Çalışan Seçme Sürecinde Çalışan Katılımı

Çalışan seçim süreciniz, iş başarınızın kritik bir bileşenidir. Sizinki, insanları en önemli varlığınız olarak değer veren bir şirketse, sizi rakiplerinizden ayıran varlık ise, seçim süreciniz çok önemlidir. Seçim süreciniz yasal, etik, şeffaf, belgelenmiş olmalı ve mevcut çalışanları önemli ölçüde içermelidir.

Bu niteliklere sahip bir seçim sürecinde, incelemeye devam, harfleri örtmek için ciddi dikkat ve iş başvurusu incelemesi hiç olmadığı kadar önemlidir. Bu yüzden daha az nitelikli veya vasıfsız adayları ortadan kaldırmak için telefon ekranları.

Şirketinizde bilmiyorum ama benimkilerde çalışan seçim ekibiyle röportaj yapıyoruz. Sonuç olarak, görüşme için gelen her aday için harcanan çalışan zamanı maliyetlidir.

Seçim sürecimizde dahil olan çalışanlar asıl görüşmenin dışında ek zaman harcayarak adayları karşılaştırarak ve İnsan Kaynakları çalışanlarına geri bildirim ve girdi sağladılar. Hangi adayları daha fazla insan ve personel zamanı içerecek ikinci bir görüşme için geri davet edecekleri konusundaki girdileri dikkate alınmaktadır.

Seçim sürecimizde, çalışanlardan seçim ekipleri üzerinde çalışmalarını istemekle birlikte, onları yasal ve etkin görüşme konusunda eğitiriz. Son olarak, çalışanları son çalışan seçimine dahil ediyoruz.

Gördüğünüz gibi, söylenenlerin hepsi, aday seçiminin çalışan zamanı ve enerji açısından maliyetli olduğunu gösteriyor. Dolayısıyla, bir görüşme için seçim sürecimize kimlerin katılacağına dair karar, çalışan seçiminde kilit adımdır.

Çalışan Seçme Sürecine Neden Çalışanları Dahil Edin?

Çalışan seçim sürecimize neden bu kadar zaman ayırdığımızı mı düşünüyorsunuz? Eğer öyleyse, cevabım basit. Çalışanların neler olup bittiğini bildiği ve işlerini etkileyen kararları etkileyebileceği şeffaf iletişime sahip bir şirket oluşturmak istiyoruz.

Bir çalışan için, her gün birlikte çalışacağı çalışanları işe alan seçim sürecinden daha önemli bir şey var mı? Arkadaşlık kuracakları, birlikte vakit geçirecekleri ve her gün işte oturacakları çalışanlar … şüpheliyim.

Yeni bir çalışanı kuruma dahil ettiğimiz zaman, meslektaşları ile yakınlık ve potansiyel işbirliği önemlidir. Öyleyse, yeni çalışanı işe alma kararının çalışanın mülkiyetidir. Bir çalışan yeni meslektaşını seçen seçim sürecinin bir parçasıysa, bu iş arkadaşının başarılı olmasını sağlama konusunda kararlıdır. Sonuçta, yanlış olmak istemezler, değil mi?

Çalışanlarınızın potansiyelle ilgili içgüdülerine güvenin kültürel uyum Yeni bir kişinin de Yeni çalışanla ve çalışanlarıyla daha yakından çalışacaklar. Bağırsak reaksiyonu Potansiyel çalışanın uygun olması dikkat çekicidir. Örneğin, yeni bir çalışan seçim kararında, birkaç yüz başvuru sahibinden alınan iki eşit nitelikli adayımız vardı.

Aday bilgilendirme toplantısında, ikinci görüşmeden sonra, bir dizi çalışan adaylardan birinden olumsuz bir titreşim aldıklarını belirtti. Bunlar, çalışan olarak başarısız olmasına neden olabilecek kültürel uyum sorunlarına odaklandı.

Anlaşılan, görüşmeleri sırasında aday, müşterileri memnun etmek için gereken her şeyi yapan bir şirkette çalışmayacak olan 9-5 zihniyetini yaydı.

Çalışanlar aynı zamanda bir kibir duygusu algıladı, onun düşüncesi diğer çalışanların girişine rağmen önemli olan görüş olduğunu söyledi. Bu tutum çalışanların katılımını vurgulayan bir şirkette çalışmaz. Her zaman başarılı değil, ancak fikirler ve kararlar üzerinde anlamlı bir çatışmayı teşvik etmeye çalışıyoruz. Gruplaşmaya yol açabilecek fikir birliği karar vermekten vazgeçiriz.

Şirketimizin başarısı, büyük düşünmek, boyunlarını dışarıda bırakmak, fikirlerini savunmak, düşünceli hatalar yapmak, çok çalışmak ve hesap verebilirliği benimsemek isteyen çalışanların üzerine düşer ve düşer. (Hey, sadece mükemmel çalışanı tarif ettim mi?) Çalışanlar, bu adayın tasarıya uymadığını ve bu yüzden işe alınmadığını söyledi.

Seçim komitesi doğru kararı verdi mi? Asla emin olamayacağız. Ancak seçilen çalışan harika bir iş çıkarıyor. Ancak, atlanan aday alınmamış yol gibidir.

Asla bilemeyeceğiz ve kaybedilen fırsatın maliyetini nasıl ölçeceğimi bilmiyorum: seçim sürecimiz belirli bir adayı seçemediğinde. Seçmeniz gereken tek şey, çalışanlarınızın seçim sürecinde en iyi karar vermesi. Neden en önemli kaynağınızı boşa harcıyorsunuz?