İşinizle ilgili En Çok ve En Az Ödüllendiren Neydi?

En ödüllendirici olan ve önceki işinizle ilgili en az ödüllendirici olan sorularla röportaj yapmak zor olabilir. Dürüst olmak önemli olsa da, cevabınızda diplomatik ve zeki olmak aynı derecede önemlidir.

İşe Cevabınızı Eşleştirin

Mülakat yaparken, daima mülakat yaptığınız işin farkında olun ve cevabınızı buna göre düzenleyin. Örneğin, en son nefret ettiğiniz geniş kapsamlı müşteri hizmetleri telefon işini dahil ettiyseniz ve telefonda benzer bir şey yapıyorsanız, yeni işin küçük bir parçası bile olsa, ondan bahsetmeyin.

Soru ne olursa olsun, tamamen olumsuz bir cevap vermeyin. Genel olarak işle ilgili olumsuz olan biri olarak yorumlanmak istemezsiniz. İşinizin en az faydalı olan kısmıyla ilgili küçük bir gümüş astar düşünebilirsiniz. Yapamazsan, belki de bu bir röportajda ortaya konması doğru bir konu değildir.

Görüştüğünüz yeni rol veya şirket hakkında bir şeyler varsa, aynı ödüllendirici durumu ortaya çıkması muhtemel yapmazsa, bu işle ilgili sizi ilgilendiren şeyin bir parçası olarak belirtmek veya cevabınızı bağlamak için iyi bir fırsat Burada neden çalışmak istediğine dair bir soru.

En değerli deneyime gelince, bunu eldeki işe dahil olan sorumluluklarla ilişkilendirebilirseniz, bu faydalıdır.

Bir liste yap

İşverenin aradığı niteliklerin bir listesini yapmak için zaman ayırın ve en fazla ödüllendirici olarak bahsettiğiniz sorumlulukların bir eşleşme olduğundan emin olun. Neden onların en değerli olduğunu açıkladığınızdan ve belirli beceriler veya yetenekler ile meslektaşlarınız, müşterileriniz ya da şirketin kendisi üzerindeki etkilerinizi vurgulama fırsatını kullandığınızdan emin olun.

Örneğin, müşteri hizmetleri rolün önemli bir yönü ise, "XYZ Şirketi'nde yaşadığım en değerli deneyimlerden biri, müşterinin XYZ ürününde buggy davranışının nedenini takip ediyordu. Hayal kırıklığını duyabiliyordum." Müşterinin telefondaki sesinde bir geri arama ayarlamıştım. İki teknik eleman aldı, ama nihayet konuyu çözdük. Müşteriyi bu sorunun çözümü ile geri çağırmak çok tatmin edici oldu.

En değerli deneyiminizden bahsederken övünmemeye dikkat edin. İdeal bir başarıdan söz etmek istersiniz - yıllık bir kota yapmak, bir anlaşmayı kapatmak, bir projeyi başarılı bir şekilde yönetmek, vb. - ancak övünmeksizin.

En az neyin ödüllendirici olduğu sorulduğunda, yeni işte gerekmeyecek bir şey getirdiğinizden emin olun ve cevabınızı daima olumlu bir notla bitirin. En ödüllendirici faaliyetlerle karşılaştırıldığında en az ödüllendirici olan bir şey olarak çerçevelendirebilirsiniz. Örneğin, bir müşteri destek işinden resepsiyon görevlisine geçiyorsanız, e-posta iletişimini insanlarla sohbet etmekten daha az zevkli bulduğunuzdan bahsedebilirsiniz, bu nedenle bu yeni konum telefonda daha fazla zaman gerektirir.

İnsanlarla değil Görevler veya Koşullar Hakkında Konuşun

Meslektaşlarınız veya yöneticiniz son işinizin en kötü kısmı olsa bile, bunu söyleme. Bu insanlarla çalışmanın problemli olduğunu tartışabilirsiniz. Örneğin, eski meslektaşınızın özellikle örgütsüz hale geldiği bir durum olduğunu ve tüm belgeleri yapmakta sıkışıp kaldığınızı varsayalım. Bunu söylemenin bir yolu, eski işinizin, işin temel görevlerine odaklanamayacağınız kadar evrak gerektirdiğini söylemektir. Bu, sizi bir meslektaşınıza rahatsızlık vermek yerine işinizde mükemmellikten uzak tutan bir duruma mutsuzluk getirir.

Mansiyon Çözümleri

Mükemmel bir dünyada, önceki işiniz için en az ödüllendirici bulduğunuz şey, sizin ve yöneticinizin çözebildiği bir şeydi. Uygulanmamış olsalar bile, yanlış olanı düzeltmek için elde ettiğiniz olası çözümlerden bahsetmeye değer. Bunu yapmak size çözüm odaklı ve pozitif olduğunuzu gösterecektir. Çözümün son işinizde uygulanmadığı için, aynı durum ortaya çıkması halinde bu şirketin bunu dikkate almayacağı anlamına gelmez.

Son mesleğinizdeki her şeyin harika olduğunu iddia etmenize gerek yok, ancak bir röportaj tüm şikayetlerinizi yayınlamanın zamanı değil. Sadece bulduğunuz bir gümüş kaplama ya da uygulanmış bir çözüm olup olmadığını, bir tür olumlu dönüş yapabileceğiniz sorunları dile getirin.

En değerli deneyiminizin ne olduğu hakkındaki sorulara verdiğiniz yanıt, çözümlere de odaklanabilir. "İç iletişimde gerçek bir sorunla karşılaşırdık. Patronum ve ben bilgi paylaşmak için bir iç bülten başlattık ve bir tatil partisinde, yönetim kurulu üyelerinden birinin bu aylık e-postanın ne kadar yararlı olduğunu söyledi."