İş Adayları İçin En İyi 10 Liderlik Becerileri

Biri bir ofis yöneticisi ya da proje lideri olsun, tüm iyi liderler çalışanlarla ya da ekip üyeleriyle olumlu etkileşimde bulunmalarına yardımcı olmak için bir takım yumuşak beceriler gerektirir. İşverenler bu becerileri liderlik rolleri için aldıkları adaylarda ararlar. İşte işyerinde güçlü bir lider yapan ilk 10 beceri.

İş Aramanıza Becerileri Dahil Etmek

İş ararken, aşağıda listelenen beceri sözcüklerini kullanabilirsiniz. Örneğin, özgeçmişinizde bulunan terimleri, özellikle de çalışma geçmişinizin açıklamasına uygulayın. Bunları kapak mektubunuza da ekleyebilirsiniz. Burada belirtilen becerilerden bir veya ikisinden bahsedin ve bu özellikleri işte gösterdiğinizde örneklere spesifik örnekler verin.

Bu kelimeleri röportajınızda da kullanabilirsiniz. Görüşme sırasında burada listelenen en iyi becerileri göz önünde bulundurun ve her birini nasıl örneklediğinize dair örnekler vermeye hazır olun.

Her iş için farklı beceriler ve deneyimler gerekecektir, bu yüzden iş tanımını dikkatlice okuduğunuzdan ve işveren tarafından listelenen becerilere odaklandığınızdan emin olun.

Bu kelimeler özellikle liderlik hakkındaki soruları cevaplarken faydalı olacaktır. Ayrıca, iş ve beceri türüne göre listelenen yetenek listemizi inceleyin.

En İyi 10 Liderlik Becerileri

2:10

Şimdi İzleyin: Olağanüstü Bir Lider Olan 8 Nitelik

1. İletişim

Bir lider olarak, çalışanlarınıza kuruluş hedeflerinden belirli görevlere kadar her şeyi açık ve net bir şekilde açıklayabilmeniz gerekir. Liderler bire bir, departman ve tam personel konuşmaları, ayrıca telefon, e-posta ve sosyal medya aracılığıyla iletişim dahil olmak üzere tüm iletişim biçimlerinde uzmanlaşmalıdır.

İletişimin büyük bir kısmı dinlemeyi içerir. Bu nedenle, liderler açık bir politika veya işçilerle yapılan düzenli görüşmeler yoluyla kendileri ve çalışanları veya ekip üyeleri arasında sürekli bir iletişim akışı oluşturmalıdır. Liderler, çalışanlarla sorunları ve endişeleri tartışmak için kendilerini düzenli olarak hazırlamalıdır. İletişim ile ilgili diğer beceriler şunlardır:

• Aktif dinleme
• Eklemli
• İş hikayesi anlatımı
• berraklık
• concision
• Yazışma
• kurgu
• açıklanması
• ifade
• Grup konuşmalarını kolaylaştırmak
• Sözsüz iletişim
• Sunum
• Topluluk önünde konuşma
• Beden dili okuma
• Belirsizliği azaltmak
• Sözel iletişim
• Yazılı iletişim

2. Motivasyon

Liderlerin, çalışanlarına örgütleri için fazladan mil atmaları için ilham vermeleri gerekir; Sadece çalışanlara adil bir maaş ödemek genellikle yeterli bir ilham kaynağı değildir (ancak bu da önemli olmasına rağmen). Çalışanlarınızı motive etmenin çeşitli yolları vardır: çalışanların öz saygılarını tanıma ve ödüllendirme yoluyla ya da çalışanlara şirkete yatırımlarını artırmak için yeni sorumluluklar vererek geliştirebilirsiniz.

Liderler, üretkenliği ve tutkuyu teşvik etmek için çalışanlarının veya ekip üyelerinin en iyi şekilde harekete geçirdiklerini öğrenmelidir. Etkili motivasyonla ilgili beceriler:

• Çalışan özerkliğine izin vermek
• Giriş sormak
• Personelin çıkarlarının değerlendirilmesi
• İnandırıcı
• Mentorluk
• Çalışanların endişelerine açık
• İkna edici
• Verimli ve zorlu işler sağlamak
• Ödüller vermek
• Başkalarını tanımak
• Etkili hedefler koymak
• Takım kurma
• Personel teşekkür
• Çalışan farklarını anlama

3. Yetkilendirme

Çok fazla görevi kendi başına üstlenmeye çalışan liderler bir şeyleri yapmakta zorlanacaklar. Bu liderler çoğu zaman, delegasyon görevlerinin bir zayıflık işareti olduğundan korkar, aslında güçlü bir liderin işaretidir.

