• 2024-09-28

Yöneticiler için Koçluk Konusunda Yönetici Kılavuzu

Aplastando Cosas Crujientes y Suaves! Coca Cola con Globos VS Rueda de Coche

Aplastando Cosas Crujientes y Suaves! Coca Cola con Globos VS Rueda de Coche

İçindekiler:

Anonim

Bir yöneticinin kariyerindeki bir noktada, bir yönetici koçu tutmayı düşünmek için bir fırsat olabilir. İşte yöneticilerin koçluk konusunda alabilecekleri 10 soru ve cevap.

Yönetici Koçluğu Nedir?

Yönetici koçu, öz farkındalık kazanma, hedefleri netleştirme, gelişim hedeflerine ulaşma, potansiyellerini ortaya çıkarma ve sağlam bir kurul gibi davranmalarına yardımcı olmak için bireylerle (genellikle yöneticiler, ancak genellikle yüksek potansiyel çalışanlar) birlikte çalışan nitelikli bir profesyoneldir. Danışmanlar veya terapistler değil (birçoğunun danışmanlık veya terapist geçmişleri olmasına rağmen) genellikle tavsiye vermek veya müşterilerinin sorunlarını çözmekten kaçınıyorlar. Bunun yerine, bir yöneticinin kendi sorunlarını netleştirip çözmesine yardımcı olacak sorular soruyorlar.

Yönetici Koçları Ne Yapar?

Yönetici koçları müşterileri için gizli ve destekleyici bir seslendirme tahtası sunar. Sorular sorarlar, varsayımlara meydan okurlar, netlik sağlamaya yardımcı olurlar, kaynaklar sağlarlar ve evet, bazen izniyle tavsiye verirler. Genellikle 360 ​​derecelik ve davranışsal değerlendirmeleri yönetiyor ve yorumluyorlar, bir müşterinin öz farkındalığı kazanmasına yardımcı olmak için gizli görüşmeler yapıyorlar ve gelişim hedefleri oluşturuyorlar.

Yönetici Koç Olmak İçin Ne Gerekir?

Ne yazık ki, (veya belki de, neyse ki, bir koç olmakla ilgileniyorsanız), pek değil. Hemen hemen herhangi bir emekli yönetici, danışman, eski insan kaynakları uzmanı veya eğitim uygulayıcısı veya terapist kendilerine yönetici koçu diyebilir. Resmi ya da gerekli bir sertifika yoktur, ancak çoğu resmi sertifikasyon için Uluslararası Koçluk Federasyonu'na (ICF) başvurmuştur.

Yönetici Koçlarını Kim Alıyor?

Şirketler, eski yöneticileri işe almak ve bozuk yöneticileri tamir etmek için yönetici koçları işe alırdı. Günümüzde, çoğu şirket üst düzey yöneticilerine ve yüksek potansiyellerine yatırım yapmak için yönetici koçlarını işe alıyor. Artık koç sahibi olmak bir damga değil; bu bir statü sembolüdür.

Yöneticiler kendi antrenörlerini (genellikle CEO'lar veya işletme sahipleri) işe alabilirken, şirketlere (genellikle İnsan Kaynakları) yürütme geliştirme programının bir parçası olarak bir yöneticiye bir koç önermek daha yaygındır. Koache, yeni bir terfi (geçiş koçluğu), bir takım zorluklarla (genellikle insan ilişkilerini içeren) karşı karşıya gelebilir veya daha büyük roller için tımar edilebilir. Ve evet, davranış problemlerini düzeltmek ve liderlerin kişilerarası çatışmaları çözmelerine yardımcı olmak için koçlar hala işe alındı.

Bir Yönetici veya Şirketin Yönetici Koçunu Kiralamaması Durumunda

Bir yönetici, aşağıdaki durumlarda bir yönetici koçu kiralamamalıdır:

  • Antrenörlük yapmaları gerektiğine inanmıyorlar, geri bildirimle ilgilenmiyorlar ve değişmeleri (veya istemeleri gerekmiyor) olmadıklarına inanmıyorlar.
  • İş danışmanlığı veya danışmanlığı, yani problemini onlar için çözecek birisi arıyorlar.
  • Yönetici koçluğu sadece son bir hendek, "Hail Mary" zaten kapıdan çıkmakta olan başarısız bir yönetici düzeltmeye çalıştı.
  • Yürütme, koçluk masraflarını haklı çıkarmak için organizasyonda uygun düzeyde değildir.
  • Yöneticinin yöneticisi yürütme ile birlikte çalışmalıdır (koçluk sadece zorlukların dış kaynaklardan karşılanmasının bir yolu olmamalıdır).

