Patronunuzla Nasıl Anlaşılır ve Gelişirsiniz

Patronunla aynı fikirde olmak kariyerin intiharı değil. Aslında, kendinden emin yöneticiler kendileriyle aynı fikirde olmayacak çalışanları istiyor. Anlaşmazlık daha iyi fikirler yaratır, sorunları çözer, olumlu ilişkiler yaratır ve kişisel gelişim ve gelişmeyi teşvik eder.

Bununla birlikte, kuruluşunuzun çalışma kültürü farklı görüşleri ve bakış açılarını destekliyorsa, patronunuzla aynı fikirde olmamanız çok daha kolaydır. Dahil olan bu tür organizasyonlarda, çalışanların görüşlerini ve fikirlerini sunmaları teşvik edilir çünkü organizasyon çalışanların yeteneklerinden, becerilerinden ve deneyimlerinden yararlanmak ister.

Ancak, patronların da insan olduğunu ve kendi özel yönetim tarzlarına sahip olduğunu unutmayalım. Bu yönetim tarzı, diktatörlüğün- den dokunuştan uzakta olmalarına kadar değişebilir. Önemli olan, ne kadar anlaşmazlığın nasıl değerlendirileceğini ve hoş görüleceğini doğru bir şekilde değerlendirmek için patronunuzu ve liderlik tarzını bilmek.

Anlaşmazlıklara Nasıl Hazırlanılır

Patronunuza katılmamak istediğinizde anlaşmazlıklara nasıl yaklaşacağınız çok önemlidir. Saygılı, düşünceli bir yaklaşım her zaman agresif, talepkar bir yaklaşıma dayanacaktır. Davanızı destekleyen gerçeklerin bulunması da faydalıdır.

Anlaşmazlık alanını araştırmak, diğer firmaların uygulamalarını karşılaştırmak ve endüstri bağlantılarınızla konuşmak, patronunuza yaklaşmadan önce yapmanız gereken ödevlerdir. Bu şekilde, rekabetçi olmayan en iyi uygulamalar, bakış açınızı desteklemek için gerekli doğrulamayı getirecektir. Verilerle donanmış, patronunuzun ne düşündüğüne karşı ne düşündüğünüzle ilgili olmayacak.

Özellikle karar yıkıcı değişim yönetimi stratejileri, finansal taahhütler ve çalışanlardan gelen duygusal enerji gerektirebilecek ciddi iş konularını içerdiğinde, fikrinizin desteklenmesi için gerçeklere ihtiyacı var.

Anlaşmazlıklara Hazırlanmak için Alınacak 10 Temel Eylem

Patronunuzla yaptığınız anlaşmazlık görüşmenizde en başarılı sonucu elde etmek için, çalışanların en iyi sonuçları vermiş olduğu 10 şey var. Bunların tümüne veya bir kısmına bağlı kalmak, patronunuzla aynı fikirde olmamanızı, daha kolay ve daha güvenli olmasını ve aradığınız sonucu elde etmenizi daha olası kılar.

• Önce ilişkiyi kurdular. Böylece, aynı fikirde olmadıklarında, başlamak için iyi bir ilişki vardı.
• Başarı rekoru kırdılar ve patronun iyi görünmesini sağladılar. Patron, tavsiyelerinin geçmişte ki olumlu deneyimlerden dolayı işe yarayacağına inanıyordu.
• Kişisel cesaret uygulama öyküsü vardı. İşletmenin iyiliği için konuşmaya bağlıydılar. Gerçekten haklı olduklarını düşündüklerinde aynı fikirde değillerdi ve sadece katılmıyorum uğruna katılmıyorlardı.

• İşletmenin genel başarısına bağlılık gösterdilersadece kişisel gelişimlerine, feragatlerine veya kariyer tanıtımlarına değil. Bir takıma veya bölüme yardım eden ve başkalarını veya bütününü görmezden gelen önerilerde bulunmaktan kaçındılar.
• Basitti ve oyun oynamadılar. Müttefiklerini konumlarına katılmaya çalışsalar bile, bu konuda açık davrandılar ve bu nedenle güvenilebilirlerdi.
• Patronu aptal gibi hissettirmediler. Anlaşmazlığın hiçbir kısmı doğada kişisel değildi ve isim çağıran, alaysızlık ya da uyuşmazlık yoktu. Anlaşmazlık, probleme ve ekibin çıkarlarına mantıklı bir yaklaşım olarak geldi. Tartışma alanlarını belirleyerek tartışmaya başladılar.

• Patronu mentor olarak kullandılar. Patronla ne kadar aynı fikirde olmadıklarına bakılmaksızın, hala yönetici pozisyonda olmak için doğru bir şey yaptı. Kendilerine patronlarından neler öğrenebileceklerini sordular ve sorunları ve yaklaşımları tartışmak için patronlarıyla zaman aradılar.
• İş ahlakı ve ilişkileri suçlamaların üstünde idi. Onlar patronun rahatça destek ve savunabilecekleri insanlardı.
• Davasını savunmak için patronun çevresine gitmediler. Patron, patronları ve aynı fikirde olmayan raporlayan çalışanı tarafından kör edilmedi.

• Onlar kendilerini kanıt ve gerekçeyle ikna edici bir şekilde ifade edebilecek iyi iletişimcilerdi. Davasını desteklemek için. Kritik yönü etkilemek için “düşünüyorum” veya “hissediyorum” olmadığını biliyorlardı. Sert veri ve ilgili gerçekleri sunmaları gerekiyordu. Sektöründeki diğer benzer şirketleri kıyaslama dahil olmak üzere çözümlerini iyice araştırdıklarını gösterebildiler.

Güne hazırlanmak için bu ipuçlarını kullanın - ve iyi bir çalışansanız, çoğu patronun istediği çalışan türünü - patronunuzla aynı fikirde olmayacağınızı (veya ihtiyaç duyduğunuzda) ortaya çıkar.