İşte Markalama Stratejiniz Neden Çalışmıyor?

Marka, medya şirketinizin görüntüleyenlerin, dinleyicilerin veya okuyucuların kafasında yarattığı görüntüdür. MTV, Kozmopolitan dergi ve Wall Street Journal hepsi, izlemeseniz veya okumasanız bile, muhtemelen iyi bildiğiniz bir resim aktarır.

Medya endüstrisi çamurlu bir marka imajına sahip diğer tekliflerle doludur. Bir şey ya da hiç kimsenin yanında durmuyor gibi görünüyorlar. Medya ürününüz bu kategorideyse, bunun olası nedenleri bunlar olabilir.

Hedef Kitlenizi Kaçırıyorsunuz

Hedef kitlenizi bilmelisiniz. Müşterilerinizin istekleri ve ihtiyaçları ile markalaşıyorsanız, sonuç getirmeyecektir.

Bir dergi yayınlarsanız, muhtemelen onu okuyan belirli bir grup insan vardır. Bu senin anahtar demografın. Okuyucularınız 25-54 yaş arasındaki kadınlarsa, yalnızca 18-24 yaş grubuna hitap eden bir marka kampanyası tasarlarsanız kapatılabilirler.

Doğru, her zaman yarının okuyucularının ilgisini çekmeyi düşünmek istersiniz, ancak bugünün sadık okuyucularının pahasına değil. Ürününüzle uyuşmuyorsa, gece boyunca ultra-modern ve sinirli olmaya karar veremezsiniz. Tüketici gıda endüstrisine bakıldığında, Smucker's jöle, reçel ve konserveler için sağlıklı bir aile imajına sahiptir. Erkek odaklı bir enerji içeceğinin tonunu kabul edemez. Ürününüzü ve pazardaki yerini bilmek zorundasınız.

Ürününüzün Görünümü Yanlış

Her tür medyada, ürünün görünümü önemlidir. Bir medya logosu tasarlarken bu adımlarla başlayın. Yazı tipi ve renk seçiminiz bir hevesle yapılmamalı, çünkü bu kararlar markanız hakkında çok şey ifade ediyor.

Medya şirketleri genellikle taze, ileri teknoloji ve modaya uygun görülmek için görünüşlerini düzenli olarak günceller. Bir göz var Bugün Amerika çok farklı bir gazete New York Times. Her iki makale de, okurlarının görmek istediği şeyde büyük bir aksamaya neden olmadan diğerinin bakış açısını benimseyemedi.

Google, Yahoo veya Microsoft'un kitabından bir sayfa çıkarın. Bu şirketler kurumsal görünümlerini güncellediğinde, ince. Her üç şirket de isterlerse logolarını tamamen değiştirmek için kaynaklarda milyarlarca dolara sahipler, ancak yöneticileri bunun doğru strateji olmadığını biliyor. Eğer dramatik bir revizyon geçirirseniz sonuçları düşünün.

Mesajınız Tutarlı Değil

Logonuzun ötesinde, medya şirketinizde muhtemelen beklediğiniz her şeyi temsil eden bir etiket satırı vardır. "60'lı ve 70'li yıllardan Klasik Rock Hits" bir radyo istasyonunun kullandığı hat olabilir.

Eğer o kişiyseniz, 80'li ve 90'lı yıllardan müzik dinlerseniz, marka kimliğinizi incitir. Çünkü insanlara bir şey anlatıyorsun, sonra başka bir şey yapıyorsun. Bir radyo program direktörü, oynatma listelerinin bir istasyonun pazardaki yerini belirlemede kritik öneme sahip olduğunu bilir. Program yöneticisi, bu müzik radyo biçimiyle eşleşmezse, kendi kişisel şarkıları çalmaya karar veremez.

Sloganınız, izleyicinin anlayabileceği belirli bir şeyin yerine geçmelidir. “Vurur çalıyor” diyen bir radyo istasyonu hiçbir şey söylemiyor. Bu vuruşlar eski, hip hop ya da ülke olabilir. Etiket satırınız kısa olmalı, böylece akılda kalıcı olmalı, ancak bu birkaç sözcüğün anlam taşıdığından emin olun.

Mesajınıza Yapışmıyorsunuz

Logonuzu veya etiket hattınızı düzenli olarak "taze kalması" için değiştirmek isteyebilirsiniz. Sorun, izleyicinize başka bir şey söylemeden önce söylediklerinizi sindirmek için yeterli zaman vermemenizdir. Enerjiniz, baştan başlamak yerine sahip olduğunuz logo ve sloganın yayılmasına harcanır.

Yerel bir TV bağlı kuruluşu, yalnızca "Kanal 7 Aksiyon Haberleri" nden sonra "NewsCenter 7" ye geçmek için haberlerini "NBC 7 News" olarak adlandırabilir. Genellikle isim değişikliği, yeni bir logo, yeni bir haber müziği ve stüdyoda yeni bir bağlantı masası anlamına gelir. Bu çok büyük ve pahalı bir girişim.

Bazen böyle dramatik bir değişiklik daha büyük bir problemi gizliyordur. Kanal 7'nin Nielsen reytinglerinde iyi performans göstermemesi muhtemel, bu yüzden hızlı çözüm bu. Bununla birlikte, para ve zaman, bu vitrinlerden ziyade haber yayını ve haber yayını gibi ürün gibi izleyicilerin ürün gibi olup olmadığına karar vermek için daha iyi harcanacaktır.

Yaklaşımınız Sıkıcı

Bu aşılması en zor sorundur. Markanızın yaratıcı olmasını ve kitlenizi heyecanlandırmasını istediğiniz halde, özellikle logonuzu tamamen atmak veya mevcut müşterilerinizi üzecek bir şey yapmak istemediğinizden, sınırları aşmaktan korkuyorsunuz.

Çok güvenli oynayarak kimseyi durduramayabilirsiniz, ama markalamanız ilgi yerine esnetir. "Kanal 4, Biz Biriz" diyen bir kampanya başlatan bir televizyon kanalı muhtemelen izleyicileri "ne yapan?" 1 numara olduğunu söylemedin. Haber kapsamını bozan tek kişi sen değilsin. Anlamsız bir şey dışında bir şey söylemedin.

Gıda endüstrisi çalışan klasik marka stratejileri ile doludur. Bunlardan bir örnek, Burger King’in on yıl öncesine ait "Sizin Kendine Ulaş" reklam kampanyası. Basit, hatırlaması kolay ve müziğe bırakılmış. İşe yaramasının sebebi, "Yolunda Sahip Olun" seçeneğinin, hamburgerinizi istediğiniz şekilde özel sipariş edebileceğinizi vurgulamak üzere tasarlanmıştı; bu da size otomatik olarak ketçap, hardal ve turşu veren diğer burger zincirlerinden farklıydı. değişiklik yapmana izin verme.

Marka denemek kadar kolay görünüyor. Büyük şirketler, mesajlarının doğru olduğundan emin olmak için milyonlar harcarlar. Bu kaynaklara sahip olmamanıza rağmen, ürününüzü ve rakiplerinize göre nerede konumlandırmak istediğinizi dikkatlice inceleyebilirsiniz. Ne yaparsanız yapın, yaklaşımınızda metodik olun ve halka arz etmeden önce söylemek istediğiniz şeyden memnun olduğunuzdan emin olun.