Yönetim Seviyeleri ve İş Başlıkları Hakkında Bilgi Edinin

İnsanlar bir organizasyonda yönetim işlerini birçok farklı seviyede tutarlar. Yönetim düzeyinde bir işe hak kazanabilirsiniz, ancak aynı zamanda bir kuruluş içinde nereye sığdığınızı bilmek için farklı yönetim düzeylerini anlamaktan da yararlanabilirsiniz.

Görev ve sorumluluklar bu yönetim seviyelerinin her birinde değişiklik gösterir ve düzeylerin sayısı şirketin büyüklüğüne, kültürüne, endüstrisine ve gelişim aşamasına bağlıdır. Aşağıda listelenen ABD'deki işletmelerde yaygın olan yönetim seviyelerinin bazıları sıralanmıştır.

gözetmen

Birçok insan için ilk yönetim kademesindeki işi süpervizördür. Süpervizör birinci sınıf bir yönetim işidir. Bu birey genellikle aynı işi yapan veya çok benzer işleri yapan küçük bir grup insandan sorumludur. Tipik olarak, süpervizör, denetledikleri kişilerin çalışmalarını yapma konusunda önemli deneyime sahiptir. Denetim otoritesi genellikle iş görevlerini, zaman işleyişini ve problem çözmeyi işler. Kalite, motivasyon ve eğitimden sorumludur. Bu yönetim seviyesindeki bireyin genellikle çok az takdir yetkisi veya karar verme sorumluluğu vardır ve genellikle bir yöneticiye rapor verir.

Proje Müdürü

Bazı insanlar proje yönetimini yönetim seviyesi olarak düşünmez ve proje yöneticileri genellikle yöneticilerin toplantılarına katılmaz. Ancak, diğer yöneticilerle aynı işlevleri gerçekleştirir. Çeşitli endüstrilerde, bu ortak bir ilk yönetim işidir. Bir proje yöneticisinin, projeye atanan çalışanlar için doğrudan / hat sorumluluğu yoktur.

Aksine, proje yöneticisi bir matris yöneticisidir. Bir proje yöneticisi, yönetim fonksiyonlarının planlanmasından, düzenlenmesinden, yönetilmesinden ve izlenmesinden sorumludur, ancak genellikle matrisin diğer eksenindeki hat yöneticileriyle ortaklaşa çalışır. Proje yöneticisi kalite, program ve bütçeden sorumludur, ancak eğitim ve disiplin gibi insanlarla ilgili işlevlerden sorumlu değildir. Bir proje yöneticisi genellikle hiyerarşideki herhangi bir yöneticiye rapor verebilmesine rağmen, proje yöneticisine, yöneticisine veya proje yönetimi başkan yardımcısına rapor verir.

yönetici

Yönetici, çalışanları doğrudan denetleyen birinci düzey bir yönetici veya denetçileri yöneten ikinci düzey bir yönetici olabilir. Şirketin büyüklüğü genellikle hangisini belirler. Bir birinci basamak yöneticinin görev ve sorumlulukları bir süpervizörün görevlerine benzer, ancak yönetici genellikle personel için daha fazla sorumluluk, daha fazla İK sorumluluğu ve daha fazla takdir yetkisine sahiptir. Genellikle aynı veya benzer işleri yapan küçük bir çalışan grubunu denetler. Yönetici genellikle en az 1 ila 4 yıllık deneyime sahiptir.

Yöneticiler genellikle üst düzey yöneticilere, direktörlere, başkan yardımcılarına veya sahiplerine rapor verir.

Kıdemli Yönetici

Bazı kuruluşların Kıdemli Yönetici unvanına sahip pozisyonları vardır. Üst düzey bir yöneticinin görev ve sorumlulukları, esas olarak bir yöneticinin görevleriyle aynıdır. Bir grup çalışanın idari ve işlevsel yönünden sorumludurlar. Genelde diğer yöneticilere göre daha fazla takdir yetkisi ve daha fazla finansal otoriteye sahiptirler. Genellikle, bu başlık sadece meslektaşlarından daha uzun süredir iş başında olan bir kişiyi gösterir. Bazen bunun nedeni diğer yöneticileri yönlendirmek veya eğitmekle yükümlü olmalarıdır.

Nadir durumlarda, aslında bir grup yöneticiyi denetlerler.

Genel Müdür

Genel bir yönetici birden fazla işlevi denetler ve genellikle bir şirketin tüm işlevlerini bu işlevlerin yöneticilerini denetleyerek denetler. Genel müdür geniş bir enlem ve isteğe bağlı bir çok otoriteye sahiptir. Mali sorumluluğu oldukça büyüktür ve genellikle şirket veya büyük bir bölümü için P&L sorumluluğu vardır. Genel müdür ayrıca şirket için işe alma otoritesidir, ancak o otoriteyi alt yöneticilere devredebilir.

Diğer Yönetim Seviyeleri

Organizasyonlar, özellikle daha büyük olanlar, kendilerinde "yönetici" unvanı olmayan başka yönetim seviyelerine ve unvanlara sahiptir.