• 2024-09-28

Neden İşverenler Çalışanları Elde Etmek İçin Değişken Ödeme Sunuyor?

Learn Finnish: Pronouncing Å, Ä, Ö

Learn Finnish: Pronouncing Å, Ä, Ö

İçindekiler:

Anonim

Değişken ücret, yıl boyunca eşit ve beklenen oranlarda ödenen çalışan maaşına göre değişen çalışan tazminatıdır. Değişken ücret genellikle çalışanların şirket üretkenliği, kârlılığı, ekip çalışması, güvenlik, kalite veya kıdemli liderler tarafından önemli görülen diğer bazı metriklere katkısını tanımak ve ödüllendirmek için kullanılır.

Değişken tazminat verilen çalışan, kuruluşun başarısına katkıda bulunmak için görev tanımının üstünde ve ötesinde gitti. Değişken ödeme, kar paylaşımı, ikramiye, tatil bonusu, ertelenmiş tazminat, nakit ve şirket tarafından ödenen seyahat veya Şükran günü hindisi gibi mal ve hizmetler gibi çeşitli biçimlerde verilir.

Neden İşverenler Çalışanlara Değişken Ödeme ve Avantajlar Sunmalıdır?

Değişken maaş, çalışanları heyecanlandıracak ve elinizde tutacaksanız beklenen çalışan kazancıdır. Temel maaşlarını artırmak için değişken tazminat kazanma fırsatı istiyorlar. Ayrıca, bugünün çalışanları da bir işveren için çalışmaya karar verdiklerinde temel bir maaş ve sosyal yardım paketinden daha fazlasını arıyor.

Artık bir şirketin, hatta bir küresel şirketin bile, işe aldıkları her kişiye aynı genel yararları sağlaması yeterli değildir. Çalışanlar şimdi yalnızca geniş kapsamlı olarak tanımlanan demografik ihtiyaçlara değil, kendi kişisel ihtiyaçlarına göre hazırlanmış kapsamlı fayda paketleri bekliyorlar.

Bununla birlikte, sosyal yardım paketlerinin kişiselleştirilmesi, işverenlerin, çalışanlarının en çok neye değer ve ihtiyaç duyduğunu gerçekten anlamalarıyla başlar. Başka bir deyişle, faydalar yalnızca çalışanların gördüğü kadar değerlidir. Bu nedenle, sosyal yardım programının esnekliği ve çeşitliliği arttıkça, tüm çalışanlarınızın takdir edilme olasılığı da artar.

Ücretli İşveren Maliyetleri ve Değişken Ücret

Çalışma İstatistikleri Bürosuna göre, "Ulusal Tazminat Anketi'nin bir ürünü olan İşçi Tazminatı İşveren Maliyetleri (EÇEB), çiftlik dışı özel ve devlet ve yerel devlet işçileri için ücret, maaş ve çalışanlara sağlanan faydaları ölçmektedir."

Özel sektör çalışanları için ek ücret ödeneği maliyetlerinin Aralık 2016'da çalışılan saat başına ortalama 1.15 dolar veya toplam tazminatın yüzde 3,5'i kadar. Ek ücret, çalışan fazla mesai ve prim ödemesi, varyasyon farkları ve üretim dışı ikramiye için işveren maliyetlerini içerir.

Aralık 2016'da, özel sektör işverenleri için ek ücret maliyetlerinin en büyük bileşeni, çalışılmayan saat başına ortalama 83 kuruş veya toplam tazminatın yüzde 2,5'i olan, üretim dışı ikramiyedir. Üretim dışı bonuslar, işverenin takdirine göre verilir ve bir üretim formülüne bağlı değildir. Yaygın üretken olmayan primler arasında yıl sonu ve tatil primleri, sevk primleri ve nakit kar paylaşımı sayılabilir.

Çalışanların Değişken Faydalarını Açıklayan Kritik Bir Adım

İşverenler, sunduğu faydaların hem iç hem de dışsal değerlerini, çalışanlara okunması kolay ve anlaşılabilir bir biçimde sunmalıdır. Layman’ın koşullarına göre fayda paketlerini taşımak kolay bir iş değildir. Bu bilgilerin verimli bir şekilde iletilmesi zaman alıcı ama kritik bir iştir.

Sağlık sigortasından emeklilik planlarına ve değişken ücretlendirmeye kadar, bir şirket çalışanlar için birçok türde avantaj sunabilir. Bu avantajların bazıları çalışanların kafasını karıştırabilir. (Herkesin bir 401 (k) 'ya ne kadar katkıda bulunabileceğini ya da makul bir kesinti olduğunu merak etti.)

Sisteminizin, çalışanların bir kaynağa, gerçek zamanlı olarak hangi planın kendileri veya aileleri için en anlamlı olduğu konusunda soru sormalarına izin verdiğinden emin olun.

