinceye kadar çözümünüzü savunmaya istekli olmanız da bir artı değerdir.

2. Hiç Blame Oyunu Oyna

İş arkadaşlarınızı, denetçilerinizi ve raporlama personelinizi yabancılaştırırsınız. Evet, bir soruna kimin dahil olduğunu tanımlamanız gerekebilir. W. Edwards Deming'in tavsiye ettiği soruyu bile sorabilirsiniz: Peki ya çalışanın çalışmamasına neden olan iş sistemi?

Fakat bunun benim hatam olmadığını söylemek ve başkalarını başarısızlıktan suçlamak ve kamuoyunu suçlamak size düşman kazandıracak. Diğer çalışanlara otobüsün altına atmak, özel ya da halka açık olarak, aynı zamanda düşmanlar yaratacaktır. Bu düşmanlar sırayla başarısız olmanıza yardım edecek. İş yerinde müttefiklere ihtiyacın var. Hedeflerinizi ve hayallerinizi gerçekleştirmek istiyorsanız bunu unutmayın.

3. Sözlü ve Sözsüz İletişim Konularınız

Başka bir çalışanla görüşürseniz, iğneleyici veya kulağa kötü gelirse, diğer çalışan sizi duyar. Hepimiz çevremizi sürekli geliştiren radar makineleriyiz. Saygı eksikliği olan başka bir çalışanla konuştuğunuzda, mesaj açık ve net bir şekilde gelir.

Bir organizasyonda, üst düzey bir yönetici bir keresinde bu soruyu sordu: “Çalışanlarıma bağırmam gerektiğini düşünmemen gerektiğini biliyorum. Ama bazen beni çok kızdırıyorlar. ?"

Cevap? Asla, elbette, insanlara saygı, kuruluşunuzun bir özelliği değilse - olması gerektiği ve çok başarılı şirketlerde olması.

4. Asla İş Arkadaşı, Patron veya Rapor Veren Bir Personeli Kör Kör Tutma

Bir iş arkadaşınız ilk kez bir sorun hakkında işitirse, bir personel toplantısında veya süpervizörüne gönderilen bir e-postadan geliyorsa, iş arkadaşınızı kör ettiniz. Daima önce sorunları, iş sistemine sahip olan doğrudan ilgili kişilerle tartışın.

İş arkadaşlarınızı tuzağa düşürmek olarak da adlandırılan iş arkadaşlarınız size güvenmedikçe asla etkili iş ittifakları kuramazsınız. İttifaklar olmadan, iş ve kariyeriniz için en önemli hedefleri asla başaramazsınız. Bunu yalnız yapamazsınız, bu nedenle iş arkadaşlarınıza sizi tedavi etmelerini beklediğiniz gibi davranın.

5. Taahhütlerinizi Saklayın

Bir organizasyonda iş birbirine bağlıdır. Son teslim tarihlerini ve taahhütlerini yerine getirmiyorsanız, diğer çalışanların çalışmalarını etkilersiniz. Daima taahhütleri yerine getirin ve yapamazsanız, etkilenen tüm çalışanların ne olduğunu bildiğinden emin olun. Yeni bir bitiş tarihi belirtin ve yeni son tarihi onurlandırmak için elinden gelen çabayı gösterin.

Bir kuruluşun sadece son başvuru tarihlerinin sessizce geçmesine izin vermesi uygun değildir. İş arkadaşlarınız, sizinle yüzleşemeyecek olsalar bile, sizden daha az düşünecek ve davranışlarınıza saygısızlık edeceklerdir. Ve hayır, bir saniye bile, son teslim tarihinin geçtiğini fark etmediklerini sanmayın. Bu olasılığı düşünürseniz onlara hakaret edersiniz.

6. Başarılar, Fikirler ve Katkılar İçin Kredi Paylaşımı

Başkalarından yardım almadan bir hedefi ne sıklıkla gerçekleştiriyor veya bir projeyi tamamlıyorsunuz? Bir yöneticiyseniz, tanıtacağınız harika fikirlerin kaçı personel tarafından sağlanmıştır?

Zaman ayırın ve enerjiyi harcayın, başarılı olmanıza yardım eden kişilerin katkılarını takdir etmek, ödüllendirmek, tanımak ve belirtmek için. Etkili iş ilişkileri kurmak için başarısız bir yaklaşımdır. Kredi paylaşın; suçlama ve başarısızlığı saptırmak.

7. Diğer Çalışanların Büyüklüklerini Bulmasına Yardımcı Olun

Kuruluşunuzdaki her çalışanın yetenekleri, becerileri ve deneyimi vardır. Diğer çalışanların en iyi yeteneklerini kullanmalarına yardımcı olabilirseniz, kuruluşa ölçülemez şekilde faydalanırsınız. Bireysel çalışanların büyümesi bütünüyle fayda sağlar.

İltifat, övgü ve katkılarına dikkat edin. Çalışanlar için olumlu, motive edici bir ortam yaratmak için yönetici olmak zorunda değilsiniz. Bu ortamda çalışanlar büyüklüklerini buluyor ve katkıda bulunuyorlar. Onu onlardan almanın bir parçası olduğunu her zaman hatırlayacaklar. Bu kişilerarası iş ilişkileri çok değerlidir.

Bu yedi eylemi düzenli olarak gerçekleştirirseniz, başkalarıyla iyi oynayacak ve etkili kişiler arası iş ilişkileri kuracaksınız. İş arkadaşlarınız size bir meslektaş olarak değer vereceklerdir. Patronlar, onlarla doğru takımda oynadığına inanacaktır.

İş hedeflerinize ulaşacaksınız ve hatta eğlenceli, tanınma ve kişisel motivasyon yaşayabilirsiniz. Ve iş bundan daha iyi nasıl olabilir?