Çalışanlarınızı Motive Etmenize Yardımcı olacak 10 Şüpheli İpuçları

“Kimseyi motive edemezsiniz, kendilerini motive etmek zorunda kalırlar” demesi psikolojik açıdan doğru olsa da, bir yönetici motive edici bir işyeri ortamı yarattığında insanların kendilerini motive etmesi daha olasıdır. Çalışanlar yüzde 110 veriyor çünkü mecbur oldukları için değil, çok çalışmak istiyorlar. Genelde, iyi bir yönetici işgücünü en iyi verimlilik ve memnuniyete yönlendirmek için belirli becerileri kullanır.

İyi İşin Anlamını Yaratın veya Vurgulayın

Bir liderin motive edici bir ortam yaratmak için yapabileceği en önemli şey, her üyenin yaptığı çalışmanın anlamlı olmasını sağlamaktır. Bu, bir çalışanın yaptığı işin, bir fark yarattığını öğrenen çalışanla birlikte iş başarısı için önemli olduğu anlamına gelir.

Çalışmanın anlamlı olmasını sağlamak, bir liderin bir takıma verebileceği en iyi iş güvenliği şeklidir. Her takım üyesinin çalışmasını bir CEO’nun genel giderlerini azaltmanın yollarını aradığı şekilde incelemesi her liderin işidir. Ve elbette, bir çalışanın yaptığı iş önemliyse, ortadan kaldırılması daha az olasıdır.

Yüksek Performanslı Kiralama ve Düşük Performanslılardan Kurtulma

Yüksek performans ile başlamak kendi kendine motive olma eğilimindedir. Yüksek performanslı bir ekip oluşturduğunuzda birbirlerini beslerler. Standartlar yükseltilir, enerji seviyesi artar, ekip çalışması artar ve mükemmellikten daha azına karşı düşük tolerans vardır. Öte yandan, kötü tavırları olan bir ya da daha fazla sıkıcı, virüs gibi bir ekibe bulaşabilir, kızgınlık yaratabilir ve herkesi aşağı sürükleyebilir.

Micromanage Yapma

Hiç kimse bir yöneticinin boynunu solumaktan hoşlanmıyor - aslında çalışanları çılgına çeviriyor, çünkü işi iyi yapmanın güvenilmez olduğunu düşünüyorlar. Yaptıklarınızla ilgilendiğinizi gösterirseniz, aynı zamanda kendi kararlarınızı verebileceklerinden farklı şeyler yapsalar bile, onlara kendi kararlarını vermeleri için yeterince güveniyorsanız, ekibiniz daha başarılı olacaktır.

Takım Başarılarını Teşvik Edin

Bir lider olarak, çalışanınızın PR güçlendirici olmak sizin işinizdir. İyi çalışmalarının fark edildiğinden, tanındığından ve takdir edildiğinden emin olun. Sadece övünmenin onlarla ilgili olduğundan emin ol, seninle değil.

Kuralları ve Bürokrasiyi En Aza İndirme

Ekibiniz gerçekten neyin önemli olduğuna ve yüksek seviyede performans göstermeye odaklandığı sürece, onları biraz gevşetin. Onları tüm minutialarla uğraşma. Bunun yerine, çalışma saatlerinde onlara esneklik kazandırın ve onları saçma kurallara ve zaman alan bürokrasiye karşı koruyun.

İnsanlara Saygı Göster

Herkes onurlu ve saygılı muameleyi hakediyor. Bağırmak, çığlık atmak, kaşlarını çatmak, hakaret ve suçlamaları acele etmek ve alaycı yorumlar korku ve kızgınlık ortamı yaratır. Bu tür davranışlarla (korkudan) hemen sonuç alabilirsiniz, ancak çalışanlar yalnızca en düşük seviyeyi yapma konusunda motive olacaklar ve yetenekli işverenleriniz kapıya yönelecek.

Personel ile Kişiselleşin

Çalışanlarınızı insanlar olarak tanıyın ve aileleri, kariyer hedefleri hakkında bilgi edinin ve onlara gerçekten değer verdiğinizi gösterin. Evlenen veya çocuğunu kolejden mezun olan çalışana el ile yazılmış bir not gönderin. Çok fazla görünmeyebilir, ancak çalışanınıza sadece bir işçi olarak değil insana yatırım yaptığınızı gösterir.

İyi Bir Örnek Olun

Kendi çalışmanız ve ekibin çalışması hakkında motive olun, heyecanlandırın, enerjilendirin ve tutkulu olun. Sonuçta lider sizsiniz ve ekibiniz iyi örneğinizi takip edecek.

Mesai Saatlerinde Kamarayı Teşvik Et

Takımınızı öğle yemeğine götürün ya da kilometre taşlarını kutlamak veya sadece şeyleri hafifletmek için takım toplantınıza yiyecekler getirin. Birbirinin sorumluluğunu üstlenen ve sorumlu hisseden gruplar daha yapılandırılmış ve üretken bir birim oluşturabilirler.

İnsanlara Değerlerinin Ne Olduğunu Öde

Ücret bir motive edici olmasa da, eğer insanlar ödenmediğini hissediyorlarsa, motive edici olabilir. Hak ettiğiniz liyakat artışları, promosyonlar ve bonuslar için savaşmak için lider olarak elinizden gelen her şeyi yapın.