• 2024-07-02

Başarılı İş Rotasyonu için 6 Anahtar Bilmek İstermisiniz?

양심에 화인맞지 마세요!!!

양심에 화인맞지 마세요!!!

İçindekiler:

Anonim

İş rotasyonu çalışanların gelişimi için kullanılan bir yöntemdir. İş rotasyonu, çalışanlara çeşitli değişen işlerde becerilerini geliştirme fırsatı verir. İş rotasyonunda, çalışanlar çoğu zaman yanal hareketler yapar, ancak iş rotasyonu ayrıca bir promosyon da içerebilir.

İş rotasyonu, işverenlerin çalışanlarının becerilerini ve kariyerlerini daha da geliştirmelerine yardımcı olmak istediklerinde kullanabilecekleri önemli bir araçtır. (Kariyer gelişimi hem bin yıllık hem de Gen Z çalışanlarının ilgisini çekmede ve elde tutmada kritik bir bileşendir.)

İşte başarılı iş rotasyonu için anahtarlar.

Başarılı İş Döndürmenin Anahtarları

İş rotasyonu gerçekleştiğinde gerçekleşebilir ya da belirli sonuçlara göre dikkatlice planlanıp uygulanabilir. Dikkatlice planlanmış bir iş rotasyonuna dahil olan çalışan, fayda sağlayacak ve öğrenecek.

Bunlar etkili iş rotasyonu için altı anahtardır.

  • İş Rotasyonu bitirme hedefi ile başlamalıdır. İş rotasyonunun amacı iş değişikliklerini belirler. Bu nedenle, her çalışanın her işi yapmak için çapraz eğitimli olduğu bir bölüm hedefse, rotasyonun dikkatli bir şekilde yapılandırılması gerekir. Bireysel çalışanların gelişimi, nihayetinde terfi için, çalışanların kariyer seçeneklerini ilerletmek, iş sıkıntısından kaçınmak veya tatil zamanları için yedek yardım oluşturmak amacıyla, iş rotasyonu planları farklı olacaktır. Etkili iş rotasyonu, başlama hedefini belirtir.
  • İş rotasyonu dikkatli bir şekilde planlanmalıdır. Optimum bir eğitim planı, çalışanın bir iş rotasyonunun her adımında öğrenilen becerileri geliştirmesine yardımcı olur. Bu nedenle, plan, tam anlamıyla eğitimli bir çalışanla sonuçlanan ya da hedefin gerçekleştirilmesiyle sonuçlanan diğer çalışanların izlediği bir yolda bir dizi işe katılan çalışanı içerir.
  • Çalışanlar, iş rotasyonunun hedeflere ulaşıp ulaşmadığını değerlendirebilir. Sonuç olarak, bir iş rotasyonundaki adımlar ölçülebilir olmalı ve birbirlerine dayanmalıdır.
  • Hem çalışan hem de organizasyon iş rotasyonundan faydalanmalıdır. Çalışanlara sürekli olarak yeni iş becerileri öğretmek zaman alır ve örgütsel enerjiyi azaltır. Çalışan onun için hiçbir şey görmezse, yeni işler öğrenmek için gereken çabayı ortaya koyduktan sonra, iş rotasyonu işe yaramaz veya çalışanları motive etmez. Çalışanlar bir iş rotasyonunda yeni veya daha zor işleri öğrendiklerinden, ek ücretlendirme de sıklıkla yapılmaktadır. Veya daha fazla iş yapmak üzere çapraz eğitimli çalışanlara, işverenin öğrenmelerinden kaynaklanan artan esneklik nedeniyle daha fazla ödeme yapılır.
  • İş rotasyon planının her aşamasında mentor, iç eğitmen veya danışman / eğitmen verilmiştir. Bir çalışan her yeni işe giderken, eğitim sırasında öğretme, soruları cevaplama ve mentor olma sorumluluğunu taşıyan başka bir çalışana atanır.
  • Yazılı belgeler, çalışanların el kitapları veya çevrimiçi kaynaklar çalışanların öğrenmesini geliştirir. Her işin çeşitli yönleriyle ilgili yazılı belgeler, çalışanların iş rotasyonundaki öğrenme eğrilerini azaltmada yardımcı olur.

