• 2024-11-21

Askeri Zarar Durdurma Politikası

MetaTrader'da zarar durdurma (stoploss) emri girme

MetaTrader'da zarar durdurma (stoploss) emri girme

İçindekiler:

Anonim

Ordunun daha fazla indirgenemeyeceği tarihte zamanlar vardır. Tipik olarak bu, ülkemizin bir tür düşmanca çatışma ile meşgul olduğu anlamına gelir. Bununla birlikte, bir hizmet kolunun, askeri nüfusa ek sayıların eklenmesi için işe alım hedeflerine ulaşmadığı anlamına da gelebilir. Ayrıca ordunun belirli bir zamanda ihtiyaç duyduğu ve bu becerilere sahip olan o grubun askerlikten çıkamayacağı belirli işler veya MOS'ler olabilir. Bu durumu tarif etmek için kullanılan terim "Zararı Durdur" dır.

Ordu bu durumları iki yoldan biriyle ele alıyor. Zarar Durdurma Karşılığını başlatmak veya Cumhurbaşkanının Rezerv Çağrılma Makamı uyarınca geri çağırma kuralını kullanmak. Öyle ya da böyle, kritik dönemlerde ordunun ihtiyaçları ya aktif görev üyelerinin orduyu terk etmelerine izin verilmemesi ya da gönüllülük yerine getirilmemesi durumunda, eski aktif görev üyelerinin Yedekler ya da Bireysel Hazır Yedekler aracılığıyla tekrar orduna getirilmesiyle karşılanacak. talepler.

Stop Loss Nedir?

Askeri anlamda, "zararı durdurma", bir askerin gerekli hizmet süresi tamamlandıktan sonra ayrılmasına ya da emekli olmasına izin vermemektir.

Kayıt Sözleşmesi ve Bireysel Hazır Yedekler

Zararı Durdur ile orduya kaydolduğunuz gün imzaladığınız sözleşme arasında bir fark vardır. Birisi ilk defa Birleşik Devletler Ordusu'nun herhangi bir şubesine katıldığında, en az sekiz yıllık bir toplam hizmet yükümlülüğüne maruz kalır (pilot gibi bazı özel işler daha uzun hizmet yükümlülükleri gerektirebilir).

Aktif görevde veya aktif görevde harcanmayan zaman, Bireysel Hazır Yedeklerde (IRR) geçirilmelidir. IRR üyeleri sondaj yapmazlar veya herhangi bir ücret almazlar, ancak IRR'de bulundukları süre boyunca herhangi bir zamanda aktif görevlerine geri çağrılabilirler. Nadirdir, ancak Birleşik Devletler'e saldırılırsa veya eski bir aktif görev üyesinin ordunun derhal ihtiyaç duyduğu özel bir beceriye yönelik kritik bir ihtiyaç varsa ortaya çıkabilir.

Örneğin, eğer birileri orduya iki yıllık bir kayıt altında katılırsa ve sonra çıkarsa, altı yıl daha aktif göreve çağırılır. Biri Hava Kuvvetlerine dört yıl katılır ve ayrılırsa, dört yıl daha aktif göreve çağrılabilir. Aşağıdakiler, sözleşme sözleşmesinin 10a paragrafında belirtilmiştir:

Bu benim ilk üyeliğimse, toplam sekiz (8) yıl görev yapmalıyım. Bu hizmetin aktif görevde bulunmadığı herhangi bir kısmı, daha önce taburcu edilmediğim sürece, bir Rezerv Bileşeninde sunulmalıdır.

Bu, genellikle olduğu varsayıldığı halde, stop-loss olarak kabul edilmez. Cumhurbaşkanının Rezerv Çağırma Makamının bir parçasıdır.

Kaybı durdurmak

Stop-loss, askeri bir kişinin görev süresinin Bekçi, Rezervler veya aktif görevde normal ayrılma tarihinin ötesine geçmesidir. Askere katılanlar, kayıt sözleşmesinin 9c paragrafı uyarınca bu hükme katılıyorlar:

Savaş durumunda, Silahlı Kuvvetler'deki askerliğim, savaşım bittikten altı (6) ay sonra devam eder;

Bu, zararı durdurmanın temelidir. Savunma Bakanlığı, “savaş” teriminin Amerika’nın Silahlı Kuvvetleri’nin yalnızca savaş tarafından Kongre’de ilan edildiği durumlarda değil, düşmanca çatışmalarla meşgul olduğu anlamına geldiğini iddia ediyor. Kayıp durdurma politikası yasal olarak zorlandı, ancak federal mahkemeler, hizmet üyelerinin hizmet koşullarının istemeyerek askeri sözleşmeleri kapsamında istem dışı olarak uzatılabileceğini buldu.

