İşyerinde Çalışan Kitap Kulübü Nasıl Uygulanır?

Bilgileri paylaşmak ve işteki çalışanları geliştirmek için kolay bir yol mu arıyorsunuz? Bir çalışan grubunun gönüllü olarak aynı kitabı okuduğu bir çalışan kitap kulübü oluşturun (başarı hikayelerine bakın). Kitabın etkisini iki katına çıkarmak için kitap okumayı düzenli olarak planlanmış bir tartışma toplantısı ile birleştirin.

Çalışanlardan bir veya iki hafta boyunca kendilerine verilen bölümle ilgili tartışmaya önderlik etmelerini isteyin.İkinci bir çalışandan, kitabın öğretilerinin alaka düzeyiyle ilgili tartışmayı kuruluşunuzla ilişkilendirmesini isteyin. Çalışan kitap kulübünüzle öğrenmeyi büyüteceksiniz.

Çalışanlarınız, seçilen kitap başına okumak ve katılmak için yaklaşık 15 saat gerekir.

Çalışma Kitabı Kulübü Nasıl Uygulanır?

1. Çalışanların bir kitap kulübü ile ilgilenip ilgilenmediğini belirleyin. Çalışanın kendi zamanında bir kitap okumaya ilgisini ölçmek ve daha sonra kitabı tartışmak için haftada bir kez öğle yemeğinde buluşmak için bir e-posta gönderin.
2. Bazen organizasyon liderleri ve diğer çalışanlar önerecek bir kitabı olabilir. (Belki bir çalışan son zamanlarda tavsiye edebileceği bir kitabı okudu.) Diğer zamanlarda, bir kitap seçmek ya da birkaç seçenek sunmak için küçük bir ekip görevlendirilir. Bu adım, gönüllü okuyucuların kim olduğuna da bağlı olabilir. Çoğunluk pazarlama işlevini temsil ediyorsa, yeni bir pazarlama kitabına karar vermek isteyebilirsiniz. Okuyucular şirket genelinde ise, daha geniş veya daha fazla toplum odaklı bir kitap isteyeceksiniz.

1. Gönüllü katılımcıların okuyacak kitabı seçmek için oy kullanmasına izin verin.
2. Firmanın kitabın kopyalarını satın alması önerilir. Bilgi üretimi için ödenmesi gereken küçük bir bedel.
3. Grubun her hafta okumak istediği bölümleri belirlemek ve kitapları dağıtmak için hızlı bir organizasyon toplantısı yapın. Bu toplantıda kitap tartışmalarına liderlik etmek için bir gönüllü seçin. Alaka düzeyi tartışmasına öncülük etmek için bir gönüllü seçin. Düzenli bir toplantı zamanı seçin.
4. Oku, tanış, tartış. Tartışmaya önderlik etmenin önerilen bir yolu, haftada bir çalışana, katılımcıların okuduğu kitabın kısmı hakkında bir tartışma yapmasını istemek. İkinci bir çalışan daha sonra okumanın kuruluşunuz için nasıl uygulandığına dair tartışmaya öncülük eder.

1. Grubunuzun kuruluşunuzun içindeki içeriğinin uygulamasını tartışmak için toplandığında kullanmak üzere tutarlı bir kitap kulübü tartışma soruları bulmak isteyebilirsiniz. Bu kitap kulübü tartışma soruları, katılımcı çalışanlarınızın en iyi düşüncelerini talep eder.
2. Grup kitabı tamamladığında bir sonraki kitabı seçin. Bir sonraki kitabı ilan eden ve kitap kulübünün bir sonraki turu için üyeler talep eden şirkete bir e-posta gönderin.
3. Birçok çalışan kitap klübünde, şirket ekibi oluşturma için çapraz işlevli kitap kulübü üyeleri ve çapraz işlevli bakış açısı tercih edilmektedir. Bununla birlikte, bölüm üyeleri, örneğin bölüm üyeleri için ilgili bir kitabı birlikte okuduklarında da faydalanabilirsiniz. Buna bir örnek, "30 Günde Gerilla Pazarlaması" nı birlikte okuyan bir pazarlama departmanı takımıydı. Diğer bir örnek, "Çevik ve Yalın Program Yönetimi: Örgüt Arasında İşbirliğini Ölçeklendirme" yazan bir ürün geliştirme ekibiydi.

Başarılı Bir Çalışma Kitabı Kulübü için ipuçları

Tüm şirket çalışanlarına açık bir kitap kulübü için geniş çekiciliği olan kitapları seçin. Çalışma kitabı kulüplerinde son yıllarda popüler olan bazı kitaplar şunlardır:

• "Tüm Kurallara Son Verin: Dünyanın En Büyük Yöneticilerinin Farklı Şekilde Yaptıkları"
• "Harika için iyi"
• "Freakonomics"
• "Dünya düz"
• “Basitçe Söyleyiniz: İş Yerinde ve Ötesinde Daha İyi İletişim Kurmak”
• "Önemli Konuşmalar: Miktar Yüksek Olduğunda Konuşmak İçin Araçlar"

Her yeni bir kitap başladığında kitap üyelerine yeni üyeler davet et. Grubun, diğer çalışanların katılmaktan rahatsızlık duyacağı özel bir takıma dönüşmesini istemiyorsunuz. Mevcut çalışan kitap kulübü üyeleri, katılımın olumlu deneyimi hakkında konuşarak yeni okuyucuları da işe alabilir.

Kitapları paylaşmak bir hatadır. Çalışanlarınız için kitap kulübünün üyeleri olarak kendilerini baskı altında hissetmek için kişi başına bir kitap satın almak isteyeceksiniz. (Çalışmalarının diğer yönleri üzerinde yeterli baskı var.

Kitap Kulüpleri Kuruluşunuzdan Neden Yararlanacaktır?

İş yerindeki kitap kulüpleri ciddi bir çalışan gelişimi fırsatıdır. Bir kitap kulübü, çalışanlara ve işveren için özenle uygulandığında faydalar sağlar.

• Bir kitap kulübünde çalışanlarınız, işyerlerinde uygulayabilecekleri yeni kavramlar ve yeni aktiviteler yapmanın yollarını öğrenir. Tutarlı bir kitap kulübü tartışma sorusu seti geliştirmek, çalışanların işle ilgili kavramları uygulamalarını sağlar.
• Katılan çalışanlar grubunda kamera, konfor ve ekip çalışması oluşturur. Bu daha resmi etkinliklerin yanı sıra çalışan bir ekip oluşturma etkinliğidir.
• Çalışanlar aynı kavramları öğrendiğinde, aynı kitabı okuyarak, aynı dili paylaşır ve aynı fikirleri duymuşlardır. İşyerinde fikir ve kavramların daha kolay ve sorunsuz bir şekilde uygulanmasını ve benimsenmesini sağlar.

• Kitap kulübü, çalışanlara grup tartışmasına önderlik etme veya bir bölüme genel bir bakış sağlamak için sunum yapma gibi liderlik rollerini geliştirme ve uygulama fırsatı verir.
• Kuruluşunuzun insanların sürekli büyüdüğü ve geliştiği bir öğrenen kuruluş haline gelmesine yardımcı olabilirsiniz.

Çalışan kitap kulüplerine sponsor olarak bir öğrenen organizasyonun gelişimini destekleyebilirsiniz.