360 İnceleme için Coworker Geribildirim Verme

Başka bir çalışan için 360 derece geribildirim vermeniz istendi mi? Bir yönetici 360 incelemede geri bildirim sağladığında, iş arkadaşlarınız açık görüşlü bilgilerinizden yararlanabilir. 360 gözden geçirme için geri bildirimin amacı, çalışanın performansını artırmasına ve işyerinde daha iyi bir katkıda bulunmasına yardımcı olmaktır.

İdeal bir dünyada, çalışanlar birbirlerine dürüst geribildirim vermek için yüz yüze rahat ve güvende hissediyorlar. Ancak, bu yüz yüze bu yaklaşım ile birkaç sorun var.

Yüz yüze geribildirim ile ilgili sorunlar

Ortalama bir çalışan, özellikle olumlu geri bildirimlerden daha az olmak üzere doğrudan bir iş arkadaşına geribildirim vermek konusunda rahat değildir. Geribildirim genellikle kapsamlı değildir ve bunun yerine, iş arkadaşınızın yaptığı her şeye, meslektaşını şimdi rahatsız eden ne olduğuna odaklanır.

Ek olarak, geribildirim etkili çalışmayan sorunları ve alanları belirlemeye odaklanmıştır - ideal olarak, geribildirim daha olumsuz bir yaklaşım izler ve iyileştirme fikirlerine odaklanır - yalnızca olumsuz yönde değil.

Bu nedenle, 360 geri bildirimi kullanan çoğu kurum, daha sonra geri bildirimi çalışanla tümleştiren ve paylaşan bir yöneticiye verilen 360 geri bildirime dayanmaktadır. Alternatif olarak, örgütler ayrıca seçilen 360 geri bildirim puanlayıcısının cevapları için anonimlik sağlamak için elektronik olarak yanıt vermelerine izin verilen elektronik yöntemlerin peşinde koşmaktadır.

Değerlendirici tanımlandığında ve iş arkadaşınız geribildirimi anlamak için onlara yaklaşabilse bile, elektronik yöntemler ideal değildir. Çalışanların çoğu, ek geri bildirim almaktan rahatsızlık duymaktadır ve puanlayıcılar, çalışanların işlerinin iyileştirilmesi için gerekli geribildirimleri sağlamaktan rahatsızdır.

Çalışma Arkadaşlarının Geri Bildirimleri Neden 360 Geri Bildirimi Daha Etkili Hale Getiriyor?

Bir kuruluş, ancak çalışanları çalışırsa büyümeye ve gelişmeye devam edebilir. Çalışanlar nadiren yönetici tarafından sürekli denetlendiğinden, yöneticinin çalışana yaptığı geri bildirimin, günlük çalışanla birlikte çalışan kişilerin görüşlerini ve örneklerini yansıtmasını istersiniz.

Yönetici, geri bildirimlerinin, çalışanın günlük olarak etkileşimde bulunduğu iş arkadaşlarıyla uyumlu olup olmadığını değerlendirme fırsatına ihtiyaç duyar. Ayrıca 360 gözden geçirme ile yöneticinin düşüncelerini ve örneklerini (sağlıklı olan) tamamlar. Kuruluşunuz, çeşitli sesler çalışanlara geri bildirimi etkilediğinde daha etkilidir.

360 Derece Daha İyi Geri Bildirim Sağlamak İçin İpuçları

Etkili geri bildirim sağlamak için bu ipuçlarını izlemeniz gerekir. Geri bildirimde bulunmak için zaman ayırırsanız, geri bildirimin yöneticiden gelen 360 yorum için faydalı olmasını istersiniz.

Görüşlerinizi Dürüst ve Dürüst Yapın

Eğer sözlerinizi engellerseniz, haklı eleştiriler bırakmazsanız ya da çalışanla olan gerçek etkileşiminizi ortaya çıkaran bir duman perdesi gönderirseniz, meslektaşınızın gelişimini engellersiniz.

"Mary ödevlerini geç tamamladığında çok fazla rahatsız oluyorum. Tüm ekibim daha sonra projenin bir kısmını tamamlayabilmemiz için beklemek zorunda kalıyor. Bu acele etmemize ve en iyi çalışmamıza yol açmamıza neden oluyor." son tarihimizi de özlüyorum."

Kitap Yazma

Yönetici, övgü ya da eleştiri olsun, yalnızca belli miktarda bilgiyle ilgilenebilir. Anahtar puanlarınızı olabildiğince kısaca yapın. Eleştirilerin varsa, paylaşmak için bir ila üç tane seç. Önemli noktalarınızı aydınlatmayacak ayrıntılarla devam etmeniz gerekmez. Gördüğünüz gibi gerçekleri belirtin. Bir yönetici, beş sayfalık giriş ile uğraşmayı imkansız bulacaktır.

