En İyi Liderlik Türünü Seçme

Bir lider nasıl davranır? Bir fikriniz olabilir, ancak birçok farklı liderlik türü vardır, bu yüzden liderlik etmeye hazır olduğunuzda, bildiğiniz diğer liderler gibi görünmek zorunda değilsiniz. Sana benzeyebilirsin Sizin için çalışan en iyi liderlik türlerini seçebilirsiniz. Yeni liderlik rolünüzde tabağınızda bir ton varken bu büyük bir rahatlama.

Daniel Goleman’ın “Harvard İş İnceleme Çalışması, Sonuçları Getiren Liderlik” altı liderlik tarzı belirlemiştir. İşte buradalar:

1. Hızlandırıcı lider: Bu lider, “Şimdi yaptığım gibi yap” diyor. Birçok kişi liderlerin böyle göründüğünü düşünüyor.Dezavantajı, patronun söylediklerini her zaman yaparsanız, inovasyonunuz için fazla yer kalmamasıdır.
2. Yetkili lider: Bu lider, “Benimle gel” diyor. Goleman, yeni bir vizyona ihtiyaç duyulduğunda liderlik türünün en iyisi olduğunu buldu. Örneğin, şirket değişiklikle uğraşıyorsa.Bu liderler çalışanlara bu yeni vizyona ilham veriyor.
3. Bağlı kuruluş lideri: Bu lider “İnsanlar önce gelir” diyor. Bir şirket zor bir dönemden geçerken, bu tarz ilişkilerde size iyi hizmet edebilir. Ancak Goleman, liderliği beslemeye çok fazla odaklanmanın zayıf performansa yol açabileceği konusunda uyarıyor.

1. Koçluk lideri: Bu lider “Bunu dene” diyor. Bir liderlik hattı geliştirirken, bu tür lider parlar. Bu, kişisel güçlü yanları arayan ve geliştirmelerine yardımcı olan kişi. Ancak, bu liderlik tarzı takım öğrenmek istemiyorsa işe yaramaz.
2. Zorlayıcı lider: Bu lider, “Sana söylediğimi yap” diyor. Goleman, bunun son çare liderliği tarzı olduğunu çünkü takım üyelerini yabancılaştırdığını söylüyor. Gerçek bir acil durum varsa, bu yaklaşım yine de harika çalışır. Aksi takdirde, uzak durun.

1. Demokratik lider: Bu lider, “Sizce ne düşünüyorsunuz?” Diyor. Yeni fikirlere ihtiyaç duyduğunuzda, bu genellikle işe yarar. Ancak acil durumlarda sefil bir şekilde başarısız olur.

Her liderlik tarzı etkili olduğunda farklı durumların olduğunu görebilirsiniz. Hangi stil sizin için en iyisidir? Bunlar, görmek için kendinize sormanız gereken sorular.

Doğal Liderlik Tarzınız Nedir?

Kişiliğinize uyan bir liderlik tarzını benimsemek elbette en kolay olanıdır. Doğal olarak bir koalisyon kurucusuysanız, demokratik ya da bağlı liderlik rolü size en uygun olabilir. Doğal olarak bir otoriter sarsıntıysanız, zorlayıcı bir liderlik tarzı size çekici gelebilir. Bu, sizi doğal olarak etkileyebilecek bir stildir - ancak böyle bir şekilde liderlik etmenin doğası olduğu için böyle düşünmeyin.

Takımınızın Neye İhtiyacı Var?

Bu, kendi doğal liderlik tarzınızdan daha önemlidir. Ekibiniz her stile nasıl cevap verecek? İşi başarmak için neye ihtiyacın var? Üst düzey liderliğin daha önce ortaya koyduğu sıkıcı bir planı uygulamanız gerekiyorsa ve değişime yer kalmadıysa, ayarlama en iyisi olabilir.

Ancak zor bir yıl geçirdiyseniz ve değişikliklerin yapılması gerekiyorsa, demokratik liderlik en iyi seçeneğiniz olabilir. Ekibiniz planlama ve karar alma sürecine dahil olma girişimlerinize olumlu yanıt verebilir. Aslında, oturun ve takımınızın liderlik tarzınızdan neye ihtiyacı olduğunu düşünün.

Patronun Ne İstiyor?

Bu, özellikle bu rolde yeniyseniz önemlidir. Neden seni işe aldı? Son menajerin kaldığı yerden devam etmeni mi bekliyor, yoksa takımı farklı bir yöne götüreceğini düşündüğü için seni işe mi alıyordu? En iyi liderlik tarzınızı seçebilmeniz için bilmeniz önemlidir.

Elbette değişiklikler yapabilirsiniz (patronunuz zorlayıcı bir lider olmadığı sürece), ancak patronunuzun beklentilerine ilişkin farkındalığınız, yapmanız gerekenlere odaklanmanıza yardımcı olabilir.

Şu anki Tarzınız Çalışıyor mu?

Çalışanlarınız mutlu ve meşgul ise, hedeflerinize ulaşıyor veya aşıyorsunuz ve patronlarınız performansınızdan memnun, harika. Ancak bunlardan herhangi biri doğru değilse, liderlik tarzınızı kontrol edin. Temel liderlik stillerinizi değiştirmeniz gerekebilir.

Elbette, uyumsuz bir liderlik tarzı, düzeltebileceğiniz tek alan değil, ancak başlamak için iyi bir yer. Niye ya? Kendi davranışınızı değiştirmek, başkalarının davranışlarını değiştirmelerini sağlamaktan her zaman daha kolaydır.

Tarzınızı Değiştirmek İçin Yardım Alabilir misiniz?

Bazen, “ayrıntılı talimatlar verdiğimde ve herkesin istediğimi yapmasını sağladığımda işe yaramaz, daha fazla özgürlüğe izin vereceğim” demek kadar kolay. ”Fakat çoğu zaman o kadar basit değildir.

İlk önce, nasıl yönettiğinizi tanımanız ve sonra nasıl yönetmeniz gerektiğini anlamanız gerekir. Patronunuzdan veya İnsan Kaynakları departmanınızdan yardım ve destek almanız gerekir. Mümkünse, yönetici koçluğu bu zor liderlik tarzı yaklaşım ve seçimlerinde gezinmenize yardımcı olmakta büyük bir fark yaratabilir.

Liderlik türleri gerçekten bir fark yaratıyor. Durumunuza en uygun olanı kullandığınızdan ve iş ilişkilerinin ve çıktıların düzeldiğini göreceksiniz - en iyi liderlik stillerinizi seçme yolculuğuna başladığınızda harika olsalar bile.

------------

Suzanne Lucas, İnsan Kaynakları konusunda uzmanlaşmış bir serbest gazetecidir. Suzanne'in eserleri Forbes, CBS, Business Inside gibi not yayınlarında yer aldı. r ve Yahoo.