3S3X1 - İnsan Gücü - AFSC Açıklama

Bir İnsan Gücü Uzmanı, organizasyon yapısı, insan gücü ihtiyaçlarının belirlenmesi, program tahsisi ve kontrolü ve performans yönetimi konularında temel yetkinlikleri yerine getirmektedir. Hava Kuvvetleri organizasyon yapısı dahil olmak üzere insan gücü ve organizasyon (MO) fonksiyonlarını yönetmekten sorumludurlar; örgütsel ve insan gücü standartları; insan gücü kaynakları, askeri sınıflar, insan gücü veri sistemleri, barış zamanı ve savaş zamanı insan gücü gereksinimleri ve kullanımı; A-76 ticari faaliyetleri ve rekabetçi kaynak ve özelleştirme çalışmaları.

Operasyonel planlama ve yürütmeyi desteklemenin yanı sıra süreç yeniden mühendisliği, sürekli iyileştirme girişimleri ve yönetim danışmanlığı hizmetlerini de yönetiyorlar. İlgili DoD Meslek Alt Grupları 500'dür.

Görev ve sorumlulukları

Başlıca görevleri, Hava Kuvvetleri organizasyon yapılarını etkinlik ve verimlilik açısından değerlendirmektir. Bu, kurumun misyonunu, yapısını ve iş yükünü inceleyerek gerçekleştirilir. Ayrıca organizasyon analizi, organizasyon şeması ve organizasyon siparişleri hazırlamanın yanı sıra organizasyon analizi de yaparlar.

Standart Hava Kuvvetleri organizasyon yapıları ve insan gücü standartlarını geliştirmekte ve sürdürmektedirler. Bu, personel ajansları ile koordine edilerek ve çalışmanın uygulanmasında yönetime yardımcı olarak gerçekleştirilir. Örgüt ve insan gücü standartlarını uygularlar, etkilerini analiz ederler ve insan gücü belgelerini gözden geçirirler. Bu pozisyon, gelecekteki programlama ihtiyaçlarını karşılamak için istatistiksel denklemler oluşturarak savunulabilir insan gücü gereksinimlerini tanımlamak için yeniden yapılanma çalışmaları yürütmektedir. A-76 ticari faaliyetlerini ve iş bildirimlerinin geliştirilmesi, en etkin organizasyonlar ve maliyet karşılaştırmalarını içeren rekabetçi kaynak ve özelleştirme çalışmalarını yönetir ve yürütürler.

Ek olarak, MANPER bilgisayar sistemini işletmeyi sürdürmeyi içerecek şekilde insan gücü hazırlığı ve zorlama yönetimi kurar ve sürdürürler. Savaş zamanında, bu pozisyon operasyonel, beklenmedik durum ve egzersiz planlama ve uygulama için insan gücü savaş desteğini gerçekleştirir. Yerinde ve dağıtım gereksinimlerini tanımlamak için hareketlilik planlamasına ve insan gücü ve personel hazır bulunuşluk ekibine veya merkezine ve toplam değerlendirmeye katılır. Kaynakların durumunu ve eğitim sistemi verilerini birim insan gücü verileriyle ilişkilendirir, birim tipi kod değişikliklerini değerlendirir ve onaylar ve operasyonel tiyatro ve denizaşırı insan gücü gereksinimleri incelemelerini yürütür.

Kaynak artırma görevi gereklilikleri hakkında analiz ve önerilerde bulunur ve destek anlaşmaları için insan gücü eklerini gözden geçirir ve geliştirir.

Bu pozisyon, görev başarısını sağlamak ve kaynakların en verimli ve etkili kullanımını sağlamak ve ayrıca askeri notları direktiflere göre tahsis etmek için askeri, sivil ve sözleşmeli personel arasında karışım arasında pozisyon karışımını sağlamaktan ve kontrol etmekten sorumludur. Denklemleri tahmin eden programlama faktörleri ve işlevleri geliştirir ve uygular, asker gücü tavanları veya tabanları ile insan gücü tahsislerini sürdürür ve insan gücü tahsislerini zorunlu kılar, hazırlar, izler ve yönetir.

Bu pozisyon aynı zamanda insan gücü veri sistemlerini temelde, ana komuta (MAJCOM) veya Genel Merkez USAF'da tasarlar, işletir ve bakımını yapar. İnsan gücü değişim belgeleri geliştirir ve hazırlar. Aynı zamanda insan gücü raporlarını ve veri özetlerini hazırlar ve muhafaza eder.

Entegre süreç ekipleri, kıyaslama, süreç haritalama, iş ölçümü, modern iş uygulamaları, insan gücü gereksinimleri için metrik geliştirme, performans ölçümü ve kurumsal tasarım aracılığıyla organizasyonel ve işlevsel süreç iyileştirmeyi planlama, tasarlama, danışmanlık ve kolaylaştırma yoluyla performansı yönetir. Operasyon araştırması, sistem ve prosedür analizi, iş yükü temeli, iş dağıtımı ve iş akışı, beceri karması, iş yöntemleri ve sadeleştirme, yerleşim analizi, kıyaslama ve iş ölçümü gibi yönetim danışmanlığı hizmetlerini yürütmek için insan gücü faaliyetlerini planlar, organize eder ve yönlendirir. ve analiz.

