Bilinçsiz Önyargınızın İşyerinizi Etkilemesinin 3 Yolu

Irkçı ya da cinsiyetçi değilsin. İşe alma kararlarınızı verirken yalnızca bilgi, beceri ve yetenekleri göz önünde bulundurduğunuzdan emin olursunuz. Eşit bir fırsat işverenisiniz. Yine de bilinçsiz önyargılarınız var.

Endişelenme. Bütün insanlar yapar. Beyniniz geçmişte meydana gelen olaylara bakar ve onlar hakkında düşünmek zorunda kalmadan sizin için hızlı kararlar verir. Bu yüzden önyargı bilinçsiz. Bilinçsiz zihninizin önyargılı olmamalarına izin vermemek konsantrasyon ve çaba gerektirir.

Beyniniz bilinçli olduğundan ve geçmiş deneyimlere dayanarak kararlar verdiğinden, bunun uygun olduğunu düşünebilirsiniz. Ve sık sık olabilir. Mühendisler ve pazarlamacılar arasında gerçek farklılıklar vardır, bu nedenle geçmiş etkileşimlerinize dayanarak, pazarlamacılara değil, mühendislere bir şey sunabileceğinizi anlamlıdır. Ve büyük olasılıkla haklısın.

Ancak, "A grubu içindeki daha fazla insan, A grubu içindeki tüm insanlar bu gibi." Düşünce tuzağına düşmediğinizden emin olmalısınız. Bilinçsiz önyargınızın başını belaya sokar.

İşte bilinçdışı önyargının işyerinizi etkilemesinin üç yolu.

Hangi Çalışandan İş Seyahatine Çıkması isteniyor?

Bill ve Jane her ikisi de BT danışmanıdır. Jane evli ve iki çocuk babasıdır. Bill bekar. Bir müşterinin yerinde, bir uçak yolculuğu uzağında ele alınan karmaşık bir soruna ihtiyacı var. Bu projenin yapılması üç hafta sürecektir; bu süre zarfında çalışan sadece hafta sonları eve gelecektir.

Bu proje, bir çalışanın becerilerini sergilemesi için harika bir fırsattır ve bu projeye katılanları yakın gelecekte bir tanıtım için konumlandıracaktır. Projeye kimlerin katılmasını istiyorsunuz?

Jane'e seyahat etmek istemeyeceği için Bill'e sorar mısın? Küçük çocukların anneleri uzun iş gezilerine çıkmak istemiyor, değil mi? İstatistiksel olarak, anneler hakkındaki hisleriniz doğru olabilir, ancak istatistiklerle ilgilenmiyorsunuz. İnsanlarla uğraşıyorsun.

Jane, sizden istemediğiniz sürece vitrin projesini gerçekleştirmek için seyahat etmek isteyip istemediğinizi bilmiyorsunuz. Seçiminizi, rol için en nitelikli ve en uygun olduğuna inandığınız kişiyi temel alarak yapmanız gerekir. Bu kararı, çalışanın cinsiyet veya ebeveynlik durumundan bağımsız olarak vermelisiniz. Seçtiğiniz kişi gitmek istemiyorsa, size söyleyecektir. Bu kararı verme şansını hakediyorlar.

Bilinçdışı önyargı sadece bu tek yolculukla ilgili değil; çalışanınızın kariyerini bozabilecek ya da bozabilecek kararlar ve fırsatlar. Bilinçdışı önyargınız Jane’in kariyerini olumsuz yönde etkileyebilir.

Kimler Yükseltme Almalı?

Geleneksel olarak, erkekler ailedeki ekmek kazananlar olarak düşünülür, bu yüzden elbette erkeklerin daha fazla para kazanmaları gerekir. Bu düşünce aklınızdan çıkarmayı düşündüğünüzde aklınızdan mı geçiyor? Beyninizin arkasındaki düşünce (önyargı) bir yerlerde mi? Eğer öyleyse, bu bilinçsiz önyargı çalışanlarınız için uygun bir zam olduğunu düşündüğünüzü etkiler.

