• 2025-04-02

Çalışanları Elde Eden Faydalar Sağlamak

İçindekiler:

Anonim

İşte sizin için hızlı bir bilmece: Çalışanların gemi atlama veya bir işte kalma konusunda en büyük karar verici faktör nedir? Ayrıca işe alım sürecinde çalışanların aradığı ilk şey nedir? Cevabınız çalışanlara sağlanan faydalar ise, dikkatiniz dağılır.

Mart 2014'te Indeed.com, ABD'deki iş arayanların yüzde 81,5'inin mevcut mesleğinin dışında yeni işler aradığını tespit etti. Belki de şu anki işverenlerinin yeni iş aramalarını sağlayan fayda paketleridir. Veya belki de şirketler kendilerini çeken iyi teklifler yapıyorlar.

Artık bir şirketin, hatta bir küresel şirketin bile, işe aldıkları her kişiye aynı genel yararları sağlaması yeterli değildir. Çalışanlar artık yalnızca geniş kapsamlı tanımlanmış demografik veriler için değil, kendi kişisel ihtiyaçlarına göre hazırlanmış kapsamlı fayda paketleri bekliyorlar.

Bununla birlikte, sosyal yardım paketlerinin kişiselleştirilmesi, işverenlerin çalışanlarının değer ve gereksinimlerinin ne olduğunu gerçekten anlamalarıyla başlar. Başka bir deyişle, faydalar yalnızca çalışanların gördüğü kadar değerlidir. Bu nedenle, sosyal yardım programının esnekliği ve çeşitliliği arttıkça, tüm çalışanlarınızın takdir edilme olasılığı da artar.

Tüketici Teknolojisinden Yararlanın

Günlük iş görevleri modern teknoloji sayesinde daha verimlidir ve bunun için akıllı telefonunuza büyük bir not verebilir. Giderek daha fazla kişi, bilgiye erişmek için tabletlerini ve diğer aygıtlarını kullanarak uzaktan çalışmaktan yararlanıyor. Öyleyse, neden rahat oldukları bir ortamda faydaları hakkında bilgi vermiyoruz?

Mobil kullanım için optimize edilmiş İK yazılımı ile çalışanlar, bir sonraki tatilini planlarken tahakkuk eden tatil zamanlarını hızlı ve kolay bir şekilde kontrol edebilirler. Tatillerinde denizanası soktuğu zaman hastaneye sağladığı faydaların neler olduğunu öğrenebilirler. Bilgilere anında erişim, çalışanlara bir kontrol hissi verir ve onları ödül programlarının kalbine yerleştirir.

Çalışanların kendi çıkarlarına daha fazla bağlı hissetmelerine yardımcı olmasının yanı sıra, işverenler çalışanlarını daha iyi anlamak için tüketici teknolojisinden yararlanabilirler. Örneğin giyilebilir cihazlar, çalışanların sağlıklarını ve sağlıklarını iyileştirmelerine yardımcı olmak için şirketlerin muazzam miktarda veri elde etmelerine izin verdiği için İK endüstrisi için büyük bir potansiyele sahiptir.

İK uzmanları bu verileri çalışan verimliliğini izlemek ve iyileştirmek için kullanabilir. Bu verileri, belirli bir faaliyet hedefine ulaşmak için hediye kartları vermek gibi çalışanlar için sağlık teşviki oluşturmak için de kullanabilirsiniz.

Çalışanlara Sağlanan Faydaları Açıklayan Kritik Bir Adım

İşverenler, sunduğu faydaların hem iç hem de dışsal değerlerini, çalışanlara okunması kolay ve anlaşılabilir bir biçimde sunmalıdır. Layman’ın koşullarına göre fayda paketlerini taşımak kolay bir iş değildir. Bu bilgilerin verimli bir şekilde iletilmesi zaman alıcı ama kritik bir iştir.

Sağlık sigortasından emeklilik planlarına kadar bir şirket çalışanlara birçok fayda sağlayabilir. Bu avantajların bazıları çalışanların kafasını karıştırabilir. (Herkesin bir 401 (k) 'ya ne kadar katkıda bulunabileceğini ya da makul bir kesinti olduğunu merak etti.)

Sisteminizin, çalışanların bir kaynağa, gerçek zamanlı olarak hangi planın kendileri veya aileleri için en anlamlı olduğu konusunda soru sormalarına izin verdiğinden emin olun.

