Bir iş görüşmesinde bir indirgeme nasıl açıklanır

Kariyer basamaklarında aşikar bir adım attıysanız, unvanda ya da rolde olsun, potansiyel işvereninize görüşme sırasındaki indirgeme hakkında soru sormaya hazırlanmalısınız. Bunun pozisyon için bir anlaşma kırıcı olması gerekmemekle birlikte, bu geçişi mümkün olan en az zarar verecek şekilde çerçevelemelisiniz.

Unutmayın, bir görüşme güçlü yönlerinizi vurgulamak için bir fırsattır. Bu, zayıf yönler veya olası kariyer düşük puanları hakkında sorduğunuz durumlar için bile geçerlidir. Bu nedenle:

• Dürüst ol. Gerçekleri kandırmayın. Neden olarak sonlandırıldıysanız, işten çıkarılma olarak döndürmeyin. Gerçek şu ki, arka plan kontrolü sırasında ortaya çıkacak, bu noktada şirket teklifinizi geri çekecektir.
• Kısa ol Sizden istendiğinde indirgeni ele almanız gerekecek olsa da, üzerinde durmanız için hiçbir neden yoktur.
• Devam etmeye hazır ol. Mümkün olduğunca olumluya odaklanan bir açıklama hazırlayın - ve sonra sizi işe almak için bir dava açmaya devam edin. Araştırmalarınızı şirket ve pozisyon üzerinde yapın ve ilgili becerilerinizi ve deneyimlerinizi tartışmaya hazır olun.

Kendinizi iş için mümkün olan en iyi aday olarak sunmak için oradasınız ve hazırlanan bu zorlu soruya makul ve doğru bir cevap vermelisiniz, ancak gerekenden daha fazla detaylandırmak için hiçbir neden yok.

Bir İndirgeme İle İlgili Röportaj Sorularını Cevaplamanın En İyi Yolu

Eğer bağlılığınız geçmişte kaldıysa ve şimdi daha üst düzey bir işe geçtiyseniz, indirgemeden bu yana öğrendiklerinizi ve başardıklarınızı ve sizi daha üst düzey bir iş için nasıl nitelendiğini vurgulayabilirsiniz. Belki bir zayıflık tespit ettiniz ve bu alanı güçlendirmek için kurslar veya atölyeler gibi adımlar attınız. Yanıtınızın odağını tecrübenin olumlu bir yönüne odaklayın.

Şu anda bir adım aşağı temsil eden bir işte iseniz göreviniz daha zor olacaktır. Bu durumda, uyguladığınız becerileri ve mevcut rolünüzde yarattığınız olumlu sonuçları vurgulamanız gerekir. Denetiminizin ötesinde, yönetim pozisyonlarının sayısını azaltan bir yeniden yapılanma gibi koşullar varsa, o zaman bu faktörleri açıklayabilir ancak eksiklikleriniz için mazeret gösteremez veya şirketi suçlayamazsınız.

Bazı durumlarda, indirgeme isteğe bağlı olabilir. Belki doğum izninden sonra işe döndükten sonra çalışma saatlerini kısaltmak istediniz ya da zorlu lisansüstü dersleri alıyordunuz ve işle ilgili bir seyahat sorumluluğunu üstlenemiyordunuz. Bu durumlarda, neden düzeltilmiş bir rol talep etmeyi seçtiğinizi basit ve açık bir şekilde açıklayın. Aşırı derecede uzun veya kişisel bir yanıttan kaçının; en iyi seçeneğiniz duygusal olmak değil gerçek olmaktır. İndirgeme talebinde bulunduğunuzu ve amacınızın şirketi şirkette bırakmamanızı sağlamak olduğunu vurgulayabilirsiniz.

Ancak cevap verirseniz, dürüst olduğunuzdan emin olun. Unutmayın, görüşmeci, referanslarınızı kontrol edebilir, böylece sahtekârlık ortaya çıkarılabilir.

Bu, cevaplayabileceğiniz en kolay soru olmasa da, görebileceğiniz gibi, hiçbir şekilde röportajda çıkmaza yol açmıyor.

Şirketi Eleştirme

Hangi açıdan geldiğinize bakılmaksızın yönetimi hiçbir şekilde eleştirmemeye dikkat edin. Ayrıca, hayal kırıklığı veya şikayet ifadelerinden de kaçının. Ayrıca indirgeme yol açabilecek şirket yanlışlarını analiz etmeye gerek yok. Cevabınızı kısa ve gerçek tonda tutun.

Beceri setinizde veya performansınızda düşkünlüğünüze yol açan ve somut, bu sorunları gidermek için somut adımlar attığınız herhangi bir sorun tespit ettiyseniz, bu bilgilerin bir kısmını ekleyebilirsiniz. Örneğin, önceki bir iş Excel'de raporlar oluşturmanızı gerektiriyorsa ve bunu yapamadığınız için indirgenmişseniz, ancak şimdi çevrimiçi kurslar almış ve Excel'de uzmanlaştıysanız, o zaman bu geliştirmeye başvurabilirsiniz.

En iyi ayağını ileri koy

Bir indirgeme hakkındaki endişeyi etkisiz hale getirmenin önleyici bir yolu, o kuruluştaki bir çalışan olarak eklediğiniz değeri açıkça doğrulayan bir patrondan veya meslektaştan bir referans almaktır. Döndürmeye ayrıca konuyu mektubunuzdaki çerçeveyi çerçeveleyerek ya da devam ettirerek pozitif yönde başlatabilirsiniz, böylece görüşme sırasında detaylandırabileceğiniz bir temeliniz olur.

Eğer indirgeni, becerilerinizi güçlendirmek için bir fırsat olarak tartışmanın bir yolunu bulursanız, öğrenmelisiniz. Örneğin, bir yönetim pozisyonundan ayrıldıktan sonra satışa geri dönmeniz, size ürününüz ve müşteri tabanınızla ilgili bilgilerinizi yenilemeniz için gerekli fırsatı sağlayarak sizi öncekinden daha etkili bir yönetici haline getirmiş olabilir.