İstihdam ve Ateşlemenin Ötesinde: İK Yönetimi Nedir?

İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) bir organizasyonda çalışan kişilerin işe alınmasına, yönetilmesine ve yönlendirilmesine ve yönlendirilmesine odaklanan bir organizasyon içindeki fonksiyondur. Tahmin edebileceğiniz gibi, insanlar tarafından dokunulan tüm süreçler ve programlar İK krallığının bir parçasıdır. Müşterilerle ve potansiyel çalışanlarla etkileşime giren işyeri süreçleri de İK dünyasının bileşenleridir.

İnsan Kaynakları departmanı üyeleri, kurumun geri kalanının başarılı bir operasyon için ihtiyaç duyduğu bilgi, gerekli araçlar, eğitim, idari hizmetler, koçluk, yasal ve yönetim danışmanlığı ve yetenek yönetimi gözetimini sağlar.

Birçok insan kaynakları departmanı, organizasyonun kültürünü oluşturan organizasyonun geliştirilmesinden sorumludur. Kuruluşlarının ekipleri uygun bir şekilde oluşturmasını ve çalışanların güçlendirilmesini teşvik etmesini sağlamak için gözetim sorumlulukları üstlenir.

İK personeli, kuruluşun genel olarak ortak bir misyon, vizyon ve değere sahip olmasını sağlamak ve çalışanların örgütleri için çalışmak istemeleri için temel bir neden sağlamaktan kısmen sorumludur. Bu unsurlar ilham verici ve çalışanların kendilerinden daha büyük bir şeyin parçası gibi hissetmelerine yardımcı oluyor.

İK yönetimi tarafından desteklenen ek faaliyetler çalışan ve topluluk erişimini içerebilir. Bunlar, filantropik verme, çalışan bağlılık faaliyetleri ve çalışan aileleri içeren olayları ele alan sık çalışan mentorlar ve çalışan ekip üyeleridir.

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Bölüm Müdürleri

İKY fonksiyonları da raporlama personelinin katılımından, katkısından ve verimliliğinden doğrudan sorumlu olan hat yöneticileri tarafından gerçekleştirilir. Tamamen entegre bir yetenek yönetim sisteminde, yöneticiler işe alım sürecinde önemli bir rol oynamakta ve mülkiyet sorumluluğu almaktadır. Ayrıca, üst düzey çalışanların devam eden gelişiminden ve alıkonmasından da sorumludurlar.

Kuruluşlar ayrıca çeşitli bileşenleri dış tedarikçilere ve satıcılara dış kaynaklardan temin ederek İKY fonksiyonlarını ve görevlerini yerine getirir. En sık dış kaynaklı olan işler, şirkete en stratejik değeri sağlayan İnsan Kaynakları faaliyetlerinden İK zamanı ve enerjisini alan görevlerdir.

Bu dış kaynak kullanımı en sık maaş bordrosu işlevlerini içerir, ancak satıcılar ve dış danışmanlar İKY ile bir kuruluşa birçok yönden yardımcı olabilir. Özellikle, birçok İK departmanı arka plan kontrolü, fayda yönetimi, cinsel taciz eğitimi gibi eğitimler, geçici personel ve çalışan el kitaplarının üretimi, politika kılavuzları ve olumlu eylem planlarının dış kaynak kullanımı.

2:07

Şimdi İzleyin: İnsan Kaynakları Neden Her zamankinden Daha Önemli?

İKY'nin Değişen Odağı

İKY, bir kuruluştaki insanlarla ilgili tüm sorunların üstesinden gelmek için liderlik ve danışmanlık sağlayan organizasyon işlevidir. HRM, bu şekilde, ücretlendirme, işe alma, performans yönetimi, organizasyon geliştirme, güvenlik, sağlık, sosyal haklar, çalışan motivasyonu, iletişim, yönetim ve eğitim konularında çalışmaktadır.

İKY ayrıca insanları, işyeri kültürünü ve çevresini yönetmek için stratejik ve kapsamlı bir yaklaşımdır. Etkili İKY, çalışanların şirket geneline ve kuruluşun amaç ve hedeflerine ulaşmasına etkili ve verimli bir şekilde katkıda bulunmalarını sağlar.

İKY, gittikçe dış kaynaklı olan geleneksel personel, yönetim ve işlem rollerinden uzaklaşmaktadır. İKY fonksiyonunun şimdi çalışanların stratejik kullanımına değer katması ve önerilen ve uygulanan çalışan programlarının işletmeyi olumlu ölçülebilir şekillerde etkilemesini sağlaması beklenmektedir.

İK'nın Yeni Beklentileri

İK personelinin öncelikleri ve ihtiyaçları doğrultusunda yürütme ekibinden yön aldığı günler geride kaldı. İK'nın artık yürütme masasına oturması ve kuruluşun çalışanlarının etkin bir şekilde katkıda bulunma yeteneklerini artıran süreçler, yaklaşımlar ve iş çözümleri önermesi bekleniyor.

İKY'nin yeni rolü stratejik yönünü ve İKY metriklerini ve değerlerini göstermek için ölçümleri içermektedir. İKY'de çalışan işçiler, işverenlerini ve şirketlerini davalardan ve sonuçta ortaya çıkan işyeri kaosundan koruyarak değerlerini göstermek zorundadır. Müşteriler, yöneticiler, mal sahipleri, yöneticiler, çalışanlar ve hissedarlar gibi bir kuruluşun tüm paydaşlarına hizmet etmek için dengeleyici bir eylemde bulunmaları gerekir.

Bir kurum içindeki etkili, modern bir İKY işlevinin önemini küçümsemek zordur. Yirmi yıl önce İKY'den emekli olan bir çalışan, bugün en iyi İKY örgütlerinin yetkinlik ve yeterliliğini tanımayacaktır. İKY işlevinizi karanlık günlerin dışına ve ışığa taşımayı seçebilirsiniz. Yapan kuruluşlar en iyisidir.

İnsan Kaynakları Yönetimi Hakkında Daha Fazla Bilgi

İşte bu İK sitesinde sunulan bilginizi genişletmenize ve İK'nın kuruluş içinde kullanımı hakkında düşünmenize yardımcı olacak ek kaynaklar.

• İnsan Kaynakları Yönetimi OneStop: İK Sitesine Genel Bakış
• İnsan Kaynakları Müdürü, Genel Müdürü veya Direktörü Ne Yapar?
• İnsan Kaynakları İş Beklentileri ve Kazanç

İnsan Kaynakları Yönetiminde Kariyer ve İşler Hakkında Daha Fazla Bilgi

Bu kaynaklar size İK'da bir kariyeri nasıl keşfedeceğiniz ve İK'da nasıl bir iş bulacağınız hakkında daha fazla bilgi verir. Ilgilenen? Okumaya devam et.

• Yani İnsan Kaynakları Yönetiminde Kariyer İstediğinizi mi düşünüyorsunuz?
• İnsan Kaynaklarında İş Bulun-Hızlı