Önemli Noktalarınızı Yapın

İş arkadaşınızla temel etkileşimlerinizi vurguladığınızda en iyi 360 inceleme sürecine hizmet edersiniz. Onunla çalışmanın olumlu yönlerini ve kalkınmayı kullanabilecek olumsuzlukları vurgulayın.

Her birinin üçü, yöneticinin diğer çalışanların geri bildirimleriyle etkin bir şekilde bir araya gelebileceği bir sayıdır. Bu aynı zamanda sizi, iş arkadaşınızın performansının en önemli yönlerine odaklanmaya zorlar - hem olumlu hem de olumsuz.

En Önemli Noktalarınızı Gösteren Örnekler Sunun

Geri bildirimleriniz, yöneticilerinin amacınızı anlamalarına yardımcı olacak bir örnek verebilirseniz, meslektaşınıza yardımcı olacaktır. John'un zayıf bir toplantı lideri olduğunu söylemek, John toplantılara öncülük ettiğinde, insanlar birbirleriyle konuştuklarında, toplantıların planlanan zamanlarında yürüdüğünü, geç kaldığını ve nadiren bir gündeme sahip olduğunu söylemek kadar yardımcı olmadığını söyler.

Sarah'ın diğer çalışanların görüşlerini iyi dinlemediğini söylerseniz, yöneticiye yeterli bilgi sağlamıyorsunuzdur. Sarah’ın diğer çalışanların etkilerini dinlemek konusundaki isteksizliğinin nasıl çalıştığını açıklayın.

Devlet, "Sarah bir grubumuzu bir araya getiriyor ve görüşümüzü istiyor ve diğer çalışanların verdiği geri bildirime dayanarak kararını veya yönünü neredeyse hiçbir zaman değiştirmiyor. Sonuç olarak, az sayıda çalışan ona görüşlerini sunmayı önemsiyor."

Sandi'yi ikinizin de aktif olduğu bir proje hakkında güncellediğinizde, ona söylediklerinizi unuttuğunu belirtin. Bir sonraki etkileşiminiz boyunca, aynı soruların hepsini tekrar sorar.

Larry için özel geri bildirimler, eleştirel bir yorumda bulunduğunuzda veya paylaşılan projenize girdi sağlamaya çalıştığınızda, gözle görülür bir öfke gösterdiğini ve girdiyle ilgili tartışmakta olduğunu vurgulayabilir. Dürüst geri bildirimde bulunmaya devam etmenize elverişli değildir.

Geribildiriminizde Çalışan Yasasını Görmeyi Beklemeyin

Yönetici hem olumlu hem de olumsuz davranış biçimleri arıyor. Belirli bir eleştiri ya da övgü sunan tek iş arkadaşı sizseniz, yönetici daha fazla çalışanın tanımladığı davranışlara odaklanmayı seçebilir.

Ayrıca, yöneticiler çalışanların davranışlarını etkin bir şekilde değiştirmek için bir seferde yalnızca birkaç şeye odaklanabileceğinin farkında. Çalışana, iyileştirilmesi gereken on farklı alanda vurmak, hiçbir şeyi doğru yapmadığını hisseden demoralize olmuş bir çalışanla sonuçlanacaktır.

Bir çalışanın geri bildirimini, yanlış yaptığı her şeyi bir dökümü olarak değil, kişisel ve mesleki becerilerini geliştirmek için gerçek bir fırsat olarak görmesini istersiniz.

Söylediklerinizin İş Arkadaşınıza Olan Kötü Şeylere Neden Olmasından Endişelenmeyin

Çalışanın yöneticisi, çalışanla paylaşabileceği kalıpları arıyor. Geri bildiriminiz, yükseltmeler, promosyonlar ve iyi niyet ödülüne giren tek parçadır. Ek iş arkadaşlarından gelen geri bildirimler, yöneticinin görüşleri, çalışanın öz değerlendirmesi ve çalışma katkıları ve başarıları, performans değerlendirmesini etkiler.

Kendi Katkı ve Davranışlarınızı Düşünmek İçin Deneyimi Şans Olarak Kullanın

İş arkadaşınızın performansı ve etkileşimi hakkında düşündüğünüz gibi, insanların sevdiği veya nefret edebileceği benzer eylem ve alışkanlıkları incelemek için bir fırsat olarak kullanın. İş arkadaşınızla bazı ortak noktalar bulacağınızdan emin olabilirsiniz. Kendinize bakmak ve geliştirmek için neler yapabileceğinizi düşünmek harika bir fırsat.

Yöneticilerin geri bildirimleri iş arkadaşınızla paylaşabilmesi için, örneklerle etkili, düşünceli bir geri bildirim sunarsanız. ya da iş arkadaşınız geribildirimleri okuyabilir ve uygulanabilirliğinin özünü sindirebilir, çalışanın büyümesi için bir fırsat sunarsınız.

Ayrıca her çalışanın performans ve katkısının organizasyonel girdilerinin geniş olmasını sağlar. Sadece bir yöneticinin görüşüne güvenmekten çok daha etkilidir.