• 2024-06-30

Çalışanlardan Asla Yapmalarını İstememesi Gereken 10 Şey

İçindekiler:

Anonim

Amerika Birleşik Devletleri'nde bir iş sözleşmeniz yoksa, bir yönetici bir çalışanın yasal olan her şeyi yapmasını isteyebilir. Ancak, onlar gerekir?

Bazen işyerinde kazalar olur - su sızıntıları, fotokopi makineleri kırılır, istilalar meydana gelir, internet bozulur, ofis ortamını sağlıksız veya kesintiye uğratabilecek işler beklenmedik diğer mesajların yanı sıra birisinin de temizlenmesi gerekir. Peki bir yönetici ne yapmalı?

Ve bir yöneticinin asla yapmaması gereken on şey nedir?

Yapmayacağın her şey

Kirli pislikleri temizlemek hakkında konuşalım. Onlar nahoş işler ve muhtemelen onlara bakacak bakım hizmetleri veya bina personeli var. Ancak, iş gününün ortasında bir karmaşaya sıkışıp kaldığınızda ve bu hizmet veya personel bununla ilgilenemediğinde ne olur?

Görev tanımlarının bir parçası olarak bu görevi gören biri varsa, muhteşem. Değilse, atamanız gerekir. Sıranı almayacaksan, böyle çalışmayı bırakma. Er ya da geç, küçük bir işletmede herkes kaba işler yapmak zorundadır. Patron önce yapar, aksi takdirde çalışanlarınıza sormayın.

Tatil İptal Et

Bazen dünya sona erer ve güvertede tüm ellere gerçekten ihtiyacınız olur. Ancak, çoğu kriz planlama eksikliğinden kaynaklanmaktadır. Bir çalışandan, özellikle o kişiye güvenen başka arkadaşlar ve aile üyeleri varsa ve biletleri satın almışlarsa, önceden planlanmış bir tatili iptal etmelerini istemeyin.

Bob, bodrum katını temizlemek için Salı gününe çıkıp çıkamayacağını sorsa, onun yerine Çarşamba günü gelip gelemeyeceğini sormak sorun değil, aksi halde tatil zamanı kutsal bir zamandır. Tazminat paketinin bir parçası olduğundan, bir çalışanın iptal etmesini istemeyin.

24 saat çalışın

Bu açık olmalı, ama değil. Bu nedenle çoğu kez yöneticilerin belirli bordro hedeflerine ulaşması gerekir ve örneğin fazla mesai için izin verdikleri için ceza alırlar. Bu, bir yöneticinin, çalışanlara saatlerini aşmalarını ve ardından geceleri paspaslamalarını söyleme eğiliminde olabileceği anlamına gelir.

Bunu yapma Yalnızca yasadışı değil - muaf olmayan çalışanlarınızın tümüne çalışılan her saat için ödeme yapılması gerekir - çalışanlarınızı acı ve sinirli yapar. İyi bir fikir değil.

Sahte Kayıtlar

Yine, bariz bir hayır-hayır, ama her zaman olur. Bu nadiren büyük şeylerdir, milyonlarca doları zora sokmak için sahte belgeler gibi (bu olmasına rağmen).

Genellikle küçük şeylerdir - bir belgede alınan tarih gibi, veya bir satıcıya, onaylanmadığında çekin postada olduğunu söyleyen bir e-posta göndermek gibi. Siz ve çalışanlarınız yüzde 100 dürüstlük için gayret göstermelisiniz. Onlardan senin için yalan söylemelerini isteme. Sana olan saygısını kaybedecekler.

Düşüşün Sizin İçin

Çalışanınıza X yapmasını söyleyin, bu bir başarısızlık. Patronunuz sizi aradığında, “Jane ile bunun hakkında konuşacağım ve bir daha asla olmayacağından emin olacağım” diyor musunuz? Veya, “Benim fikrimdi; Ben tam sorumluluk alıyorum. ”

Eskiden pek çok patron var. Bu anlaşılabilir bir şey - bu bir kendini koruma refleksi - ama yanlış. Hata, sonuç. Ve bu, özellikle onaylamadığınız veya talep etmediğiniz birçok şey için geçerli. Departmanınız sizin sorumluluğunuzdadır. Çalışanları otobüse atmak asla sorun olmaz - hata yapmış olsalar bile.

Çılgın Çalışma Saatleri

Bazı işletmeler çılgın saatlere, özellikle de döngüsel olanlara sahiptir. Her vergi muhasebecisi 15 Şubat - 15 Nisan tarihleri ​​arasında ailelerini görmeyeceklerini biliyor. Ancak bu işin bir parçası. Zaman zaman fazladan bir itme gerektiren bir son teslim tarihine sahip olmak sorun değil, ancak çalışanlarınızı imzaladıklarından daha fazla çalışmalarını sağlayarak çalışanların eşiğine getirmeleri doğru değil.

Departmanınız 40 saat içinde herhangi bir şey yapmıyorsa (veya sektörünüz için standart ne olursa olsun), yeni bir çalışan için onay almanız veya öncelikleri değiştirmeniz gerekir.

Kötü niyetli bir müşteri ile katlanmak

Her yönetici, bir işi işyerinde cinsel, ırksal veya cinsiyet ayrımcılığına karşı sorumlu hale getiren taciz yasalarına aşina olmalıdır. Ancak, failin bir müşteri olması durumunda bu yasalar durmaz. Eğer çalışanınızı taciz ederek kanunları ihlal eden ya da sadece bir pislik olan küfürlü bir müşteriniz varsa, rapor eden çalışanlarınızı bu kişiyle uğraşmaya zorlamamalısınız.

