Olumlu Çalışan Tanıma Neden Bu Kadar Önemli?

Teşekkür etmek için çalışanların tanınmasını sağlayın; olumlu, üretken ve yenilikçi bir organizasyonel iklimi teşvik edeceksiniz. Çalışanlar, yöneticilerinden, üst düzey yöneticilerinden ve iş arkadaşlarından yürekten, samimi ve özel bir şekilde tanınırlar. İşinizi daha iyi sonuçlara götüren iyi hissetmelerini ve takdir edilmelerini sağlar.

Kendini daha değerli hissetmek ve şirkete katkıda bulunma yeteneklerini deneyimlemekle ilgilenen insanlar. Sonuç, daha mutlu ve daha üretken bir çalışandır. Çalışanların tanınması hakkındaki bu inançlar işverenler tarafından yaygın olarak tutulsa da, neden çalışanların tanınması birçok kuruluşta bu kadar yakından korunuyor?

Çalışan Tanıma Neden Az?

Çalışan tanıma, birkaç faktörün bir araya gelmesi nedeniyle kıttır. İnsanlar çalışan tanımayı nasıl etkili bir şekilde sağlayacağını bilmedikleri için kötü deneyimler yaşarlar. Ayrıca, çalışanların tanınmasını sağladıklarında tek bedene uyduğunu varsayıyorlar.

Ek olarak, işverenler, insanların neyi ödüllendirici bulacağını ve neyin gerçek tanınmayı oluşturduğunu çok dar düşünmektedir.

Etkili Çalışan Tanıma İlkeleri

Çalışan tanıma etkin bir şekilde sağlamanıza yardımcı olmak ve personelinizi onayladığınızda olası sorunlardan kaçınmanıza yardımcı olacak bazı yönergeler ve fikirler.

Çalışan tanıma çabalarınızla neye ulaşmak istediğinize karar verin. Birçok kurum çalışanın tanınması için dağınık bir yaklaşım kullanır. Çok sayıda çalışan tanıma gerçekleştiriyor ve bazılarının yapışmasını umuyorlar. Ya da tam tersine, sadece birkaç çalışanı tanıyorlar ve çok sık değil.

Bunun yerine, çalışanların tanınması için hedefler ve eylem planları oluşturun. Kuruluşunuzu daha verimli ve verimli hale getireceğini bildiğiniz eylemleri, davranışları, yaklaşımları ve başarıları tanıyın.

Çalışanların tanınmasında adalet, açıklık ve tutarlılık önemlidir. İnsanların, aynı veya benzer bir katkı yapan her bir kişinin, çabaları için kabul görme olasılığının eşit olduğunu görmesi gerekir.

Kuruluşunuzun, bir çalışanı çalışanın tanınması için uygun kılan hususlar için kriterler oluşturmasını sağlayın.

Örneğin, insanlar bir üretim veya satış beklentisini aştığı için tanınırsa, hedefi atlayan herkes şandaki payları paylaşır. Yalnızca en yüksek performans göstereni tanımak, diğer katkıda bulunanların hepsinin moralini bozacaktır. Çalışanların tanınması için kriterlerin açıkça belirtildiğinden ve herkes tarafından anlaşıldığından emin olun.

Yönergeleri belirleyin, böylece liderler eşdeğer ve benzer katkıları kabul ederler. Örneğin, departman iyileştirme beyin fırtınası oturumunda fikirlere katkıda bulunmak için işten sonra kalan her çalışan, bölüm başkanı ile öğle yemeğini alır. Veya bir müşteriye katkıda bulunan her çalışanı, hatta telefonu henüz cevaplayan çalışanı bile tanıyın - eylemleri satışı harekete geçirdi.

Yaklaşımlar ve içerik de tutarsız olmalıdır. Sürekli olarak adil çalışan tanıma sunmak istiyorsunuz, ancak çalışan tanıma çabalarınızın beklenti veya hak kazanmadığından emin olmak istersiniz.

Örneğin, çalışanlar her fazla mesai yaptıklarında patronla öğle yemeğine davet edilirse, öğle yemeği bir beklenti veya hak kazanır. Artık bir ödül değil. Ek olarak, bir kişi beklenen ödülü alamazsa, bu bir memnuniyetsizlik kaynağı haline gelir ve kişinin işle ilgili tutumunu olumsuz yönde etkiler.

Bireyin neden tanıma aldığına dair spesifik olun. Geri bildirimin amacı, çalışanın daha fazlasını yaptığını görmek istediğiniz şeyi güçlendirmektir; çalışan tanımanın amacı aynıdır. Aslında, çalışanların tanınması, sağlayabileceğiniz en güçlü geri bildirim yollarından biridir.

Örneğin, “raporun komitenin kararı üzerinde önemli bir etkisi oldu. Son kararı vermeden önce ihtiyaç duyduğumuz kilit noktaları ve bilgileri vurgulayarak mükemmel bir iş çıkardınız. Yaptığınız iş nedeniyle işletme bütçemizin yüzde 6'sını azaltabileceğiz. ”

Etkinliğe mümkün olduğunca yakın tanıma sunun. Bir kişi olumlu performans gösterdiğinde derhal tanınır. Çünkü çalışan zaten performansı hakkında kendini iyi hissediyor olabilir; Çalışanı zamanında tanımanız, olumlu duyguları artıracaktır. Bu da, çalışanın pozisyonunda iyi performans gösterme becerisine olan güvenini olumlu yönde etkiler.

Çalışan tanımanın kişisel olduğunu unutmayın. Bir kişi bir personel toplantısında halkın tanınmasından yararlanabilir, diğeri ise personel dosyasında özel notu tercih eder. Bir çalışanın ödüllendirici bulduklarını belirlemenin en iyi yolu çalışanlarınıza sormaktır.