İşverenler ayrıca, neden açıkça belirli avantajlar sundukları konusunda bir açıklama yapmalıdır. Örneğin, daha genç bir çalışan hayat sigortasındaki noktayı göremeyebilir ve israfı olarak görebilir. Ancak işveren kaç çalışanın emekliliğe yakın olduğu konusunda bilgi verirse ve hayat sigortası yaptırmaya büyük değer verirse, bu genç çalışanlar muhtemelen daha açık olacaktır.

Aynı şekilde, işverenlerin faydaların maliyeti hakkındaki bilgileri açıkça paylaşmaları da mantıklı geliyor. Avantajlar, özellikle bir şirket çok çeşitli benzersiz faydalar sağlarsa maliyetlidir, ancak çoğu çalışan bunu fark etmemektedir.

Bir işveren, çalışanlarını daha mutlu ve daha sağlıklı hale getirmek için şirketin ne kadar yatırım yaptığı konusunda netse, bu çalışanlar sunulan avantajlar için daha fazla takdir görecektir.

Soru Sor, Değişiklik Yap

İK departmanları için en zorlu zorluklardan biri - özellikle yeni ve benzersiz faydalar eklemeye başladıklarında, çalışanlarla açık bir iletişim hattına sahip olmaktır. Yararlarını iyi açıklamak savaşın sadece yarısıdır.

Şirketler ayrıca, fayda memnuniyetlerini anlamak için çalışanlarını sürekli olarak araştırmalıdır (üç ayda bir önerilir). Bir şirket belirli bir kazancın işe yaramadığını veya çalışanlar için değerli olmadığını anlarsa, memnuniyetsizliği gidermek için yapabilecekleri fayda değişikliklerini açıklamalıdır. Çalışanlar, şirketin geri bildirimlerine önem verdiğini göreceklerdir.

Alt Çizgi: Esneklik + Etkileşim = Daha Mutlu Bir Çalışma Ortamı

Her yerle ilgilenecek tek bir sosyal yardım çözümü geliştirmek, özellikle de yer, aile, sağlık, finans ve seyahat ihtiyaçlarının çeşitliliğini düşünürseniz, mümkün değildir.Çalışanların, kendilerine sunduğunuz kişiselleştirilmiş fayda programının değerini anlaması gerekir.

Modern, en üst düzey ödüller deneyimi, işvereninizin markasını bir endüstri lideri olarak konumlandırmanıza yardımcı olabilir. Çalışanlarınızın sosyal yardım paketlerini en üst düzeyde anlamalarını ve bunlardan yararlanmalarını sağlayacak - ve memnun çalışanların ödülünü alacaksınız.


Ilginç makaleler

AFSC İş Tanımları ve Nitelikler Dağılımı

AFSC İş Tanımları ve Nitelikler Dağılımı

Hava Kuvvetleri'nde listelenen işlerde (AFSC'ler) mevcut olan çok çeşitli kariyer yolları hakkında bilgi edinin. Detaylı iş tanımları ve nitelik faktörleri alın.

Yönetim ve İnsan Kaynakları Sözlüğüne Giriş

Yönetim ve İnsan Kaynakları Sözlüğüne Giriş

Ortak İnsan Kaynakları, yönetim ve işletme terimleri için tanımlara mı ihtiyacınız var? Bu, kapsamlı bir İK sözlüğüne ve sözlüğe giriş niteliğindedir.

Hukuk Davalarına Giriş

Hukuk Davalarına Giriş

Adli dava türleri, bir davanın tipik aşamaları ve bu alana girerseniz ne bekleyeceğinizi öğrenin.

Soruşturma Değişimi Yönetmede İkinci Adımdır

Soruşturma Değişimi Yönetmede İkinci Adımdır

Değişimi yönetmedeki ikinci adım bir soruşturma. Herhangi bir iş değişikliği çabasının veya çözümünün inceleme aşamasında neler olması gerektiğini öğrenin.

Bir İş Kurmak için Paranız Olmadığında Yatırım Yapın

Bir İş Kurmak için Paranız Olmadığında Yatırım Yapın

Henüz sermayeniz yoksa, zamanınızla yeni bir işe nasıl başlayacağınızı keşfedin, ayrıca bugün başlatmak için düşük veya düşük maliyetli yollar bulun.

Yatırım Bankacılığı ve Mortgage Bankacısı Röportaj Sorular

Yatırım Bankacılığı ve Mortgage Bankacısı Röportaj Sorular

Yatırım bankacılığı ve ipotek bankacısı iş görüşmesi soruları, sorulacak soru türleri ve en iyi yanıtları vermenin ipuçları.