Yaşlı Bir Çalışanla Emekliliğin Getirilmesi

Yaşlı çalışanlarınızla emekli olmanız gerektiğini bilmek ister misiniz? Bu İK müdürü, 67 yaşındaki bir çalışana, yaş ayrımcılığı olasılığı olmadan emeklilik planları hakkında nasıl soru sorulacağı hakkında fikirler aradı. Hem çalışanın hem de firmanın emekliliği için çalışabileceği belirli bir zaman çizelgesine sahip olmak istediğini söyledi.

Yaş Ayrımcılığını Önlemek

Bu hassas bir konudur ve bunu daha önce hiç yapmak zorunda kalmamıştım. Avukatımızı arayıp potansiyel yaş ayrımcılığına bağlı faktörler yüzünden bu durumla karşı karşıya mı kaldığımı sordum. Bireyin neden emekli olmasını istediğinizi söylemiyorsunuz ve bu da bir fark yaratabilir. Örneğin, çalışan hala işi etkili bir şekilde yerine getirebilir mi?

İşçiye emeklilik planları olup olmadığını sormak tamamen doğru olabilir. Ancak, çalışanın planlarını anlamaktan daha geniş bir hedefiniz var gibi görünüyor. Sonuç olarak, bu en iyi yaklaşımınız olmayabilir.

İşgücü planlaması ve personel ihtiyaçlarını bilmek amacıyla çalışan bir işveren yaşlı bir çalışandan emeklilik için planları olup olmadığını sorabilir. Bir işveren olarak haklarınız dahilinde. Ancak, çalışanın yanıtı olumsuzsa, tartışmaya katılacak başka hiçbir yeriniz yoktur.

Çalışan olumlu bir cevap verirse, emeklilik ayrıntılarıyla ilgili yardım sunabilirsiniz. Çalışana, kararını verir vermez tarihi bilmesi gerektiğini söyle ki, onun yerine geçmesini planlayabilirsin.

Emekli olmaya karar veren bir çalışan sizden aşamalı bir emeklilik isteyebilir, böylece çalışmalarını ve iş arkadaşlarını kademeli olarak bırakabilir.Emekli çalışanlar, her gün çalışmıyorlarsa, hayatlarının nasıl görüneceği konusunda korkabilirler.

Federal Hukuk ve Emeklilik

Federal yasa, pilot gibi birkaç örnek durum dışında, yaşa dayalı zorunlu emekliliği desteklememektedir. Yukarıdaki örnekte, çalışan emeklilik için bir planı olmadığını söylediğinde, sohbeti sürdürmek, özellikle işveren konuyu düzenli olarak ortaya koyarsa, taciz olarak görülebilir.

Ayrıca yaş ayrımcılığı olarak da sınıflandırılabilir. Çalışan üzerindeki baskı artarsa ​​ve çalışan emekli olmak için sürekli baskı hissediyorsa, işyeri düşmanca kabul edilebilir.

Yaşlı Bir Çalışanla Emekliliğin Nasıl Getirileceğine İlişkin Düşünceler

Almak isteyebileceğiniz yaklaşım, her çalışanı özel bir toplantıya oturtmak ve gelişim ihtiyaçları ve kariyer gelişim planları hakkında konuşmaktır. Bu şekilde, daha yaşlı bir çalışanı seçemezsiniz. Bireyin o toplantıda emeklilik hakkında konuşması mümkündür.

Kariyer gelişimi ve becerilerini geliştirmeye devam etme fırsatı, çalışanların işten istedikleri ilk beş şeyden biri olduğundan, bu süreci takip etmeyi destekliyorum.

Kullanmayı düşünebileceğiniz bir diğer yaklaşım, tüm çalışanlarınızla bir grup ve mizanpaj emeklilik seçeneği ve fırsatı olarak tanışmak ve emeklilik ve işten ayrılma zamanlamaları ile ilgili şirket avantajlarını vurgulamaktır. Herhangi bir çalışanı planlama emekliliğinden ya da şirketinizden mahrum bırakabilecek diğer yaşam ve kariyer olanaklarından mümkün olduğunca haberdar olmak istediğinizi belirtin.

İlk adımınız, bu durumla avukatınızla görüşüp görüşmek ve ona çalışanın emeklilik planlarını neden sorduğunuzu anlatmak. Bazı sebepler diğerlerinden daha meşru. Avukatınız, diğer müşterilerle benzer bir durumla ilgilenmiş olabilir. Bizimkilerin genellikle bilmediğimiz fikirleri ve seçenekleri vardır.

Bu yöntemlerden hiçbiri, elde etmek istediğiniz cevabı garanti etmiyor, ancak size bazı fikirler veriyor. Ayrıca, sizin ve işvereninizin, çalışanın neden emekli olmasını istediğiniz konusunda netleşmeniz de tavsiye edilir. İyi bir sebep size seçenekler verebilir. Bu sadece kişinin yaşlı olduğu için ise, bu muhtemelen yaş ayrımcılığıdır.

Son olarak, 55 veya 60 yaşın üzerindeki diğer yaşlı çalışan örneklerinde, çalışanlarını kabul etmeyi teşvik eden bir kıdem tazminatı paketi içeren erken emeklilik teklifi uzatmayı düşünebilirsiniz.

Yasal Uyarı:Lütfen verilen bilgilerin doğruluğu ve yasallığı için garanti edilmediğini unutmayın. Site dünya çapında bir izleyici tarafından okunmaktadır ve istihdam yasaları ve düzenlemeleri eyaletten eyalete ve ülkeden ülkeye değişmektedir. Yasal yorumunuzu ve kararlarınızı bulunduğunuz yer için doğru olduğundan emin olmak için lütfen yasal yardım veya Eyalet, Federal veya Uluslararası devlet kaynaklarından yardım isteyin. Bu bilgi rehberlik, fikir ve yardım içindir.