Örgütsel performansı artırmak için yöntemler ve terziler danışmanlığı tasarlar ve iş ölçümü ve süreç iyileştirmeyi kolaylaştırmak için endüstri mühendisliği ve bilgisayar teknikleri kullanır. Bu pozisyon aynı zamanda veri toplama ve analiz, metrik geliştirme, sistem etkinliği anketleri ve tahmin sistemi performansını içeren organizasyonel sistem performansını ölçer ve analiz eder. Performans yönetimi ile ilgili kısa ve uzun vadeli amaç ve stratejileri geliştirmeyi kolaylaştırır.

Etkinlik ve verimlilik odaklı sistemler tasarlar. Çalışan Farkındalığıyla Yenilikçi Gelişimi (IDEA) ve Verimliliği Artırıcı Sermaye Yatırımını (PECI) programlarını dahil etmek için Hava Kuvvetleri verimlilik artırma programlarına katılan ve bunlardan yararlanan kuruluşlara yardımcı olur.

Özel Nitelikler

Bilgi. Bilgi zorunludur: Hava Kuvvetleri MQ politikaları, yöntemleri ve prosedürleri; organizasyonel gelişim danışmanlığı ve kolaylaştırma, stratejik planlama, kıyaslama, verimlilik geliştirme ve anket teknikleri, süreç iyileştirme, performans ölçüleri ve ölçüm geliştirme ve faaliyete dayalı maliyet analizi; endüstri mühendisliği teknik ve prosedürlerinin prensipleri; subay ve havacı sınıflandırma prosedürleri; insan gücü tahsis süreçleri; insan gücü hazırlığı ve güç yönetimi; otomatik veri işleme sistemi işlemleri ve kullanımı; ve organizasyon yapıları, görevleri ve analizleri.

Eğitim. Bu uzmanlığa girmek için, lise veya Genel Eğitim Geliştirme eşdeğerliğinin, cebir dahil matematik dersleriyle veya gösterilen cebir yeterliliğinin (cebirde yeterlilik güncel olması şarttır) tamamlanması zorunludur. Bilgisayar masaüstü uygulamalarında (kelime işlem, elektronik tablo, sunum, veritabanı yönetimi) yeterlilik arzu edilir.

Eğitim. AFSC 3S031'in ödülü için, temel MQ yönetimi kursunun tamamlanması zorunludur.

Deneyim. Belirtilen Hava Kuvvetleri Özel Kodunun (AFSC) verilmesi için aşağıdaki deneyim zorunludur:

3S051. AFSC 3S031’de yeterlilik ve bulundurma. Ayrıca, operasyonel yöntem ve prosedürlerin değerlendirilmesi gibi işlevlerin gerçekleştirilmesinde deneyim; iş yükü ölçümü; süreç iyileştirme ve sistem performansı; maliyet analizi; organizasyon ve süreç standartlarının geliştirilmesine yardımcı olmak; insan gücü gereksinimlerinin belirlenmesi; acil durum gücü yönetiminin gerçekleştirilmesi; veya organizasyon yapılarını analiz etmek.

3S071. AFSC 3S051’in kalifikasyonu ve bulundurulması. Ayrıca, operasyonel yöntem ve prosedürlerin değerlendirilmesi gibi performans ya da denetleme işlevlerini deneyimleyin; kurumsal gelişim ve süreç iyileştirme çalışmalarını kolaylaştırmak ve danışmanlık yapmak; süreç iyileştirme ve sistem performansını analiz etmek ve yeniden yapılandırmak; maliyet analizi; organizasyon ve süreç standartlarının geliştirilmesi; insan gücü gereksinimlerinin belirlenmesi; acil durum gücü yönetiminin gerçekleştirilmesi; veya organizasyon yapılarını analiz etmek.

3S091. AFSC 3S071’de yeterlilik ve sahiplenme. Ayrıca, yönetim mühendisliği, verimlilik ve kurumsal gelişim çalışmaları gibi yönetim fonksiyonlarını deneyimleyin; performans önlemlerinin geliştirilmesi ve uygulanması; insan gücü gereksinimlerinin belirlenmesi; veya acil durumlar sırasında kuvvet yönetimi yapılarının örgütlenmesi ve uygulanması.

Diğer

Bu uzmanlığa girmek için, 5 veya daha yüksek seviyede herhangi bir AFSC'de önceden yeterlilik (5-beceri seviyesi yoksa 3-beceri seviyesi) zorunludur

Bu AFSC için Dağıtım Oranı

Gücü Req: G

Fiziksel Profil: 333233

Vatandaşlık: Yok hayır

Gerekli Appitude Skoru: G-64 (G-66'ya değiştirildi, 1 Temmuz 04'te yürürlüğe girdi).

Teknik Eğitim:

Kurs No: E3ALR3U031 003

Uzunluk (Gün): 39

yer: K

Muhtemel Atama Bilgileri