Tipik Yönetici Koçluğu Süreci Neye benziyor

Birçok değişiklik olsa da, yönetici koçluğu genellikle alım, değerlendirme, hedef belirleme ve gelişim planlaması ile başlayan ve daha sonra yürütme müdürü ile yapılan periyodik kontrollerle gelişim planı boyunca ilerleyen bir dizi aşamayı içerir. Süreç, gelişim hedeflerine / hedeflerine ulaşıldığında ya da koç ve / veya önbelleğin durması gerektiğine karar verdiğinde sona erer. Bir koçluk sözleşmesinin tipik süresi yedi ila 12 aydır.

Yönetici Koçluğunun Gizliliği

Yönetici koçluğu söz konusu olduğunda, koç ve koache arasında konuşmalar tamamen gizlidir. Bir kuruluş koçluk hizmetleri için para ödüyorsa, dönemsel durum güncellemeleri alabilir (tarihler, elde edilen kilometre taşları) ancak önbelleğin izni olmadan başka hiçbir şey paylaşılmaz.

Yönetici Koçluğu Nerede Gerçekleşir?

Yüz yüze görüşme idealdir, çünkü bu kadar iletişim sözsüzdür ve başlangıçta ilişki kurma konusunda yardımcı olur. Neredeyse telefonla (veya Skype yoluyla) koçluk yapmak daha yaygın hale geliyor.

Ne Kadar Yönetici Koçluğu Maliyetleri

Koçluk dünya çapında yıllık 3 milyar dolarlık bir sektördür ve Harvard Business Review tarafından tahmin edildiği gibi, yönetici koçun ortanca oranı saatte 500 dolardır. Birçok antrenör altı veya 12 aylık bir sözleşme için ücret alacak, ancak bazıları saat başı çalışacak.

Yönetici Koçunu Nerede Bulabilirsiniz?

Yönetici koçunu bulmanın birçok yolu vardır. Kendi şirketiniz çok sayıda güvenilir koçla çalışabilir. Yönetici işe alımı veya işe yerleştirme şirketleri genellikle koçluk hizmetleri sağlar veya bağımsız yönetici koçlarıyla referans bazında çalışır.

Diğer yöneticilerden gelen ağızdan yönlendirmeler kelimesi bir kaynak olabilir - aslında en başarılı koçların çoğu reklam bile yapmaz. Bir yönetici koçu seçerken, kimya önemlidir, bu yüzden birkaç formda röportaj yapmak en iyisidir. Yönetici koçu bulmak için aşağıdakiler de dahil olmak üzere birkaç kaynak vardır:

  • Yaratıcı Liderlik Merkezi
  • Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF)
  • Antrenörler Eğitim Enstitüsü (CTI)
  • Doğru yönetim
  • Marshall Kuyumculuk Koçluk Ağı

Ilginç makaleler

Çalışan Elveda E-posta Mesajı Örnekleri

Çalışan Elveda E-posta Mesajı Örnekleri

İşte işten ayrılırken e-posta yoluyla gönderilecek çalışanlara veda, ne ekleyeceğinize ve meslektaşlarınıza nasıl vedalaşacağınıza ilişkin ipuçları içeren ipuçları.

Çalışan Değerlendirmenin Amacı Nedir?

Çalışan Değerlendirmenin Amacı Nedir?

İşte performans değerlendirme, gözden geçirme veya değerlendirme olarak da bilinen çalışan değerlendirmesinin basit bir tanımı. Çalışan değerlendirmesinin temellerini bulun.

Yıllık Gözden Geçirin Değiştirilmesi İçin Düzenli Çalışan Görüşleri

Yıllık Gözden Geçirin Değiştirilmesi İçin Düzenli Çalışan Görüşleri

Yıllık incelemeler milyonlarca kişiye mal olmaktadır. Peki neden daha etkili gerçek zamanlı geribildirim sağlamak için düzenli check-in'lere geçmiyorsunuz? Yazılım izlemenize yardımcı olabilir.

Konum Sınıf Seviyeleri Hakkında Bilgi Edinin

Konum Sınıf Seviyeleri Hakkında Bilgi Edinin

İşçi sınıfı ve pozisyon seviyeleri, fonksiyonlarına bakılmaksızın, bir işyerindeki tüm çalışanların net ve tutarlı bir şekilde işlem görmesini sağlamada önemlidir.

Örnek Çalışan El Kitabı Girişine mi ihtiyacınız var?

Örnek Çalışan El Kitabı Girişine mi ihtiyacınız var?

Bu örnek çalışan el kitabı tanıtımını kendi temeli olarak kullanın. Bu el kitabı tanıtım mektubunu şirketinizin ihtiyaçları için özelleştirebilirsiniz.

Çalışan Seçme Sürecinde Çalışan Katılımı

Çalışan Seçme Sürecinde Çalışan Katılımı

Yeni çalışanlarınızı nasıl seçeceğiniz iş başarınız için çok önemlidir. Mevcut çalışanlarınızı dahil etmek, başarılı çalışan alımının anahtarıdır.