Bu nedenle, çalışanlarınızın her birinin becerilerini tanımlamanız ve her bir çalışana yetenek setine göre görevler vermeniz gerekir. Görevlere personel atayarak, diğer önemli görevlere odaklanabilirsiniz. İyi bir temsilci haline getiren bazı beceriler şunlardır:

• Çalışanlardan geri bildirim almak
• Çalışanlar için kaynak ayırma
• Çalışanların güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirme
• Beklentileri tanımlama
• Çalışan performansını değerlendirme
• Ölçülebilir sonuçları belirlemek
• Görevin doğru çalışanla eşleştirilmesi
• Görevlere öncelik verme
• Beklentileri belirlemek
• Takım çalışması
• Zaman yönetimi
• Eğitim
• Çalışanlara güven

4. Pozitifliği

Olumlu bir tutum bir ofiste uzun bir yol kat edebilir. Bir şey planlandığı gibi gitmediğinde kendinize gülebilmelisiniz; Bu, yoğun ve stresli dönemlerde bile mutlu ve sağlıklı bir çalışma ortamı yaratmanıza yardımcı olur. Çalışanlara tatil planları hakkında sorular sormak gibi basit hareketler ofiste olumlu bir atmosfer yaratacak ve personel arasında moral yükseltecektir. Çalışanlar olumlu bir ortamda çalıştıklarını hissediyorlarsa, işte olmak isteme olasılığı daha yüksek olacak ve bu nedenle gerektiğinde uzun saatler içinde çalışmaya daha istekli olacaktır.

İşyerinde olumlu bir atmosfer yaratmaya yardımcı olan bazı beceriler şunlardır:

• sempatik
• Çatışma yönetimi
• Uyum geliştirme
• diplomasi
• Teşvik edici
• empatik
• dostluk
• Başkalarına yardım etmek
• Mizah
• kişilerarası
• Pozitif takviye
• Saygı
• Sosyal

5. Güvenilirlik

Çalışanların, yöneticilerine veya liderlerine sorular ve kaygılarla gelmekte kendilerini rahat hissedebilmeleri gerekir. Bütünlüğünüzü kanıtlamanız önemlidir - çalışanlar yalnızca saygı duydukları liderlere güvenir.

Açık ve dürüst olmakla, çalışanlarınızda aynı tür dürüstlüğü teşvik edeceksiniz. İşte bir lider olarak güvenilirliğinizi iletmenize yardımcı olacak bazı beceri ve nitelikler:

• Özür dileme becerisi
• Hesap verebilirlik
• İş ahlakı
• Gizlilik
• vicdanlı
• Çalışanlara karşı davranışta tutarlı
• güvenilirlik
• Duygusal zeka
• Empati
• Dürüstlük
• Bütünlük
• Ahlaki pusula
• Güvenilirlik
• Saygılı olma
• Doğru olan için ayağa kalk
• Düşünceli

6. Yaratıcılık

Bir lider olarak, açık bir cevabı olmayan çok sayıda karar vermeniz gerekir; bu nedenle kutunun dışında düşünebilmeniz gerekir.

Geleneksel olmayan çözümleri denemeyi öğrenmek veya problemlere geleneksel olmayan yollardan yaklaşmak, çözülemeyen bir sorunu çözmenize yardımcı olacaktır. Çoğu çalışan, her zaman güvenli ve geleneksel yolu seçmeyen bir liderden etkilenecek ve ilham alacak.Yaratıcı düşünme ile ilgili bazı beceriler:

• Analitik
• Bilişsel esneklik
• Kavramsallaştırma
• Kritik düşünce
• Merak
• Farklı kültürel bakış açılarını benimsemek
• öngörü
• Desenleri tanımlama
• Yaratıcı
• Yenilikçi
• Başkalarının fikirlerini dinlemek
• Soyut bağlantılar yapmak
• Gözlem
• Açık fikirlilik
• Problem çözme
• Sağduyu
• sentezleme
• düşsel

7. Geri bildirim

Liderler, ekip üyelerine performansları hakkında faydalı bilgiler sağlama fırsatlarını sürekli araştırmalıdır. Bununla birlikte, çalışanlara tavsiye ve yardım sunma ile mikro yönetme arasında ince bir çizgi var. Çalışanlara işlerini nasıl geliştireceklerini ve kendi kararlarını nasıl verebileceklerini öğreterek, çalışanlarınıza görevlerinize daha fazla güvence vereceksiniz.