Ücret, bir çalışanın finansal yükümlülüklerinin ne olduğu ile ilgili değildir - yalnızca çalışanın işe katkıda bulunduğu şeylerle. Bekar bir anneye daha çok para ödüyorsanız, aynı şey oyunda, çünkü ona ihtiyacı olduğuna inanıyorsunuz. Kendinizi merhametli hissedebilirsiniz, ancak çalışanın erkek veya kadın olması, bir çalışanın cinsiyeti nedeniyle daha fazla ödeme yapması yasaktır.

Tabii ki, bilinçdışı önyargı, zam söz konusu olduğunda fiili ücretle sınırlı değildir.Bilinçdışı önyargınız, basit olan kadınların saldırgan ve basit olan erkeklerin kendinden emin insanlar olması durumunda, o zaman kadın meslektaşlarını cezalandırdığınız aynı davranış için adamı ödüllendirmeniz daha olasıdır. Bu çirkin bilinçsiz önyargı tekrar ortaya çıkıyor.

Tanıtımı Kimler Kazandırır?

Kadınlar harika anaokulu öğretmenleri yapıyorlar, ancak kötü müdürler yüzeysel. Öğretmenlerin yüzde 76'sı kız, ancak müdürlerin yalnızca yüzde 52'si. Bu seçim nedeniyle mi - kadınlar öğretim görevlerinde kalmayı mı seçiyorlar ve erkekler müdür promosyonu için çalışmayı mı seçiyor? Yoksa bu fark karar vericilerin bilinçsiz önyargısı nedeniyle mi?

Oturduğunuzdan ve bir çalışanı terfi ettirirken ve adaylar arasında karar verirken düşündüğünüzden emin olun. Becerilere mi bakıyorsun? Bağlılığa mı bakıyorsun? Geçmiş katkılara bakıyor musunuz? Yoksa önceki deneyimlerinizden duyduğunuz hislerin karar vermenizi etkilemesine izin mi veriyorsunuz?

Bu sadece ırksal ve toplumsal cinsiyet çizgileri için geçerli değildir, aynı zamanda diğer birçok konuda da geçerlidir. Kevin adında bir çocuk tarafından zorbalık edildin ve bu yüzden ofisinde Kevin sana yanlış yoldan bakıyor ve nedenini bulamıyorsun. Bu bilinçsiz önyargılı gözetlemedir.

Bilinçsiz önyargılarınızı nasıl düzeltilir

Bilinçdışı önyargı testlerine girebilirsiniz, ancak sorunu çözmezler - sadece sorunun var olduğunu size bildirirler. Test, cinsiyet, ırksal veya kültürel çizgilere uymayan hiçbir konuyu ele almayacak. Başka bir deyişle, test Kevin adındaki kişilere karşı önyargılı olduğunuzu göstermez.

Ancak, yapabileceğiniz şey soruyu test etmek için çevirmektir. İK yöneticisi Kristen Pressner bu basit testi yarattı: test etmek için çevirin. “Kadınları rakiplerimizden daha yüksek oranda teşvik ediyoruz” demenin uygun olmadığını düşünüyorsanız, ifadeyi ters çevirin ve “Erkekleri rakiplerimizden daha yüksek oranda teşvik ediyoruz” deyin. önyargılı.

Bilinçdışı önyargı için başka bir çözüm kararınız için gerekçenizi yazmanızdır. Tam olarak neden Bill'e soruyorsun ama Jane'den büyük seyahat projesini üstlenmesini istemiyorsun? Neden bu kişiyi o kişiye tanıtıyorsunuz? Mahkemede ayağa kalkıp bu sebeplerin listesini okumak istemiyorsanız, muhtemelen yanlış nedenlerle yanlış karar veriyorsunuzdur.

Bilinçsiz önyargı her zaman işyerinde kararlar alan kişilerde olacaktır, ancak bilinçsiz önyargılarının farkında olmak ve üstesinden gelmek için çok çalışabilirler.