İş Rotasyonunun Avantajları

İş rotasyonu, promosyonlar mevcut olmadığında veya çalışanın terfi veya yönetim sorumluluğu istememesi durumunda çalışanlar için bir kariyer yolu sağlar. İş rotasyonu çalışanlara avantaj sağlar. İş rotasyonunda çalışan:

  • Yeni beceri gerektiren ve farklı sorumluluklar sağlayan farklı meslekleri öğrenerek bilgi ve beceri kazanır.
  • değişen sorumluluk ve görevlerle yeni ve farklı bir işe sahip olarak, potansiyel can sıkıntısını ve iş memnuniyetsizliğini aşar.
  • yeni bir zorluk, çalışanın bilgisini genişletmesi, başarıları, ulaşması, etkilemesi ve potansiyel olarak organizasyonun farklı yönlerini etkilemesi için bir fırsattır.
  • kuruluşun farklı yönleri ve işin farklı bölümlerde veya iş fonksiyonlarında nasıl yapıldığını öğrenebilir. (Bu örgütsel bilgisini ve işleri halletme yeteneğini geliştirir.)
  • beceri seti ve sorumluluklarını genişletme ve organizasyon hakkında daha geniş bilgi edinme şansı alarak, art arda promosyon için hazırlanır.
  • Yeni bir iş arkadaşı ve yönetici grubu ile görünürlük kazanır. İyi bir çalışan için görünürlük potansiyel fırsatları beraberinde getirir.

İş rotasyonu, çalışanların kişisel ve mesleki gelişim ve motivasyon için yanal bir hamle veya terfi etmenin fırsat üzerindeki etkisi nedeniyle, çalışanlar tarafından arzu edilir olarak görülür. İş rotasyonu, işverenlerin çalışanlarının işlerinde gelişmelerini ve büyümelerini ve arzu edilen bir kariyer yolunu izlemelerini sağlayan sürekli bir taahhüt olarak görülmektedir.


Ilginç makaleler

Teknikte Büyüyen İşler: Kalite Güvencesi

Teknikte Büyüyen İşler: Kalite Güvencesi

Kalite güvence pozisyonları imalattan yazılıma kadar çeşitli sektörlerde mevcuttur. Bu kazançlı kariyer hakkında daha fazla bilgi edinin.

İşletmelerde Grup Mentorluğu

İşletmelerde Grup Mentorluğu

İşyerinde grup danışmanlığı, işverenlerin çalışanların anlamlı şekilde bağlantı kurmasına ve öğrenmeyi ilerletmelerine yardımcı olmak için harika bir araçtır.

Gaziler için Google İş Arama ile Büyütün

Gaziler için Google İş Arama ile Büyütün

Gaziler İçin Google İş Arama ile Büyütün, işverenlerle bağlantı kurmasına yardımcı olan araçlar sağlar. Gaziler, iş aramak için MOS'larını kullanabilirler.

Bölümünüzü veya Şirketinizi Nasıl Yeniden Düzenleyebilirsiniz?

Bölümünüzü veya Şirketinizi Nasıl Yeniden Düzenleyebilirsiniz?

Nereden başlayacağınız, strateji oluşturabileceğiniz, paydaşlarınızla iletişim kurabileceğiniz ve katılım alacağınız organizasyonel değişiklikler nasıl uygulanır?

Gerilla Pazarlama ve Geleneksel Olmayan Reklamcılık

Gerilla Pazarlama ve Geleneksel Olmayan Reklamcılık

Gerilla pazarlamasının temel ilkeleri, nasıl başladığı ve işletmelerin bugün onu kapsamlı bir çözümlemede nasıl kullandığı hakkında bilgi edinin.

Standart Ticari Öğle Yemeği Devrilme Kuralları

Standart Ticari Öğle Yemeği Devrilme Kuralları

Bahşiş vermek genellikle isteğe bağlı bir seçenektir, ancak bir müşteriyle veya müşteriyle bir iş yemeğinin sekmesini alıyorsanız, zorunludur.