İş Sınıflaması ve İşverenler Nasıl Kullanıyor?

İş sınıflandırması, bir işin görevlerini, sorumluluklarını, görevlerini ve yetki seviyesini nesnel ve doğru bir şekilde tanımlamak ve değerlendirmek için bir sistemdir. Doğru şekilde yapılan meslek sınıflandırması, bir pozisyonun meslek sorumluluklarının, şu anda işi yapan kişilerin bilgi, beceri, deneyim ve eğitimine bakılmaksızın eksiksiz bir tanımıdır.

İş sınıflandırması en sık olarak, resmi olarak büyük şirketler, kamu hizmeti ve devlet istihdamı, kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve kolej ve üniversitelerde yapılmaktadır. Bu organizasyonlarda kullanılan yaklaşım, iş sınıflandırmasının sonuçlarına iliştirilmiş maaş veya maaş notları ile resmi ve yapılandırılmıştır.

Özetle, bir iş sınıflandırmasının sonuçları, iş unvanlarında, organizasyon hiyerarşisindeki tutarlı iş seviyelerinde ve belirlenen faktörlerle belirlenen maaş aralıklarında parite yaratmaktadır. Bu faktörler, ülkenin aynı bölgesinde benzer sektörlerde benzer işler yapan insanlar için piyasa ücret oranlarını, kuruluş içindeki benzer işlerin ücret aralıklarını ve her işi yapmak için gereken bilgi, beceri, deneyim ve eğitim düzeyini içerir.

Gayri resmi iş sınıflandırma biçimleri, daha küçük ve orta ölçekli şirketlerde ve ajanslarda bile, eşdeğer çalışan işlerinde adalet duygusu oluşturmak için kullanılır. Bu iş sınıflandırması formu, geniş bantta benzer pozisyonları gruplamak kadar basit olabilir.

Genişbant

Geniş bantlı bir ödeme yapısında, maaş notlarının sayısı daha az ancak daha geniş ücret aralıklarında birleştirilir. Geniş bantlamada, ücret aralıklarının yayılması daha geniştir ve diğer ücret aralıklarıyla daha az örtüşme vardır.

Genişbant gelişti, çünkü örgütler hiyerarşilerini düzleştirmek ve karar alma otoritesini kuruluşlarda gereklilik ve bilginin var olduğu noktaya yaklaştırmak istiyor. Bununla birlikte, düzleştirilmiş organizasyonlarda, daha az tanıtım fırsatı bulunmaktadır.

Bu nedenle, genişbant yapısı, işveren için ücret artışı yapma ve çalışanlara fırsat sağlama promosyonu kullanmadan kariyer gelişimi ve gelişme sağlama konusunda daha fazla boşluk sağlar.

Genişbant ödeme yapıları, yönetim dışı işler uygun şekilde değerlendirildiğinden ve beceri geliştirme ödüllendirildiği için geniş çalışan becerilerinin geliştirilmesini teşvik eder. Ek olarak, geniş bantlı bir ödeme yapısı değişen piyasa fiyatlandırma koşullarına karşı hassas değildir. Bu nedenle, geniş bantlı ödeme yapıları zaman içinde yönetilmeleri ve yönetilmeleri daha ucuzdur. Ayrıca çalışanlar için ciddi bir tanıtım dışı gelir fırsatları sunmaktadır.

Hay Sistemi

Popüler, ticari iş sınıflandırma sistemi, Hay Classification sistemidir. Hay iş sınıflandırma sistemi, belirli bir işin diğer işlere göreceli değerini belirlemek için iş bileşenlerini değerlendirmek için puan verir.

Hay yöntemi tüm işlerde üç bileşeni ölçer: gerekli bilgi, gerekli problem çözme ve hesap verilebilirlik düzeyi. Hay yöntemi, bir kuruluşta eşliği korumak için karşılaştırılabilir işlerin göreceli değerini karşılaştırır.

Birçok bölüm ve lokasyona sahip daha büyük kuruluşların, sendikadan temsil edilen işleri ve hiyerarşik katı ücret veya maaş dereceleri olan ve gerekli içsel özsermayeye sahip kuruluşların amaçları için Hay gibi bir sistem uygundur.

Hay iş sınıflandırması ile çalışmak, bir değerlendirici, iş veya değerlendirme isteyen bölüm tarafından doldurulmuş bir iş değerlendirme aracı veya anketi kullanır. Uygun şekilde puan vermek için eğitilmiş, değerlendirici, iş sınıflandırma sisteminde bir işin nereye yerleştirileceğini belirlemek için puanlar atar. İşin yerleştirilmesi, kuruluşun ücret sistemindeki ücret veya maaş derecesini belirler.

ek bilgi

Kesin olarak uygulanmış bir iş sınıflandırma sisteminin ardından, işverenleri, her işin değeri, işi yapan kişilerden ayrı olarak belirlendiğinden, bazı ayrımcılık suçlamalarına karşı koruyacaktır. Irk, renk, din, cinsiyet (hamilelik, cinsiyet kimliği ve cinsel yönelim dahil), ulusal köken, yaş (40 yaş veya üstü), sakatlık veya genetik bilgi nedeniyle haksız muamele yapar.