Çalışanların İşyerinde En Çok Neye Değer Verdiği

Her sektördeki işletmeler, kaliteli çalışanları işe alma ve elde tutma görevi ile karşı karşıya kalmaktadır. Akıllı işletme sahipleri, potansiyel işe alımlara rekabetçi ücret ve fayda sağlamak zorunda olduklarını biliyorlar, ancak iş arayanların potansiyel bir teklifi değerlendirirken dikkate aldıkları birçok farklı faktör var. İşte çalışanların işyerinde en çok değer verdiği yedi şey:

Rekabetçi maaş

Şunu kabul edelim: maaş her zaman çalışan alımı ve idamesinde kilit bir faktördür. Ortalama ücretlerden daha iyi ödeme yapan işverenler en yüksek kalitede çalışanları cezbetme eğilimindedir. Maaş her şey olmamakla birlikte, bir çalışanın kurum içindeki kendi değerine ilişkin algısını büyük ölçüde etkiler. Düşük ücretleri telafi etmenin tek yolu, kariyer gelişimi için fırsatlarla birlikte olağanüstü bir çalışma ortamı sağlamaktır.

İyi Fayda Paketi

Çalışanlar, kapsamlı bir fayda paketine makul miktarda değer koyarlar. Çalışanların arzu edilir bulduğu faydalar arasında sağlık sigortası, diş sigortası, ücretli tatil, hastalık izni, doğum izni, öğrenim ücreti iadesi, konut ödenekleri, seyahat tazminatı, eğitim kursları ve endüstri sertifikası alma fırsatı gibi birçok farklı seçenek bulunabilir.

Esnek zamanlama

İyi bir iş / yaşam dengesine sahip olmak işçiler için her zaman bir artıdır, bu nedenle esnek çalışma saatleri kazanma şansına değer verirler. Çalışanlar daha erken veya daha sonraki başlangıç ​​zamanlarına sahip olabilecek işleri tercih etme eğilimindedir. Ayrıca normal çalışma saatleri boyunca evden çalışma kabiliyetini veya ofiste tamamlanamayan projeleri tamamlama yeteneklerini de takdir ediyorlar (ikinci durumda, telafi edici bir zaman kazanıyorlar veya istihdamlarının niteliğine bağlı olarak ekstra ücret alıyorlar). Esnek bir program, çocuklar, evcil hayvanlar veya diğer aile taahhütleri olanlar için özellikle değerli olabilir.

İlerleme Fırsatı

Çalışanlar, bir organizasyondaki merdiveni yükseltmelerini sağlayacak bir yol olduğunu bilmek ister. Kariyerinin büyümesi ve gelişmesi için imkânı olmayan, çıkmaz bir işin içinde kalmak istemezler. İçeriden terfi eden ve gelişme fırsatları sunan işverenler, sahip olmadıklarından daha yüksek oranda bir çalışan tutma oranına sahip olacaktır.

Tanıma

Bu tanıma sözlü övgü, promosyonlar, ikramiye veya diğer ikramiye şeklinde gelir olsun, işteki katkıları için tanınmak her zaman iyidir. Pahalı ödül programları alamayan organizasyonlar bile, yönetim ekibine çalışanlara iyi olduklarını bildirmelerini söyleyebilir. Ay programındaki bir çalışan, çalışanın tanınmasının sıfır maliyetli bir örneğine yalnızca bir örnektir.

Etkili yönetim

Liderlik en baştan başlar ve fakir bir yönetim ekibi en özel çalışanlar grubunu bile cesaretlendirir. Güçlü liderlik ve vizyona sahip kuruluşlar kaliteli işçileri tutabilecektir. En azından yönetim ekibi, hedef belirleme, şirket performans ve davranış standartlarını benimseme ve çeşitli ekip üyelerinin katkılarını tanıma konusunda yer almalıdır.

Takım Atmosferi

İyi bir ekip, bir işletmenin başarısı için kritik öneme sahiptir, bu nedenle ortak çalışanlar bir çalışanın işlerini algılaması için çok önemlidir. Takım çalışmıyorsa, uzun vadede büyük sorunlara neden olabilir ve bu da çalışanların cirolarının normal seviyesinden daha yüksek olmasına yol açabilir. Yönetim genellikle takım boyunca yaygınlaşmadan problem davranışını düzeltmede yardımcı olabilir.

Son söz

Olumlu bir çalışma ortamı birçok faktörü içerir ve işletmeler mümkün olduğunca çok sayıda kutuyu kontrol etmede akıllıca olur. Kaliteli bir iş ortamı sağlamayan işverenlerin, çalışanlarla iş aramak için istifalarını artıran çalışan sayısının artması gerekir.