Daha Fazla Çalışan Katılımı İçin Teşvikler ve Yararları

Mükemmel bir dünyada, çalışanlar her gün yüzlerinde parlak gülümsemelerle, üretken olmaya istekli ve meslektaşlarıyla meşgul olmaya başlayacaklardı. Ancak üzücü olan gerçek şu ki, çok sayıda çalışanın ya bağlantısı kesiliyor ya da örgüt dışına çıkılıyor. Gallup Poll’e göre, tüm çalışanların yaklaşık yüzde 66’sı kesildi ve işgücünün yalnızca üçte biri tamamen işlerinde aktif olarak yer alıyor. Bu, yılda ortalama yüz milyarlarca dolar üretim kaybına neden olur.

Neden Çalışanlar Ayrılmıyor?

Çalışanların işten çıkarılma nedenleri bir işyerinden diğerine değişebilir, ancak çoğu zaman şunlardan kaynaklanmaktadır:

• Çalışanların fiziksel ve zihinsel iyiliğini çok fazla zorlayan kötü çalışma koşulları veya işler
• Düşük maaşlar ve sınırlı çalışan tazminatı açısından fazla teklif almayan çalışan hakları programları
• Kariyerlerde anlamlı görevler, ödüllendirici projeler veya yukarı doğru hareketlilik sağlayamamak
• Kötü yönetim uygulamaları ve diğer olumsuz şirket kültürü normları ile uzun vadeli sorunlar

Nişan için Teşvikler ve Yararları

Neyse ki, işverenler çalışanların mutluluğunu ve çoğu işyerindeki katılımını büyük ölçüde artırmak için hedeflenen teşvikleri ve avantajları kullanabilirler. Gerginliği ve kötü yönetim uygulamalarını azaltmaya yönelik programlarla birlikte, çalışanların moralini artırmak ve işe katılımını artırmak için teşvikler ve faydalar kullanılabilir. Bir Towers ve Watson raporu, şirketlerin uzun vadede en iyi sonuçları görebilmek için odaklanmalarını sürdürülebilir angajmana yerleştirmeleri gerektiğini önermektedir. Sürdürülebilir katılımın üç kritik unsuru şunlardır:

• Nişan: Çalışanların şirkete ne kadar bağlı olduğunu belirlemek ve eylemleriyle şirket hedefleri arasındaki bağlantıyı görmek için bireylerin yoğunluğunu artırmak için önlemler oluşturmak.
• etkinleştirilmesi: Bütçede ve insan kaynağında sınırlar olsa bile, çalışanların yönetim takdirini yaşarken tam kapasiteyle çalışma fırsatını yaratmak.
• Enerji: Çalışan refahının özendirildiği ve düzenli olarak uygulandığı bir kurum kültürü geliştirmek. Stresi azaltmak ve iş-yaşam dengesini geliştirmek için programlar oluşturmak.

Bu nedenle, bir şirket daha fazla çalışan katılımı geliştirmek istediğinde, önce yukarıdaki unsurları inceleyerek ve operasyon yönetimi düzeyinde olumlu değişiklikler yaparak başlamalıdır. Ancak o zaman teşvikler ve sosyal haklar çalışanların performansını ve mutluluğunu değiştirebilir.

Örgüt ve çalışan katılımı üzerinde olumlu yönde etki yaratabilecek bazı çalışanlara sağlanan fayda ve teşvik örnekleri aşağıdakileri içerir:

Ücretli ve Ücretsiz Zaman Kapalı

Herkes arada sırada biraz zaman geçirmekten yararlanabilir. Daha mutlu bir işgücünü desteklemek isteyen kuruluşlar bunu anlarlar, bu nedenle genel iş-yaşam dengesine katkıda bulunan esnek zaman aşımı politikaları sağlarlar. Bir çentik almak ister misiniz? Çalışanların buhar üflemesini sağlamak için seyahat indirimleri, çalışma tatilleri ve grup günü gezileri yapın.

Şirket Mülkiyeti ve Kar Paylaşımı

Çalışanlar, işletme kârlılığının getirdiği kazançları yaşayabildiklerinde, bu, işyerinde acele etmeleri için güçlü bir teşvik olabilir. Bu nedenle, bir şirketin hisse senedi mülkiyeti veya kar paylaşım programının eklenmesi büyük yarar sağlayabilir.

Emeklilik Tasarruf Planları

Binlerce Baby Boomer işgücünü günlük olarak terk ederken, birçok çalışan için öncelikler listesinde güçlü emeklilik tasarrufu planlarına duyulan ihtiyaç yüksektir. Bu aynı zamanda, 30'lu ve 40'lı yaştakiler için de geçerlidir, çünkü emeklilik planlarını artırmak için mümkün olduğunca fazla para kazanmakla meşgul olacaklar. Şirketler, otomatik emeklilik tasarrufu planı oluşturabilir ve çalışanların emeklilik tasarruflarını artırmaya yardımcı olmak için kattığı her dolar için 50 kuruş eşleştirebilir.

Eğitim ve Geliştirme

Öğrenme ve mesleki gelişim pazarı, çevrimiçi ve uzak sınıfların evriminden bu yana patladı. Buna ek olarak, birçok iş alan ekonomik durgunluk sonucu kendilerini yeniden icat eden çalışan birçok yetişkin var. Çalışanlara hiçbir ücret ödemeden iş başında eğitim veren bir programın olması, çalışanların katılımını ve verimliliğini artırabilir. Çalışanların kolej dersleri, endüstri sertifikaları ve topluluk etkinlikleri için destek gibi işin içinde ve dışında öğrenmeleri için birçok yol bulunduğundan emin olun.