İşverenler ayrıca, neden açıkça belirli avantajlar sundukları konusunda bir açıklama yapmalıdır. Örneğin, daha genç bir çalışan hayat sigortasındaki noktayı göremeyebilir ve israfı olarak görebilir. Ancak işveren kaç çalışanın emekliliğe yakın olduğu konusunda bilgi verirse ve hayat sigortası yaptırmaya büyük değer verirse, bu genç çalışanlar muhtemelen daha açık olacaktır.

Tüm çalışanlar değişken tazminatın yararını görür, ancak işverenlerin bir çalışanın onu nasıl kazanabileceği, ne kadar ödeme yaptıkları ve kimlerin almaya hak kazanabileceği konusunda çok açık olmaları gerekir. İşveren belirli hedefleri, gerekli verimlilik seviyelerini veya örneğin ulaşmak için kalite standartlarını iletiyorsa, hedefe ulaşan her çalışanın ödülleri alması çok önemlidir.

Aynı şekilde, işverenlerin faydaların maliyeti hakkındaki bilgileri açıkça paylaşmaları da mantıklı geliyor. Avantajlar, özellikle bir şirket çok çeşitli benzersiz faydalar sağlarsa maliyetlidir, ancak çoğu çalışan bunu fark etmemektedir. Ortalama çalışanınız, tazminatının faydalarının değeri ile artırıldığı yüzdesi hakkında hiçbir fikre sahip değildir.

Bir işveren, çalışanlarını daha mutlu ve daha sağlıklı hale getirmek için şirketin ne kadar yatırım yaptığı konusunda netse, bu çalışanlar sunulan avantajlar için daha fazla takdir görecektir.

Soru Sor, Değişiklik Yap

İK departmanları için en zorlu zorluklardan biri - özellikle yeni ve benzersiz faydalar eklemeye başladıklarında - çalışanlarla açık bir iletişim hattına sahip olmak. Yararlarını iyi açıklamak savaşın sadece yarısıdır.

Şirketler ayrıca, fayda memnuniyetlerini anlamak için çalışanlarını sürekli olarak araştırmalıdır (üç ayda bir önerilir). Bir şirket belirli bir kazancın işe yaramadığını veya çalışanlar için değerli olmadığını anlarsa, memnuniyetsizliği gidermek için yapabilecekleri fayda değişikliklerini açıklamalıdır. Çalışanlar, şirketin geri bildirimlerine önem verdiğini göreceklerdir.

Alt Çizgi: Esneklik + Etkileşim = Daha Mutlu Bir Çalışma Ortamı

Her yerle ilgilenecek tek bir sosyal yardım çözümü geliştirmek, özellikle de yerlerin çeşitliliği, aile, sağlık, finans ve seyahat ihtiyaçlarını göz önünde bulundurmanız imkansızdır. Bununla birlikte, çalışanların, size bir işveren olarak değer vermeleri için kendilerine sunduğunuz kişiselleştirilmiş fayda programının değerini anlamaları gerekir.

Modern, en üst düzey ödüller deneyimi, işvereninizin markasını bir endüstri lideri olarak konumlandırmanıza yardımcı olabilir. Çalışanlarınızın sosyal haklar paketini ve değişken ödeme fırsatlarını en üst düzeyde anlamalarını ve bunlardan yararlanmalarını sağlayacak ve böylece memnun çalışanların ödülünü alacaksınız.


Ilginç makaleler

Başvuru Sahibinde Neleri Aramak İsterdiniz?

Başvuru Sahibinde Neleri Aramak İsterdiniz?

İşte, bir iş başvurusunda bulunan bir pozisyon için işe alımda aradığınız şeyle ilgili görüşme sorularını ve ayrıca örnek cevapları nasıl cevaplayacağınız.

Sığır Eti Yönetimi - Çoban

Sığır Eti Yönetimi - Çoban

Bir sığır sığır çobanı, gözetimindeki sığırların günlük bakım ve yönetiminden sorumludur.

Değişiminiz görünmezse ne yapardınız?

Değişiminiz görünmezse ne yapardınız?

Soruya en iyi iş görüşmesi cevaplarını öğrenin: İşten ayrılma zamanınız geldiğinde işten ayrılma gelmezse ne yaparsınız?

Son İşinizden Bu Yana Ne Yaptınız?

Son İşinizden Bu Yana Ne Yaptınız?

İşsiz olduğunuzda veya işsiz olduğunuz son işinizden bu yana ne yaptığınız hakkındaki röportaj sorularına nasıl cevap verileceği.

Dadı İş Tanımı: Maaş, Beceri, ve Daha Fazlası

Dadı İş Tanımı: Maaş, Beceri, ve Daha Fazlası

Bir dadı, bir ailenin çocuklarına kendi evlerinde bakar. İşin kazancı, gereksinimleri, görevleri, iş görünümleri ve ilgili meslekler hakkında bilgi edinin.

FMLA Size Nasıl Yardımcı Olabilir?

FMLA Size Nasıl Yardımcı Olabilir?

Aile Hekimliği İzin Yasası, çalışanların işten çıkarılmadan işten ayrılmalarını ve yararlarını ve iyiliklerini korumalarını sağlamak için kabul edildi.