Liderlik Değerlerinizi Biliyor ve Etik Olarak Uygulıyor musunuz?

Liderler neye değer verdiklerini bilirler. Ayrıca etik davranışın önemini kabul ederler. En iyi liderler hem temel değerlerini hem de etik değerlerini liderlik tarzında ve eylemlerinde sergilerler. Liderlik etiğiniz ve değerleriniz görünür olmalı, çünkü onları her gün davranışlarınızda yaşıyorsunuz.

Güven eksikliği, birçok işyerinde bir sorundur. Liderler bu işyerlerinde kendi değerlerini asla tanımlamazsa, güvensizlik anlaşılabilirdir. İnsanlar ne bekleyebileceklerini bilmiyorlar. Eğer liderler değerlerini tespit etmiş ve paylaşmışlarsa, değerleri günlük olarak yaşamak - görünürde güven oluşturacaktır. Bir duyarlılık söylemek ve başka bir şey yapmak, muhtemelen sonsuza dek güvene zarar verecektir.

Konuşmanızı lider olarak yürümek, çalışanların size neden güvenebileceğini ve etik ve ilkeli bir lider olduğunuzu göstermenin en önemli yoludur.

"Güven Kuralları: En Önemli Sır" bölümünde üç güven yapısı incelenmiştir. Duane C. Tway, güven inşa etmeye çağırıyor çünkü bu üç bileşenden oluşuyor: “güvenme kapasitesi, yetkinlik algısı ve niyet algısı”.

İşyeri etiği aynı yolu izler. Kuruluşun liderliğinin bir davranış kuralları ve etik beklentileri varsa, liderler yayınlanmış yasalarına uymadıkları takdirde bir organizasyon şakası haline gelirler. Etik davranış sergileyen liderler, başkalarının eylemlerini güçlü bir şekilde etkiler.

Kuruluşunuzda gerçekten bir fark yaratmak için, her üçünü de yapmanız gerekir. Bu görüşü desteklemek için bir okuyucu yazdı.

“Hizmet etme fırsatı bulduğum kuruluşlarda, çekirdek değerler çoğunlukla eylemlerle iletildi - işlerin günlük olarak yürütüldüğü şekillerde ve doğrudan konuşulan veya yazılı.

“Gösterili değerlerin yazılı ya da söylenenden daha güçlü bir savunucusuyum - eylemler daha yüksek sesle konuşur. Ama aynı zamanda, belirli eylemleri destekleyen ve destekleyen yazılı değerlerin ve yazılı değerleri destekleyen ve destekleyen, güçlü bir kombinasyon yaratan inanıyorum. güç, birinin ya da diğerinin gücünü fazlasıyla aşıyor. Eğer yazılır ve eylemde ispatlanırsa, ihtiyaç duyduğumuzda ayaklarımızı ateşe gerçekten tutabiliriz.

Liderlik Değerlerinizi Seçin

2:10

Şimdi İzleyin: Olağanüstü Bir Lider Olan 8 Nitelik

Aşağıdakiler örnek değerlerdir. Kuruluşunuzdaki değerleri tartışmak için bu değerleri başlangıç ​​noktası olarak kullanabilirsiniz:

Hırs, yetkinlik, bireysellik, eşitlik, dürüstlük, hizmet, sorumluluk, doğruluk, saygı, özveri, çeşitlilik, gelişme, keyif / eğlence, sadakat, güvenilirlik, dürüstlük, şeffaflık, yenilikçilik, takım çalışması, mükemmellik, hesap verebilirlik, güçlendirme, kalite, verimlilik, onur, işbirliği, yönetim, empati, başarı, cesaret, bilgelik, bağımsızlık, güvenlik, meydan okuma, etki, öğrenme, şefkat, samimiyet, disiplin / düzen, cömertlik, sebat, iyimserlik, güvenilirlik, esneklik, güvenilirlik, sorumluluk, müşteri hizmetleri.

Lider olarak, sizin için en önemli olan değerleri ve etiği, inandığınız ve karakterinizi tanımlayan değerleri ve etiği seçin. O zaman işyerinde her gün gözle görülür şekilde yaşayın. Değerlerinizi yaşamak, başkalarını yönlendirmenize ve etkilemenize yardımcı olmak için kullanabileceğiniz en güçlü araçlardan biridir. Çalışanlarınızın ve müşterilerinizin aklını ve kalbini derinden çekmek için en iyi fırsatınızı boşa harcamayın.

Organizasyon Değerlerinizi Bilinçli Seçin

Etkili, müşteri odaklı ve çalışan odaklı organizasyonlar, kurum içindeki değerler / inançlar, öncelikler ve yönlerin net, özlü ve paylaşılan anlamlarını geliştirirler.

Her çalışanın değerleri anlamasını, değerlere katkıda bulunmasını ve değerleri yaşamasını isterler. Tanımlandıktan sonra, değerler kuruluşunuzun her yönünü etkilemelidir.

Bu etkiyi desteklemeli ve beslemelisiniz ya da zamanınızı boşa harcayacak değerleri tanımlamalısınız. Kuruluşunuzdaki alıştırmanın etkisini her gün görmezlerse insanlar kendilerini kandırılmış ve yanıltılmış hissedeceklerdir. Değerlerinizi belirlemek için önerilen bir işleme bakın.

Liderler, organizasyon değerlerini seçme ve yaşamda her yönüyle önderlik etmelidir.

İşyeri Değerlerine Örnekler

Bu işyeri değerleri örnekleri, liderleri tarafından kolaylaştırma ile birkaç kuruluş tarafından geliştirilmiştir.

Bir İnsan Kaynakları Geliştirme ofisi, bu değerleri, kuruluşun onları nasıl algılamasını istediğinin bir yansıması olarak seçti.

• Bütünlük
• Aidiyet / Bakım
• Helping / Katkıda
• İç Uyum, İçinizdeki Huzur
• Kişisel Gelişim, Öğrenme ve Kendini Gerçekleştirme
• Başarı / Başarı
• Finansal İstikrar
• Eğlence

Bir Üniversite Öğrenci Sağlık Merkezi personeli, değerleri hatırlamak ve ifade etmek için bir araç olarak "I CARE" kısaltmasını geliştirdi. Son belgede, her kelime, değerin işyerinde nasıl ifade edildiğini açıklayan bir dizi değer ifadesi ile tanımlanır.

• Bütünlük
• Merhamet
• Hesap verebilirlik
• Saygı
• mükemmellik

Başarılı Bir Liderlik Stilinin Özellikleri

Başarılı liderlerin neler yaptığı hakkında çok şey yazılıyor. Bu seri birçok liderin kilit olduğuna inandığı özelliklere, özelliklere ve eylemlere odaklanacak.

• Liderliği seç.
• Başkalarının takip etmeyi seçtiği kişi olun.
• Gelecek için vizyon sağlayın.
• Ilham vermek.
• Diğer insanların kendilerini önemli ve değerli hissetmelerini sağlayın.
• Değerlerini yaşa. Etik davran.
• Liderler beklentilerinize ve örneklemenize hız kazandırıyor.
• Sürekli gelişim ortamı oluşturmak.
• İnsanlara hem kişisel hem de profesyonel olarak büyümeleri için fırsatlar sağlayın.
• Bakım ve şefkatle hareket edin.