• 2024-11-23

Çalışan Cinsel Taciz Şikayeti Nasıl Yapılır?

İçindekiler:

Anonim

Bir çalışan, herhangi bir türde cinsel tacizde bulunduğundan şikayet ettiğinde, işverenin masrafları ayrıntılı olarak araştırmak için yasal, etik ve çalışan ilişkileri yükümlülüğü vardır. İşveren, işçiye inanıp inanmamaya karar veremez, ancak sözlerini almak zorundadır.

Bir işveren cinsel tacizin gerçekleştiğine dair söylentiler duyarsa, işveren potansiyel tacizi araştırmalıdır.

  • Diğer çalışanların işitme dedikodularını içerebilir.
  • İşe yaramayan çalışanların veya hedeflenen çalışanın arkadaşlarının, İnsan Kaynakları ile bu konuyu gündeme getirmesi, iş arkadaşlarına veya İK'ya gitmekten utanan arkadaşlarına yardımcı olmaları olabilir.
  • Ayrıca, bir çalışanın İK'ya tanık oldukları şüpheli davranışları anlattığı herhangi bir örneği de içerebilir.

Bunlar, işverenlerin ne kadar ciddiyetle cinsel ilişkide bulunmaları gerektiğine ve işyerlerinde meydana gelen veya gerçekleşebilecek diğer çalışan tacizlerinin bir örneği.

Bir İK personeli olarak, bir çalışanın konuşması için yaklaştığınızda ortaya çıkabilecek en yaygın taleplerden biri, size bir şey söylemek istedikleridir, ancak önce bunu gizli tutmak için söz vermelisiniz. İK'da gizlilik, çalışanlar tarafından iyi anlaşılmamaktadır.

Bu isteği yanıtlamak için hazırlıklı olmalısınız, cevap verirseniz, konuyu gizli tutacağınızı söyleyin. Çalışan tarafından iddiaları takip etmenizi isteyip istemediğinizi takip etmek için yasaların gerektirdiği bazı konular. Cinsel taciz onlardan biri.

İşyerinde Cinsel Taciz Nasıl Kullanılmalı?

  1. Bir şikayette bulunmadan önce, kuruluşunuzun tüm çalışanlarını cinsel tacizle ilgili olarak yayınladığınızdan ve bilgilendirdiğinizden emin olun. Hoş görülmeyecek; araştırılacak.
  2. Bir çalışanın resmi bir ücretlendirme veya şikayette bulunabileceği çeşitli yollar sunun. Yöneticiye veya amirine, çalışanın şikayet etmesi gereken kişi olabileceği için çalışanın tek seçeneği olarak şikayet etmek istemeyeceksiniz. İnsan Kaynakları ofisleri mükemmel bir seçenek. Öyleyse, tacizci olmadıkça CEO, başkan veya şirket sahibi de öyle. Bir yönetici de dahil değilse, iyi bir seçenektir.
  1. Şikayetin sahibi olmak için bir personel görevlendirin. Bu birey organizasyon, organizasyondaki insanlar ve organizasyonun tarihi hakkında bilgili olmalıdır.
  2. İlk şikayetten araştırılacak önemli kişileri ve durumları kapsayan bir plan hazırlayın. Mevcut bilgilere dayanarak araştırmayı planlayın.
  3. Şikayet eden çalışanla konuşun. Soruşturmanın sonuçları ne olursa olsun, misilleme yapmaktan güvenli olduğunu ve olayı veya genel durumu bildirmek için uygun önlemi aldığını garanti eder.
  1. Herhangi bir misilleme, iddia edilen misilleme veya çalışanın yaşadığı taciz hakkında derhal bilmeniz gereken çalışanı bilgilendirin.
  2. Çalışandan size tüm hikayeyi kendi sözcükleriyle anlatmasını isteyin. Dikkatli dinle; konuşmayı iyice belgelemek için notlar alın. Tarihler, saatler, durumlar, tanıklar ve alakalı görünen herhangi bir şey gibi ilgili gerçekleri yazın.
  3. Suçlanan kişiye şikayette bulunulduğunu ve hiçbir misilleme eylemine veya etik dışı eylemlere müsamaha gösterilmeyeceğini söyleyin. Ayrıntılı bir soruşturma yürütürken kişiden sabırlı olmasını isteyin.
  1. Suçlanan kişinin, hem adına hem de adına itiraz eden kişi adına adil ve adil bir soruşturma yürütüleceğinden emin olun.
  2. Potansiyel tanıklarla aynı şekilde görüşün. Açık uçlu sorular sorun ve çalışanın iddialarını destekleyen veya çürüten gerçekleri arayın.
  3. Cinsel tacizle suçlanan kişi ile röportaj yapın. Şikayette bulunan kişiye ve diğer tanıklara kabul ettiğiniz aynı dinleme ve saygılı yaklaşımı uygulayın.
  4. Aldığınız tüm bilgileri alın ve bir karara varmaya çalışın. Sahip olduğunuz bilgilerle alabileceğiniz en iyi kararı verin. Doğru şeyi yapmak için diğer İK meslektaşlarına danışın.
  1. Elinizdeki kanıtlara dayanarak tam bir duruma tam olarak baktığınızdan emin olmak için bir avukata danışın. Avukatın, aldığınız yönü desteklediğinden emin olun.
  2. Meslektaşlarınızdan ve avukatınızdan gelen tüm dokümantasyon ve tavsiyelere dayanarak, cinsel tacizin meydana gelip gelmediğine ilişkin kararlar alın. Bulgularınıza dayanarak, uygun kişilere uygun disiplini sağlayın. İş veya ödev ayar ayarlarını yapın veya gerekirse raporlama ödevini değiştirin.
  3. Mükemmel olmadığınızı kabul edin, hiçbir durum mükemmel bir şekilde araştırılamaz. Taciz olabileceği ve gerçekleştiğine inandığınız zaman bile, bir şikayetçinin ifadesini onaylayan hiçbir gerçek veya tanık göremezsiniz.
  1. İzlemekten ve izlemenizi belgelendirmekten başka olay olmadığından emin olun. Orijinal taciz iddiasını yapan çalışan ile. Belgeleri personel dosyasından ayrı tutun.
  2. Yanlış bir şekilde suçlanan çalışanın aynı takip ve dokümantasyon nezaketini sağlayın. Herkesin rahatı ve üretkenliği için çalışma ortamlarını gerektiği gibi ayarlayın.