Askeri Zarar Görme Tarihi

Kongre ilk önce taslak sona erdikten hemen sonra Savunma Bakanlığı'na zarar vermeme yetkisi verdi. Ancak ordu, Cumhurbaşkanı George H. W. Bush’un Körfez Savaşı’nda orduyu durdurma emri verdiği 1990/1991 Körfez Savaşı’na kadar bu yetkisini kullanmadı. Bu stop-loss daha sonra sadece konuşlandırılmış olanları ve belirli kritik iş becerilerindeki kişileri içerecek şekilde revize edildi.

Başkan Clinton, Bosna’nın konuşmasının başlangıcında ve Kosova Hava Kampanyası sırasında zararı durdurdu.Durdurma kaybı ayrıca 11 Eylül saldırılarını takiben kısa bir süre ve ardından 2002 ve 2003'te Irak İstilası için hazırlanan ordu olarak da uygulandı.

Mevcut Zarar Durdurma Politikası

Mevcut stop-loss programı sadece aktif görev Ordusu, Ordu Yedekleri ve Ordu Ulusal Muhafızları üyelerini etkiler ve yalnızca konuşlandırılmış olan veya resmi olarak konuşlandırılması planlandığı bildirilmiş olan bireyleri etkiler. Bu tür üyelerin dağıtım bildirimi noktasından ayrılma veya emekli olmaları ve dağıtımın geri dönüşünü takip eden 90 gün öncesine kadar engellenmeleri önlenir.


Ilginç makaleler

ABD Sosyal Güvenlik Avantajları 2016 İçin Nasıl Değişecek?

ABD Sosyal Güvenlik Avantajları 2016 İçin Nasıl Değişecek?

Emekli insanlar için son dakika güncellemeleriyle birlikte, Sosyal Güvenlik çalışanlarına sağlanan faydalar ve 2016 için Medicare alıcıları için neyin saklandığını öğrenin.

Gönüllü Çalışma Kariyerinize Nasıl Yarar Sağlar?

Gönüllü Çalışma Kariyerinize Nasıl Yarar Sağlar?

İşte liderlik tecrübesi, terfi tecrübesi ve geri verme fırsatı da dahil olmak üzere kar amacı gütmeyen kuruluşlara katılarak kazanabilecekleriniz.

İş Görüşmesi ile İlgili Sorular: Öfkeli Müşteriyi Yönetmek

İş Görüşmesi ile İlgili Sorular: Öfkeli Müşteriyi Yönetmek

Durumu azaltmak için stratejiler ve tekniklerle öfkeli bir arayanı kullanma hakkında bir röportaj sorusunu cevaplama konusunda bazı öneriler alın.

Kadınların İşyerinde Gerçekten Önüne Çıkmalarının 6 Yolu

Kadınların İşyerinde Gerçekten Önüne Çıkmalarının 6 Yolu

Eğer bir kadınsanız, bu ipuçları işyerinde öne geçmek için avantajlarınızı göz önünde bulundurarak algılanan dezavantajların üstesinden gelmenize yardımcı olacaktır. Nasıl olduğunu gör.

İş Görüşmesi Sırasında İş Hızınızı Nasıl Anlatabilirsiniz?

İş Görüşmesi Sırasında İş Hızınızı Nasıl Anlatabilirsiniz?

İş görüşmesi sorusuna nasıl cevap verilir: "Çalıştığınız hızı nasıl tarif edersiniz?" ve neden hızlı çalışmak her zaman en iyi yaklaşım değildir.

İşten Ayrılmanız Gerçekten Geleceğiniz İçin Önemlidir

İşten Ayrılmanız Gerçekten Geleceğiniz İçin Önemlidir

İşinizden ayrılmanız geleceğiniz ve geride bıraktığınız iş arkadaşlarınız için önemlidir. Yöneticiler, insanların nasıl ve niçin istifa ettikleri konusundaki bu analizden faydalanacaktır.