Ya çalışanınızın dönüp uzağa gitmesine, müşteriyi kendiniz ele geçirmesine ya da müşteriyi kaldırıma indirmesine izin verin. Eğer iş ilişkisi ilişkisi varsa, sorunu müşterinizin patronunu arayarak sık sık giderebilirsiniz, ancak değilse de çalışanlarınız saygılı bir profesyonel tedaviyi hak eder. Gördüklerine bak.

Zorba Bir İş arkadaşınız ile koyun

Zorbalık, ırk, cinsiyet veya diğer korunan bir sınıf olmadığı sürece, zorbalık ABD'de yasa dışı değildir. Ancak hiçbir yönetici kendi bölümünde zorbalığa izin vermemelidir.

Bölümünüzü insanların saygılı davrandığı bir yer haline getirmek için çok çalışın. Bölüm kabadayığınız hoş olamazsa, en iyi oyuncusu olsa bile onu kaldırıma doğru atın.Kimse bir pislikle çalışmak zorunda kalmayı hak etmiyor ve yönetici olarak, gerizekalılardan kurtulmak sizin işiniz.

Gerçekten Hasta Olduğunda Çalış

Evet, herkesi nezle ile eve gönderirseniz, herkes 10 Ocak’a kadar hasta günleri geçirmez, ancak ateş, kusma veya diğer bulaşıcı hastalıkları olan hastalıklar için çalışanınızın iyileşmesine izin verin. Bu özellikle hastalıklı günlere izin vermeyecek olan meşhur yemek servisi için geçerlidir.

Çalışanları hastalanırken işe girmeye zorlarsanız, mikropları yayarlar ve diğerleri de hastalanır. Onları eve gönder; Onlar iyileşecek ve geri kalanınız en yeni vebadan (umarım) kaçınacaktır. İyi yöneticiler çalışanların hasta zamanlarını kullanmalarına izin verir (ve ilk etapta hasta zamanlarını sağlarlar).

Hayır kurumuna bağış

Evet, hayırseverlik muhteşem ve birçok şirket çalışanlarının hayırseverlere katılmasını istiyor. Bununla birlikte, çalışanınız maaşının bir bölümünü şirketin nedenine (veya birçok nedeni olan United Way'e) bağışlamak istemiyorsa, onu zorlamayın.

Ona bir maaş teklif ettiğinde, çalışan asıl maaşı olduğuna güveniyordu. Bağış yapmasını istemek maaşını alıyor. Maaşının cömert olduğunu düşünebilir ve minnettar olması gerekir, ancak durumunun ne olduğu hakkında hiçbir fikriniz yok.

Her yıl yeni bir spor araba aldığını bilseniz bile, bu hala onun parası. Şirketin nedenini desteklemediği için kimseyi cezalandırmayın.

Bu 10 işyeri sorunuyla ilgileniyorsanız - veya daha iyisi, asla ilk başta başlamalarına izin vermeyin - çalışanların takdir edeceği bir işyeri oluşturmak için büyük adımlar atacaksınız. Gönüllü cirosunu azaltacak ve daha mutlu, daha memnun çalışanlara sahip olacaksınız.

------------

Suzanne Lucas, İnsan Kaynakları konusunda uzmanlaşmış bir serbest gazetecidir. Suzanne'in eserleri Forbes, CBS, Business Inside gibi not yayınlarında yer aldı. r ve Yahoo.


Ilginç makaleler

ABD Donanması Operasyon Uzmanı (OS)

ABD Donanması Operasyon Uzmanı (OS)

Amerika Birleşik Devletleri Deniz Kuvvetleri'nde Operasyon Uzmanı (OS) olmak için listelenen derecelendirme iş tanımı ve nitelik faktörleri.

Çocuklarla Çalışma Olanakları

Çocuklarla Çalışma Olanakları

Çocuklarla çalışan stajyerlikle ilgilenen öğrenciler, öğretim, yaz kampları, eğlence programları ve müzeler gibi birçok seçeneğe sahiptir.

En İyi Doğal ve Organik Kedi Kumu Markaları

En İyi Doğal ve Organik Kedi Kumu Markaları

Daha fazla evcil hayvan sahibi doğal ve organik kedi kumu arıyor. Evcil hayvan mağazanızda stoklanmaya değer en iyi markaları keşfedin.

Organizasyonel Beceriler - Bu Önemli Yumuşak Beceri Hakkında Bilgi Edinin

Organizasyonel Beceriler - Bu Önemli Yumuşak Beceri Hakkında Bilgi Edinin

Organizasyonel beceriler ve kariyerinize nasıl fayda sağladıkları hakkında bilgi edinin. Onları geliştirmek için ipuçları alın. Hangi kariyerlerin güçlü organizasyon becerileri gerektirdiğini görün.

Örgüt Becerileri Listesi Örneklerle

Örgüt Becerileri Listesi Örneklerle

İşverenlerin aradığı en üst düzeyde örgütsel yetenek örnekleri ile özgeçmişler için organizasyon ve planlama becerilerinin listesi, mektupları ve röportajları kapsar.

Organizasyon Şemalarını Yönetim Aracı Olarak Kullanma

Organizasyon Şemalarını Yönetim Aracı Olarak Kullanma

İşte organizasyon şemalarının yönetim aracı olarak nasıl etkili bir şekilde kullanılabileceği. Bu sadece bir organizasyonun gelişim şeklinin pasif bir yansıması değil.