Dikkate Alınacak İpuçları

  1. Yasal olarak, işveren, çalışanın şikayetinin dikkate alınmadığı herhangi bir ihtimal veya görünümden kaçınmak isteyecektir. Hemen cevap ver.
  2. Etik olarak, işveren bu tür davranışların işyerlerinde bulunmasına izin vermek istemeyecektir.
  3. Çalışanların güveni, morali ve dürüst davranılması tehlikede. Bir işverenin eylemleri, benzer durumlarda başka bir çalışanın neler bekleyebileceği konusunda güçlü sinyaller gönderir.
  4. Tüm işyerinizde cinsel taciz politikalarınızı tekrar göndermeyi ve tekrar etmeyi düşünebilirsiniz. Koşulların kararınıza rehberlik etmesine izin verin.
  5. Her durumda, eksiksiz ve doğru belgeler yazdığınızdan ve sakladığınızdan emin olun. Araştırmanızın sonuçlarından memnun olmayan çalışanlar ek yasal işlem yapabilir.

Yasal Uyarı:Lütfen verilen bilgilerin doğruluğu ve yasallığı için garanti edilmediğini unutmayın. Site dünya çapında bir izleyici tarafından okunmaktadır ve istihdam yasaları ve düzenlemeleri eyaletten eyalete ve ülkeden ülkeye değişmektedir. Yasal yorumunuzu ve kararlarınızı bulunduğunuz yer için doğru olduğundan emin olmak için lütfen yasal yardım veya Eyalet, Federal veya Uluslararası devlet kaynaklarından yardım isteyin. Bu bilgi rehberlik, fikir ve yardım içindir.


Ilginç makaleler

Müzik Endüstrisi Yatırımcıları ve Patronajı

Müzik Endüstrisi Yatırımcıları ve Patronajı

Müzik endüstrisi finansmanı almak, müzik kariyerinizi yapabilir veya bozabilir. Müzik yatırımcılarını bulmak için bu ortak kaynaklar hakkında bilgi edinin.

Müzik Endüstrisi İmalat ve Dağıtım Anlaşmaları

Müzik Endüstrisi İmalat ve Dağıtım Anlaşmaları

İşte başlangıç ​​ve bağımsız etiketler için üretim ve dağıtım anlaşmaları, üretimden kaynaklanan nakit akışı sorunlarını hafifletmeye nasıl yardımcı olabilir.

İşte Bazı Müzik Yönetimi Mitleri

İşte Bazı Müzik Yönetimi Mitleri

Bir sanatçı yöneticisini işe almayı veya grup yönetimi dünyasına kendiniz girmeyi düşünüyorsanız, bu müzik endüstrisi mitlerini listenizden kaldırın.

Müzik Endüstrisi Mitleri: Para Kazanmak Sizi Sellout Yapıyor

Müzik Endüstrisi Mitleri: Para Kazanmak Sizi Sellout Yapıyor

Müzik endüstrisinde aktif olarak müziğinizden para kazanmaya çalışmakla tamamen para kazanmak için müzik yapmak arasında ince bir çizgi var.

Gruplar Kendin Yapken Bile Yardım Gerekebilir

Gruplar Kendin Yapken Bile Yardım Gerekebilir

Müzik işinde kendin yapmak tamamen uygun olsa da, yardıma ihtiyacın olduğu zamanlar da var.

Müzik Endüstrisinde Nasıl İletişim Kurulur?

Müzik Endüstrisinde Nasıl İletişim Kurulur?

Müzik endüstrisi bazı endüstrilerden daha az resmi olmakla birlikte, meslektaşlarınızla profesyonel bir şekilde iletişim kurmanız gerekir - işte bazı ipuçları.