Gizli İş Piyasası

Tanım:

Sözde gizli iş piyasası, kamuya ilan edilmeyen ya da sadece kurumsal insan kaynakları departmanı kurallarını yerine getirmek için sahte bir formalite olarak yapılan çok sayıda iş ilanını ifade eder. İkinci durumların çoğunda, işe alım yöneticisi, söz konusu pozisyon için belirli bir kişiye karar vermiştir ve diğerlerinden gelen başvurular, iddia edilen herhangi bir nedenden ötürü özetlenerek reddedilmiştir. Aslında, ikinci senaryoda, uzunca bir sözde gereksinim listesi işe çok bağlıdır ve bunlar genellikle tercih edilen, önceden belirlenmiş iş adayının arka planını yansıtır.

Gizli iş piyasasının geniş kapsamı, kariyer fırsatlarının ortaya çıkarılmasında ağ oluşturmanın öneminin bir başka örneğidir. Ayrıca işyeri sponsorları ve işe alım sürecinde uyguladıkları sözler ile ilgili tartışmamıza bakın.

Belirli Kişiler İçin Oluşturulan İşler: Gizli iş piyasasının bir yönü, belirli kişiler için ayrılan yeni pozisyonlar yaratılmasıdır. Bu durumda, bir yönetici özellikle yetenekli bir kişinin var olduğunu öğrenebilir ve o kişi için özel bir açılış oluşturmak için devam eder. Bu gibi durumlarda, söz konusu yöneticinin personel konusunda yeni bir kişiye hemen ihtiyacı olmayabilir, ancak söz konusu kişiyi görevlendirmek için daha uzun vadeli bir değer görür.

Bu kişinin hizmetlerini zamanında almak için, olası diğer teklifleri göz önünde bulundurmak için vaktinden önce, işe alma yöneticisi, kamuya açık iş ilanlarında normal şirket kurallarını aşmaya çalışabilir. Bu tür saşmalar, şaşırtıcı bir şekilde, işe alma yöneticisinin ne kadar yüksek oranda yerleştirilmiş ve etkili olduğunun daha yaygın olma eğilimindedir.

İşgücü Piyasası Koşullarının Etkisi: İş piyasası ne kadar zayıfsa (yani, toplamda iş arayan sayısı ile o kadar az işe alım yapılır; farklı bir şekilde ifade edilirse, işsizlik oranı verilen alanda ne kadar yüksekse) işlerin o kadar sık ​​doldurulması o kadar yaygındır? Bu nispeten gayrı resmi bir şekilde. Sonuç olarak, reklamı yapılan birçok iş ilanına başvurmak aslında tam bir zaman kaybıdır, çünkü işe alım kararları zaten bu ilanlardan önce alınmış olup gün ışığını görmektedir.

Buna karşılık, işsizliğin düşük olduğu güçlü ekonomik dönemlerde, işverenler genellikle iş ilanlarını doldurmak için kamuya ilan vermeye mecburdurlar.

Gizli İş Piyasasının Kapsamı: Outplacement yöneticisi Duncan Mathison, Gizli İş Piyasasını Açın 2009 yılında yayınlanan, tüm işlerin yaklaşık yarısının resmi, açık ve rekabetçi bir iş ilanı süreci dışında doldurulduğunu tahmin etmektedir. Tahminini işgücü istatistikleri ve işe alım anketleri kombinasyonuna dayandırıyor.

Mathison'un yöntemlerinden biri, federal Çalışma İstatistikleri Bürosu (BLS) 'nın işverenlerin planlanan işe alımlarına ilişkin verilerini gelecek aydaki fiili işe alımlarıyla karşılaştırmak. Eğer bir firma, tahmin edilen işe alımından daha fazla yeni çalışan alıyorsa, fazlalıkların bilinmeyen işlerin doldurulmasını temsil ettiği sonucuna varır.

İK Tepkisi: İnsan kaynakları uzmanları, iş adayları için potansiyel yetenek havuzunu açmanın ve en nitelikli kişinin gerçekten işe alınma ihtimalini artırmanın bir yolu olarak açık bir reklamcılık süreci savunmaktadır. Dahası, işlerin rekabetçi bir şekilde doldurulmadığı kapalı bir sürecin, ayrımcı işe alım uygulamaları konusundaki davalarla karşı karşıya kalacağı (ve kaybedeceği) firmanın karşı karşıya kalabileceği (ve kaybedeceği) riskini artırabileceği ya da federal Eşit Fırsat İstihdamının denetleyebileceği konusunda uyardılar Komisyon (EEOC) ve devlet ve yerel yönetimlerdeki meslektaşları.

İK kuralları, zaten belli bir kişi için tahsis edilmiş bir işi zorladığında, bu, hayali bir iş ilanı olarak adlandırılır. Bu, kurumsal işe alım uygulamalarında yakından ilgili bir sorunu temsil eder.

Gizli İş Piyasasına dokunmak: Uzmanlar tarafından önerilen stratejiler arasında:

• Şirketinizdeki yöneticilerle düzenli olarak ağ kurun, böylece kendi alanlarında bir açılış olması gerektiğini aklınızda bulundurunlar.
• Becerilerinizi ve deneyiminizi kullanabilecek iş türlerini, sizin gibi birinin başarmaya uygun olduğu şirketleri ve başarılı olacağınız yönetici türlerini (ve yönetim modellerini) düşünün.
• Mevcut organizasyonunuzda terfi için muhtemel bir aday olup olmadığınızı belirlemek için patronunuzla samimi bir şekilde konuşun.
• Sektörünüzdeki veya alanınızdaki etkinliklere katılın ve iş arayan arkadaşlarla değil, işe alım yöneticileriyle iletişim kurun.

Kaynak: "Fantom İş Listesine Dikkat Edin: Bazı Gönderiler Yöneticiler Olarak Reklamsız Bırakılıyor Wall Street Journal, 9 Ocak 2013