İşveren Verdiği Öğrenim Yardımı

Öğrenim yardımı veya bilindiği üzere öğrenim iadesi, işyeriniz için kazan-kazan olan işveren tarafından sağlanan bir çalışan kazancıdır. Bir öğrenim yardım programında, bir işveren bir çalışanın kolej veya üniversite derslerine katılmak için maliyetinin tamamını veya bir kısmını öder.

Sağlam bir çalışan tutma aracı, öğrenim yardımı, işverenlerin çalışanlara sadakat ve uzun ömürlü olmalarını sağlar. Aynı zamanda, büyüme ve öğrenmeye odaklı, yüksek potansiyeli olan çalışanlara sahip işverenlere fayda sağlayan bir işe alım aracıdır. Öğrenim yardımı, birçok potansiyel çalışanın aradığı bir avantajdır.

Eğitim yardımı, çalışanların çalışırken bilgilerini ve becerilerini geliştirmeye devam etmelerini sağlar. Çalışanların gelişimini sürdürmesi kesinlikle işveren için de bir artıdır. İşveren, dolaylı olarak elde tutma ve bağlılık gibi faktörlerden olsa bile, bir çalışanın izlediği her öğrenmeden yararlanır.

Hangi Konular Kapsanır?

Öğrenim yardımı, işverene bağlı olarak çeşitli biçimlerde gelir. Bazı işverenler, sınıf çalışanın işi için tamamen konu dışı olsa bile, bir çalışanın aldığı herhangi bir sınıfın maliyetini karşılayacaktır. Diğer işverenler, yalnızca çalışanın mevcut veya bir sonraki pozisyonuyla ilgili sınıfların maliyetini karşılar.

İlk etapta, işveren, çalışanın öğrenmesini ve gelişmesini sağlayan herhangi bir sınıfın işveren için eşit derecede avantajlı olduğu fikrini alır. Bu işverenler aynı zamanda çalışanların kendi öğrenim kurslarını seçmelerine izin vermenin elde tutma faydalarını da takdir etmektedir.

İkincisi, işveren kurs müfredatının çalışanın kendi mesleğine olan değerine odaklanmaktadır.

Hangi rota işverenleri seçerse seçilsin, daha fazla çalışanın güçlendirilmesi ve bağlılığının kontrolü daha az kontrol altında olan bir yaklaşım çoğu zaman en iyi şekilde hizmet eder.

Öğrenim Yardımı Nasıl Çalışır?

Bir öğrenim yardımı programı sunan birçok işveren, çalışanın öğrenim ücretinin, laboratuar ücretlerinin ve kitapların tam maliyetini öder. Diğerleri çalışanın eğitim giderlerinin bir kısmını öder. Bir işveren tarafından bir sınıfa ihtiyaç duyulduğunda, işveren genellikle tüm masrafları öder ve sıklıkla kilometre geri ödemesini içerir.

Öğrenim yardımı mevcut olduğunda, programı yönetmek için en yaygın yöntem, çalışanların derslere kaydolurken kendi öğrenim ücretlerini ve kitaplarını ödemesini gerektirir. Çalışanın daha sonra kursu tamamladıktan sonra bir C veya üstü not aldığına dair makbuzları ve kanıtları sunması durumunda geri ödeme yapılır.

Çalışanlar, harç iadesi ödemesi almak için sık sık transkript veya not raporlarının kopyalarını teslim etmelidir. Öğrenim yardım programları, çalışanın işverenin parasını akıllıca harcadığından emin olmak için C dereceli veya daha iyi bir derecedeki doğrulamanın doğrulanmasını gerektirir.

Çoğu durumda, işverenler, çalışanlar için mevcut öğrenim yardım miktarını sınırlar. İşverenler ya çalışan başına yıllık dolar cinsinden sınır koyarlar ya da çalışan başına yıllık ücret ödeyecekleri ders sayısını okul yardımı ile belirlerler.

Öğrenim Yardımı Geri Ödeme

Öğrenim yardımına yoğun fonların harcandığı bazı durumlarda, işveren, çalışanın kuruluştan belirli bir süre içinde ayrılması durumunda, öğrenim yardımını geri ödemek için bir anlaşma imzalamasını ister.

Bu durumlarda, işveren, öğrenim yardımının kullanılmasından sonra, çalışanın her yıl kalması için öğrenim yardımının bir yüzdesini bağışlar.

Örneğin, şirketler uzun vadeli, değerli bir çalışanın MBA maliyetini karşılamak için öğrenim desteği vaat ettiler. Bu 100.000 dolara veya daha fazlasına mal olabileceğinden, işverenler yatırımlarının geri dönüşünü yaşadıklarından emin olmak istiyor. Çalışan belli bir süre içinde ayrılırsa, çalışan işverenine öğrenim yardımlarının bir kısmını veya bir kısmını borçludur.

Bu genellikle, çalışanın öğrenim fonu işvereninden ayrılmayı yerine getirmesi için yasal olarak gerekli olduğu yazılı bir sözleşmedir.

Bir işverenin bir işveren için çalışmaya devam etmesi gereken yıllar, genellikle iki ila beş yıl arasında değişmektedir. Daha ağır yükümlülükler koymak, en azından faydalanıcı işverenlere, çalışan için olduğu kadar zarar verici olabilir. Yalnızca moral için değil, aynı zamanda sonuç olarak, sadece parasal bir taahhütte bulunmak için görevlendirilen zorunlu çalışanları tutmaya çalışmanın etkisi aylarca hatta yıllar boyunca olumsuz bir şekilde rezonansa girebilir.

Alt çizgi

Öğrenim yardımı genellikle bir iş sözleşmesinde görüşülür. Bulunması zor yetenekleri çekmek amacıyla, bu öğrenim yardımı, aynı kurumda diğer çalışanların öğrenim yardımlarında aldıklarının üstünde ve ötesinde olabilir.

Öğrenim yardımı işverenler için anlamlıdır, çünkü güçlendirilmiş çalışanlar büyümeye ve bilgi geliştirmeye devam eder ve her ikisini de kuruluşunuza geri getirir. Aktif olarak öğrenme pratiğinde kalan çalışanlar, her ortamdan öğrenmek için fırsat ve yöntemler ararlar.