Mantıksal Düşünmenin Tanımı, Becerileri ve Örnekleri

Mantıksal düşünme nedir ve işverenler için neden önemlidir? "Mantık" kelimesi, Yunanca "sebep" anlamına gelir. İşverenler, mantıksal düşünme veya akıl yürütme becerileri sergileyen çalışanlara yüksek değer verir çünkü karar vermeleri gerçek verilere dayanır. Çoğu durumda, kuruluşlar çalışanların gerçekler yerine duygulardan etkilenen kararlar almalarını istememektedir.

Mantıksal Düşünme Nedir?

Mantıksal düşünürler olayları, tepkileri ve geri bildirimleri gözlemler ve analiz eder ve ardından bu girdiyi temel alarak sonuçlar çıkarırlar. Topladıkları gerçeklere dayanarak stratejilerini, eylemlerini ve kararlarını haklı çıkarabilirler.

Mantıksal düşünürler içgüdülerine uymaz veya strateji geliştirmezler çünkü “doğru hisseder”. Mantıksal düşünme aynı zamanda bir kenara varsayım ve önyargı ayarlamayı gerektirir.

Örnek: Bir satış temsilcisi, kullanım kolaylığının ürünü satın almasının birincil nedeni olduğunu belirten müşterilerden geri bildirim aldıktan sonra kullanıcı dostu özelliklerini vurgulamak için bir ürünle ilgili sunumu değiştirir.

Tümdengelim

Mantıksal düşünürler ayrıca tümdengelimli neden olabilir. Kabul edilebilir bir öncül tanımlayabilir ve işle karşılaştıkları durumlara uygulayabilirler.

Örnek: Bir kuruluş, sorumluluklarını yerine getirme şekilleri üzerinde kontrol sahibi olmaları durumunda çalışanların daha üretken oldukları inancıyla çalışabilir. Bir yönetici, astlarla buluşarak, departman hedeflerini belirleyerek ve personelin bu hedeflere ulaşma yöntemlerine karar vermeleri için bir beyin fırtınası oturumu yapılandırarak, tümdengelimli mantık kullanarak mantıksal düşünmeyi gösterebilir.

Mantıksal Düşünme Örnekleri

Aşağıdakiler işyerinde bazı mantıksal düşünme örnekleridir. Bu listeye bir göz atın ve bir çözüme doğru çalışmak veya bir hareket tarzı belirlemek için iş yerinde mantık ve gerçekleri - duygular yerine - kullandığınız durumları düşünün.

• Bir reklam stratejisi geliştirmeden önce yeni bir ürüne tüketici tepkisini ölçmek için pazar araştırması testleri yapmak.
• Şirketin en üretken satış temsilcilerinin niteliklerinin değerlendirmesine dayanarak yeni satış temsilcileri için bir işe alım profili geliştirmek.
• Sigarayı bırakma konusunda en son çalışmaları inceledikten sonra sigarayı bırakmak için bir strateji önermek.
• Eğitim protokollerinin yapılandırılmasından önce restoran müşterileri tarafından yapılan incelemelerin analizi.
• Satıcılarla yapılan sözleşmelere son vermeden önce çalışanlara çalışanlara sağlanan menfaat tercihleri ​​hakkında araştırma.

• Yeni nesil oluşturmadan önce kullanıcılardan yazılım konusundaki deneyimleri hakkında geri bildirimde bulunma.
• Aday adayların geçmiş liderlik davranışlarına dair kanıtlarını karşılaştırdıktan sonra kimi takım lideri olarak atayacağına karar vermek.
• İstenmeyen ciro kalıplarını ortaya çıkarmak için ayrılan çalışanlarla görüşme.
• Bir sonraki döngü için stratejiyi sonlandırmadan önce yüksek etkili uygulamaları keşfetmek için diğer kuruluşlardaki meslektaşlara uzanarak.
• Potansiyel seçmenler için kısayol sorunlarının değerlendirilmesine dayanan kampanya sloganları oluşturmak.

• Mümkün olan en verimli evi isteyen bir müşteriye ekstra yalıtım, yüksek verimli ısıtma, soğutma ekipmanı ve cihazları ve pasif bir güneş tasarımı öneren bir müteahhit.

Mantıksal düşünme, tüm çalışanların duygularını etkilemek yerine gerçekleri ve sebep çözümlerini işlemelerine yardımcı olur. Mantığa dayalı bir strateji, diğer çalışanlar için duygu temelli bir stratejiden daha çekicidir.

Mantıksal Düşünceyi Aday Olarak Gösterme

İş görüşmeleri sırasında, muhtemelen doğrudan mantıksal düşünmeden bahseden bir görüşme sorusu duymayacaksınız. Yani görüşmeci, "İşyerinde mantığı kullandığınız zamana bir örnek verin." Demez. Bunun yerine, bir görüşmeci “Bana bahsettiğiniz projedeki bir sonraki adımı belirlemek için attığınız adımları anlatın” diyebilir. Veya, "Yeni piyasaya sürülen bir ürün negatif geri bildirim alırsa nasıl yanıt verirsiniz?" Diye sorabilirler.

Bunun gibi sorulara verdiğiniz cevaplarda, verilen senaryo için attığınız adımı belirtmek istersiniz. Bir karara varmak için kullanacağınız süreci gözden geçirin - veya geçmişte nasıl bir strateji belirlediğinizin bir örneğini paylaşın. İstediğiniz sorular, çektiğiniz veriler veya sonuçlara varmak için analiz ettiğiniz araştırmalar hakkında konuşabilirsiniz. Bu, mantıksal düşünme becerilerinizi göstermenize yardımcı olacaktır.

Ayrıca özgeçmişinizde veya kapak mektubunuzdaki mantıksal düşünme yeteneklerini vurgulayabilirsiniz. Yine, sadece sürecinizi ana hatlarıyla belirtmek istersiniz. Örneğin, "Yeni eğitim programı oluşturuldu" demek yerine, daha fazla ayrıntı ekleyebilirsiniz. Örneğin: "Müşteri geri bildirimlerini isteyin ve analiz edin, daha sonra zayıflık alanlarını ele almak ve çalışan performansını standartlaştırmak için yeni bir çalışan eğitim programı oluşturuldu."

Bir hatırlatıcı olarak, işverenler, mantıklı bir düşüncenin izini süren adaylar arar, çünkü karar vermede sorunsuz bir süreç sağlar.