Başarılı bir İşe Alım için İpuçları

Kültürünüze uygun olabilecek ve organizasyonunuza katkıda bulunabilecek en iyi kişileri bulmak bir zorluk ve fırsattır. Doğru şeyleri doğru yaparsanız, en iyi insanları bir kez bulduktan sonra tutmak kolaydır. Bu özel eylemler, ihtiyacınız olan tüm yetenekleri işe almanıza ve elde tutmanıza yardımcı olacaktır.

Çalışan Alınırken Aday Havuzunuzu İyileştirin

Kapılarına giren veya gazetede veya çevrimiçi olarak bir reklamı yanıtlayan adaylardan yeni çalışanlar seçen şirketler en iyi adayları kaçırıyor. Genellikle başkaları için çalışıyorlar ve yeni bir pozisyon aramayabilirler bile. Aday havuzunuzu geliştirmek için atmanız gereken adımlar.

• Üniversite yerleştirme ofisleri, işe alım uzmanları ve yönetici arama firmalarıyla ilişkiler geliştirmek için zaman ayırın.
• Mevcut personelin, başarılı bir şekilde yapabileceğiniz adaylarla tanışabilecekleri endüstri profesyonel derneklerine ve konferanslarına aktif olarak katılmalarını sağlamak.
• Şu anda aramasalar bile çevrimiçi devam edebilecek potansiyel adaylar için çevrimiçi iş kurullarını izleyin.
• Profesyonel personelin reklamını yapmak için profesyonel dernek web sitelerini ve dergilerini kullanın.
• LinkedIn'deki ve diğer sosyal medya kuruluşlarındaki potansiyel çalışanları arayın. İhtiyacınız olmadan önce en iyi beklentilerinizi bizimle tanışın.

Önemli olan aday havuzunu ihtiyaç duymadan önce inşa etmektir.

Çalışanları Yetiştirirken Kesin Şey Kiralama

Yazarları İnsan Başkenti Bruce N. Pfau ve Ira T. Kay, bu "kesin iş, bu sektörde, bu özel iş ortamında, çok benzer bir kültüre sahip bir şirketten" çalışan bir kişiyi işe almanız gerektiğine inanıyorlar.

"Geçmiş davranışların gelecekteki davranışların en iyi tahmincisi" olduğuna inanıyorlar ve kazananın işe alınmasını sağlayacak stratejinin bu olduğunu öne sürüyorlar. Şirketinizde çalışan yere vurabildiğini düşündüğünüz adayları işe almanız gerektiğini söylüyorlar. Muhtemelen başarılı bir aday yetiştirmek için zaman bulamazsınız.

Ev Adaylarına İlk Bakış

Mevcut çalışanlara tanıtım ve yanal fırsatlar sunmak moralleri olumlu yönde artırır ve mevcut çalışanlarınızın yeteneklerini, yeteneklerini ve başarılarını takdir etmelerini sağlar. Her zaman önce pozisyonları dahili olarak gönderin.

Potansiyel adaylara röportaj verin. Onları daha iyi tanımanız için bir şans. Kuruluşun amaçları ve ihtiyaçları hakkında daha fazla şey öğrenirler. Bazen ihtiyaçlarınız ve onların ihtiyaçları arasında iyi bir uyum bulunur.

Büyük Bir İşveren Olarak Bilinen Olun

Pfau ve Kay sadece mükemmel bir işveren olmak için değil aynı zamanda insanlara mükemmel bir işveren olduğunuzu bildirmek için güçlü bir durum sunar. Şöhretinizi ve şirket markanızı böyle yaratırsınız. Sizi arayan en iyi müşterileri isteyeceksiniz çünkü markanız için saygı duyuyorlar ve çalışmak istiyorlar. Google, en sık kim Servet adlı Örneğin, En İyi Şirketler listesi yılda yaklaşık 3.000.000 başvuru alır.

Kalıcılık, motivasyon, hesap verebilirlik, ödül, tanınma, iş-yaşam dengesi esnekliği, terfi ve katılım için çalışanlarınızın uygulamalarına bir göz atın. Bunlar, tercih edilen bir işveren olmak için kilit alanlarınızdır.

Çalışanlarınızın kuruluşunuzun çalışmak için harika bir yer olduğunu söylemesini istersiniz. İnsanlar, çalışanlara kurumsal literatüre inanmadan önce inanacaklardır.

Çalışanlarınızı İşe Alma Sürecine Katın

Çalışanlarınızı işe alma sürecine dahil etmek için üç fırsatınız var.

• Çalışanlarınız firmanıza mükemmel adaylar önerebilir.
• Potansiyel adayların özgeçmişlerini ve niteliklerini gözden geçirmenize yardımcı olabilirler.
• Şirketinizdeki potansiyel "uygunluklarını" değerlendirmek için insanlarla röportaj yapmanıza yardımcı olabilirler.

