İş Adaylarıyla İlgili Referansları Sormanız Gereken En Önemli 5 Soru

Yeni bir şirket yöneticisi ya da kişisel bir asistan işe almak istiyorsanız, doğru adayı işe almak her zaman kolay değildir. Tüm başvuruları ve özgeçmişleri gözden geçirdikten sonra, yine de bir dizi kişiyle görüşmeniz ve sonra kimin işe en uygun olduğunu belirlemek için referanslara başvurmanız gerekir.

Arama referanslarını tamamen atlamak istemediğiniz takdirde, bu hatayı yapmayın. Geçmişi belirlemenin en iyi yolu, bir adayı yetenekleri, iş kayıtları ve nitelikleri hakkında kontrol etmektir. Aday hakkında kişisel bütünlük duygusundan diğer çalışanlarıyla ne kadar iyi etkileşime girdiklerine kadar her şeyi öğrenebilirsiniz.

Referansları ararken ne sormalısınız? Hangi sorular size potansiyel bir adayın güvenilirliği ve becerileri hakkında en iyi bilgileri verecektir? Yaptığınız referans kontrollerinden en iyi şekilde nasıl yararlanabilirsiniz? Bu referans kontrol soruları, işverenlere düzenli olarak adaylar hakkında sorular sormaları için önerilir, ancak sadece birkaç önerilen soru ile başlamak istiyorsanız, bu beş soruyu sormayı deneyin.

En Çok Sorulan 5 Soru Referans Olarak Kontrol Edilmeli

Bu soruları cevaplamaya yardımcı olmak ve referans kontrol sürecini kolaylaştırmak için, sormanız gereken beş özel soru var.

Adayın sizinle çalışırken ne gibi sorumlulukları vardı?

Bu, adayın başka bir yerde yaptığı çalışmalar hakkında nesnel bilgi edinmenizi sağlayan temel bir sorudur.

Daha önceki bir iş, işe aldığınız işle aynı sorumlulukları içeriyor mu? (Bazı araştırmalar potansiyel olarak, en başarılı işe alımlarınızın başka bir işveren için başarıyla benzer bir iş yapan insanlar olduğunu göstermektedir.)

Yoksa bu önceki iş tamamen farklı bir beceri seti içeriyor mu? Bu referans, adayın işe aldığınız rolün sorumluluklarını yerine getirebileceğine dair güven veriyor mu?

Adayın bir çalışan olarak güçlü yönleri nelerdi?

Bu soru referansa adayın övgüsünü söyleme şansı verir, özellikle adayın arayacağınız referansı uyarması durumunda, referansların çoğunun yapmaya hazır olduğu bir şey.

Aday ile iletişime geçilen kalkınmaya ihtiyaç duyan alanlar nelerdi ve onlara nasıl cevap verdiler?

Sadece güçlü yönleri bilmek istemezsiniz, aynı zamanda adayın zayıf yönlerini de bilmek istersiniz - hızlı bir başvuru kontrolünde toplanması zor olan bilgiler.

Bu, daha fazla bilgi için balık tutmanıza izin veren bir sorudur. Ulusal yönetici işe alım şirketi DRG'den Miriam W. Berger'e göre, “Bu soru, referans tarafından gönüllü olarak alınmamış olabilecek performans zayıflıkları hakkında bilgi edinmenin iyi bir yoludur. Adayın performans iyileştirme ihtiyaçları ve yönüne nasıl cevap verdiğini tarif ettiği gibi dikkatlice dinleyin. ”

Bana adayın şirketinizle olan görev süresinden bahsedebilir misiniz - herhangi bir yükseltme, promosyon, demosyon vb. Aldı mı? Neden ayrıldı?

Bu soru da oldukça nesnel olsa da, adayın önceki çalışmalarının detayları hakkında size değerli bilgiler verecektir.

Gelişmeler ve yükselişler, adayın ilerlemeye ve büyüdüğünü gösteriyor. Demotions, kendi işinizde uğraşmak istemediğiniz sorunları ortaya çıkarabilir.

Aynı şekilde, adayın neden önceki bir rolü bıraktığını keşfetmek, adayın işten çıkarılması veya mümkünse işten ayrılması istenmesiyle ilgili olası karakter sorunları hakkında önceden bilgi sahibi olmanızı sağlar.

Bu adayı işe almadan önce bilmem gereken başka bir şey var mı?

HCareers.com, “Sizinle konuşmak isteyen bir referansla bağlantı kurduğunuzda, derinlemesine cevaplar isteyen açık uçlu sorular sorarak iyi şansınızdan en iyi şekilde yararlanın” diyor.

“Sebep dahilinde, referansa istekli oldukları kadar kapsamlı cevap vermeleri için bolca fırsat verin.” Kişiye sadece biraz daha fazla zaman tanımak ve size geribildirim vermek için fırsat vermek değil, aynı zamanda daha fazla bilgi edinmenize yardımcı olur. Aday hakkında bilgi sahibi olabilirsin.

Konuşmanızı daima bilmeniz gereken başka bir şey olup olmadığını sorarak tamamlayın. Referansa diğer ilgili detaylarla ilgili boşlukları doldurma şansı verin.

Yukarıdaki sorulara ek olarak, sözel olmayan iletişime - kişinin nasıl durduğunu, tereddüt ettiğini veya belirli bir soruya cevap vermekte zorlandığı zamana dikkat edin.

Bazı referanslar, bir aday hakkında kötü veya olumsuz bilgileri iletmek konusunda isteksizdir, ancak sözlü ipuçlarını dikkatlice dinleyerek, adayı işe alırken ele almanız gereken potansiyel bir sorun olduğuna dair değerli ipuçları elde edebilirsiniz.