Çalışanları Kınamak, Performansı Artırır mı?

Çalışan kınama, sözlü veya yazılı olan bir çalışanın performansının işinin bir veya daha fazla yönündeki beklentilerini yerine getirmediğine dair resmi bir bildirimdir. Çalışanların kınamaları, çalışanın gerekli performansı geliştirmesine yardımcı olmak için gayri resmi denetleme koçluğunun başarısızlığından sonra verilir.

Genellikle, ilerici bir disiplin cezası verme eyleminde ilk adım sözlü bir indirimdir. Çalışan, kendilerine işaret ettiği alanlarda gelişmeyi başaramazsa, bir sonraki adım (daha ciddi) yazılı bir sözlü kınamadır. Bu, disiplin cezasını çalışanlar için yeni bir endişe düzeyine yükseltmelidir.

Aşamalı Disiplin İşlemi

Her durum farklı olsa da, tipik olarak, disiplin cezası ilerledikçe, çalışan, bir sonraki adımların işten ödenen ücretsiz askıya alma günlerinin sayısının artmasını içerdiğini görecektir. Artan disiplin cezası alan bir alıcı bulduklarını belirten çalışanlar, işveren derhal ilerleme görmeyi bekler

Her zaman olmaz.

Sonuç olarak, her aşamada, işverenin, çalışanın yanıt vermemesinin fesih ve dahil olmak üzere ek disiplin cezasına yol açabileceğini sözlü olarak - daha iyisi, yazılı olarak belirtmesi gerekir.

Bu, işveren, disiplin sürecinin herhangi bir noktasında, çalışanın performansını geliştiremediği veya geliştirmeyeceği açıkça ortaya çıkarsa, işvereni kapsar. Bu belirlendikten sonra, ilerici disiplinin devam etmesinin bir anlamı yoktur.Bir çalışanın adım atması ve işini yapması gereken bir yönetici için zaman alıcı ve zahmetlidir ve ne nedenle olursa olsun iş yapılmaz.

Çalışan İntikamının Amacı

Kınama amacı, çalışanın dikkatini çekmektir. Performansını iyileştirememenin disiplin cezası ile sonuçlanacağına ve işten atılmaya yol açabileceğine dikkat çekiyor.

Sözlü bir tebligat alan çalışanların çoğunluğu asla işverenin daha yüksek bir seviyeye yükselmesini gerektirmez ve siz her zaman bir çalışana şüphe avantajını vermek istersiniz. Bir çalışan, farklı bir iş veya iş arayışına geçmek ve yeni bir fırsat bulduktan sonra istifa etmek için sorunu çözmeye veya yöneticisiyle görüşmeye karar verebilir.

Bir Kağıt İzi Anahtardır

Çoğu insan iyi bir iş yapmak isterken, kınamalara rağmen, her zaman başarısız olan tek bir çalışan vardır. Performans değerlendirmeleri ve sözlü ve yazılı kınamalar, bir kuruluşun sonunda bir çalışanı işten çıkarması için gereken belgeleri sağlayacaktır. Adil bir uyarı verilmişse, işveren fesih yapmak için gerekli adımları atma hakkına ve yasal gerekçelerine (yani dokümantasyon) sahiptir.

Orta ila büyük ölçekli şirketlerin çoğunda, kınama ve disiplin cezası eylem adım politikasını açıkça belirten bir çalışan el kitabı vardır. Bu el kitabı her zaman tüm çalışanlara açık olmalıdır.

Çalışan El Kitabı

Çalışan el kitabında belirtilen politikaya uygun olarak, çalışanların işten çıkarılması, işten çıkarılmadan önce gereken ilk, son veya tek adım olabilir. Her şey performans dışılığın veya çöktürücü olayın ciddiyetine bağlıdır.

Eğer işiniz küçükse, kınama mektubu yazmayı bilmiyor olabilirsiniz, bu yüzden bazı örneklere bakmak en iyisidir.

İstihdam yasalarının ve düzenlemelerinin eyaletten eyalete değiştiğine dikkat etmek önemlidir, bu nedenle bir çalışanı işe almanın kanunları ihlal etmediği sürece kesin bir gerekçesi yoktur. Yasal işlem yapmadan önce daima avukatınıza danışın.