Çalışanlar ayrıca net ama empatik bir şekilde geri bildirim sağlayan bir lidere saygı duyacaktır. Net geribildirim vermek için bazı beceriler şunlardır:

• Geri bildirim almaya açık olmak
• Çalışanlara güven vermek
• berraklık
• Beklentileri açıkça ortaya koymak
• Antrenörlük
• Takip etmek
• Sık geribildirim
• Çalışanların yanıtlarını dinlemek
• Mentorluk
• Pozitif takviye
• Özel tavsiyeler vermek
• Saygılı

8. Sorumluluk

Lider, ekibinin hem başarılarından hem de başarısızlıklarından sorumludur. Bu nedenle, bir şey doğru gitmediğinde suçu kabul etmeye istekli olmalısınız.

Çalışanlarınız liderlerini işaret eder ve diğerlerini suçlarlarsa, size olan saygısını kaybederler. Hataları ve başarısızlıkları kabul edin ve sonra iyileştirme için net çözümler geliştirin. İşte liderlerin sorumluluklarını aktarmalarına yardımcı olan bazı beceri ve nitelikler:

• Hataları kabul etmek
• Müşteri geri bildirimlerine açık olmak
• En iyi çözümleri değerlendirme
• Tahmin
• Geçmiş hatalardan öğrenme
• Çalışanlardan ve yöneticilerden gelen geri bildirimleri dinlemek
• Proje planlaması
• yansıtılması
• Sorunları çözme
• şeffaflık
• Sorun giderme

9. Taahhüt

Liderlerin yapmayı kabul ettikleri şeyleri takip etmesi önemlidir. Bir ödevi tamamlamak için fazladan saatler eklemeye istekli olmalısınız; çalışanlar bu taahhüdü görecek ve örneğinizi takip edecektir.

Benzer şekilde, çalışanlarınıza ofis partisi gibi bir ödül vaat ettiğinizde, daima bunu izlemelisiniz. Bir lider, çalışanlarının aynı şeyi yapamadıklarında işlerine ve görevlerine taahhüt etmelerini bekleyemez. İşyerinde bağlılıkla ilgili bazı beceriler şunlardır:

• Geri bildirim uygulamak
• Şirket hedeflerine bağlılık
• Belirleme
• Mesleki gelişimi benimsemek
• Takip eden
• Sözleri tutmak
• Tutku
• Azim
• Önceliklendirme
• Profesyonellik
• Takım oyuncusu
• İş ahlakı

10. Esneklik

Muhtemelen ve son dakika değişiklikleri her zaman işte gerçekleşir. Liderlerin esnek olması gerekir, ne gibi değişiklikler olursa olsun kabul edin. Çalışanlar, adım adım değişiklikleri ve yaratıcı bir şekilde problem çözme yeteneğinizi takdir edecektir.

Benzer şekilde, liderler önerilere ve geri bildirimlere açık olmalıdır. Personeliniz ofis ortamının bir yönünden memnun değilse, endişelerini dinleyin ve gerekli değişiklikleri yapmaya açık olun. Çalışanlar, liderin uygun geribildirimleri kabul etme becerisini takdir edeceklerdir. Esnekliğe ilişkin beceriler şunlardır:

• Yeni beceriler öğrenme yeteneği
• Yeni sorunlara veya sorunlara cevap verebilme
• adapte olabilirlik
• doğaçlama
• müzakere
• Geri bildirime aç
• Bireylerin güçlerini ve becerilerini tanıma
• Çalışanları birey olarak tedavi etmek

Liderler için Daha Fazla Temel Beceri

Özgeçmişinize ve LinkedIn'ine dahil edebileceğiniz en iyi becerilerin yanı sıra daha fazla liderlik becerisini inceleyin, bunları iş arama ve kariyer materyallerinize dahil edin ve iş görüşmeleri sırasında bunlardan bahsedin.