Esnek Çizelgeleme, Uzaktan İş Düzenlemeleri

Haftada en az birkaç gün evden çalışan milyonlarca yetişkin var. İş dünyası kamplarında tam gün çalışanların bile, mobil teknolojinin kullanılması nedeniyle bütün gün masa başında oturması daha az olasıdır. Telekomünikasyon, toplantıları tesis dışında tutmak ve esnek çalışma saatleri sunmak gibi mobil kullanımlı iş seçenekleri yaratan bir çalışma ortamı, çalışanların verimliliğini ve mutluluğunu artırmak için harika bir yol olabilir.

Mentorluk ve İleri Beceri Geliştirme

İşgücüne ilham vermek isteyen bir şirket, bir kuşaktan diğerine bilgi ve beceri aktarma gereğini anlıyor. Kariyerinde bir sonraki adımı atmaya hazır olacak orta düzey çalışanlarla deneyimli liderlerle eşleşen eski bir öğrenme ve koçluk programı oluşturun. Mentorlar morali artırabilir ve şirketin geliştirdiği temel değerleri derinleştirerek işletmeye avantaj sağlayabilirler. Mentorluk programlarını sık sık karşıla ve selamla.

Sağlık Yardımları ve Programları

İşverenler, sağlıklı yaşam ve zihin bağlantısının çalışanlar için ne kadar kritik olduğunu sürekli olarak kabul ediyorlar. Çalışanlar sağlıklı olduklarında daha mutlu olurlar ve tüm yeteneklerini yerine getirebilirler. Sağlık programları küçük bir yatırım için açılabilir ve yerinde beslenme desteği, yürüyüş programları ve sağlık fuarları gibi basit programları içerebilir.

Geliştirilmiş Çalışma Ortamı

Bugünün çalışanları, iş tecrübeleri söz konusu olduğunda paketin tamamını arıyor. Artık penceresiz veya bakacakları hoş bir şey bulunmayan boğucu odacık çiftliklerinde çalışmaya istekli değiller. Yumuşak oturma düzenlemeleri, ortak çalışma istasyonları, hoş sanat eserleri, aydınlatma ve canlı tesisler ile çalışma ortamını geliştirmek için zaman harcayan şirketler, bunun daha mutlu çalışanlar anlamına geldiğini göreceklerdir. İşyerinde bazı değişiklikler yapmak, bir şirketin çalışan havasında neredeyse hemen bir artış görmesine yardımcı olabilir.

Finansal Sağlık Faydaları

Kredi kartlarından, öğrenci kredilerinden, konut maliyetlerinden ve daha pek çok çalışanın ağırlığından kaynaklanan çok büyük miktarda borç. Pek çok insan kazandıkları parayı nasıl yöneteceklerini bilmiyorlar. Finansal eğitime yatırım yapan ve işgücünün refahına yatırım yapan bir şirket, çalışanların borçlarını alma ve kendi imkanları dahilinde yaşama özgürlüğünü yaşamalarına yardımcı olabilir.

Şirket Kutlamaları ve Etkinlikleri

Bir işletmenin karlılığı ve başarısı ile bağlantılı olmasının yanı sıra, çalışanlar çoğu zaman kutlamalar için sabırsızlanıyorlar. Ve neden sıkı çalışmalarını ve katkılarını kutlamıyorsunuz? Aile dostu olanlar dahil tüm çalışanları içeren en az yıllık bir kutlama yapın. Örneğin, eğlenceli bir temayla hafta boyunca sürecek bir kutlama olabilir, böylece çalışanlar bir kostüm yarışması için giyinebilir, çalışma alanlarını dekore edebilir veya biberli bir yemeğe katılabilir.

Çalışan Anketleri ve Beyin Fırtınası Oturumları

Çalışanlarınıza verebileceğiniz en iyi şey sesinizi alma şansı. Çalışan bağlılığı anketleri, nabız anketleri ve beyin fırtınası oturumları, çalışanların kendilerini güvende ve onaylanmış hissedebilecekleri bir ortamda konuşmalarını sağlar. Ayrıntıları ele almak ve işleri gizli tutmak için üçüncü taraf bir çalışan anket şirketi kullanın. Katılımcılarla işyeri geliştirme fikirleri bulmalarını isteyen kısa personel toplantıları yapın.

Özel Spot Projeleri ve Toplum Sebepleri

Birçok çalışan, seçtikleri bir proje için profesyonel ve kişisel tanınırlık kazanma şansına sahiptir. Bunlar, sektöre yönelik ve şirketi olumlu yönde teşvik eden toplum temelli projeler veya girişimler olabilir. Çalışanların hangi sebeplerle iştirak ettiklerini ve şirketin arkalarına nasıl ulaşabileceklerini öğrenin. Çalışan sosyal gazeteciliği kavramını, şirket kültürünü ve katılımını sağlamak için günlük faaliyetlerine tanıtmak.

Yukarıdaki avantajlar ve sosyal haklar, çalışanların çalışmaları hakkında tekrar heyecan duymaları için mükemmel teşvikler olabilir. Çalışanların refahını daha da artırmak için bonus ve tanıma programları oluşturun. Şirketten gelen doğru çabayla, biraz uzun bir yol kat edebilir.