Çalışanları potansiyel çalışanları değerlendirmek için kullanamayan kuruluşlar, en önemli varlıklarından birini kullanmamaktadır. Seçim sürecine katılan kişiler, yeni çalışanın başarılı olmasına yardım etmeye kendini adamıştır. Siz ve yeni çalışanınız için bundan daha iyisini bulamazsınız.

Rekabetinizden Daha İyi Ödeme

Evet, iş piyasasında ödediğiniz paranın karşılığını alıyorsunuz. Yerel iş pazarınıza göz atın ve sektörünüzdeki insanların dikkatini çeken tazminatlara sıkı bir göz atın. En iyi adayları çekmek ve elde tutmak için ortalamadan daha iyi ödemek istiyorsunuz. Açık görünüyor, değil mi?

Değil. Her gün çalışanlarını nasıl ucuza bulabileceklerinden bahseden işverenleri dinliyorum. Bu kötü bir uygulama. "İş piyasasında ödediğinizin karşılığını alıyor musunuz?" Dedim mi? Elbette, eşlerini yeni bir topluluğa takip ediyorlar veya yardımlarına ihtiyaç duydukları için, altın kelepçeli bir kişiyi yakalayabilir ve çekebilirsiniz.

Ancak, ücret skalasına kızacaklar, kendilerini değersiz hissedecekler ve sizi ilk iyi iş teklifleri için bırakacaklar. Çalışan değiştirme masraflarını, kişinin yıllık maaşının iki ila üç katı arasında değişen bir oranda gördüm. İş piyasasında ödemek istediğiniz parayı aldığınızı mı söyledim?

Adayları İşe Alma Konusunda Avantajlarınızı Sağlayın

Avantajlarınızı endüstri standardının üstünde tutun ve karşılayabileceğiniz gibi yeni avantajlar ekleyin. Ayrıca çalışanları, faydalarının maliyeti ve değeri hakkında eğitmeniz gerekir, böylece ihtiyaçlarını ne kadar iyi aradığınızı takdir ederler.

Çalışanlar esnekliği ve işi diğer yaşam sorumlulukları, çıkarları ve sorunları ile dengeleme fırsatını değerlendiriyor. Sağlık sigortası, emeklilik ve diş sigortası gibi standart avantajları içeren iyi bir yardım paketi olmadan, tercih edilen bir işveren olamazsınız.

Çalışanlar, seçimlerini çalışan bir eş veya partner ile dengeleyebilecekleri kafeterya tarzı fayda planları arayışındalar. Pfau ve Kay, kuruluşunuzdaki her çalışan seviyesi için hisse senedi ve mülkiyet fırsatları önerir. Ölçülebilir başarılar ve katkılar için çalışanlara ödeme yapan kar paylaşım planlarını ve primleri dikkate alın.

Bulabildiğiniz en akıllı kişiyi işe alın

Son kitaplarında, İlk Kurallar Arası Tüm Kurallar: Dünyanın En Büyük Yöneticileri Farklı Şekilde Ne Yapar? Marcus Buckingham ve Curt Coffman, harika yöneticilerin yeteneklerini işe almasını tavsiye ediyor. Başarılı yöneticilerin inandığına inanıyorlar:

“İnsanlar o kadar değişmez. Dışarıda kalanları koymak için zaman harcamayın. İçinde kalanları çıkarmaya çalışın. Bu yeterince zor.”

İnsanlarla iyi çalışacak birini arıyorsanız, insanlarla iyi çalışma yeteneğine sahip birisini işe almanız gerekir. Kayıp yetenekleri sonradan insana eğitme ihtimaliniz yok. Deneyebilirsiniz, ancak daha sonra, Gallup'un araştırmasıyla 80.000 yöneticinin şiddetle tavsiye ettiği çalışanın güçlü yönlerine dayanmıyorsunuz.

Öneri? Güçlülar için kiralayın; zayıf performans, alışkanlıklar ve yetenek alanları geliştirmeyi beklemeyin. İlk etapta yeni çalışanınızla ilgili neyin harika olduğunu inşa edin.

Web Sitenizi İşe Alma İçin Kullanın

Web siteniz vizyonunuzu, misyonunuzu, değerlerinizi, hedeflerinizi ve ürünlerinizi gösterir. Ayrıca, sitenizde belirlediklerinizle ilgili bir rezonans yaşayan çalışanları işe almak için de etkilidir.

Mevcut pozisyonlarınızı tanımlayan ve sizinle ilgili bilgiler içeren ve ilgilenen bir kişinin neden şirketinize ulaşmak isteyebileceği hakkında bir istihdam bölümü oluşturunuz. Bir işe alım web sitesi, parlaklık için bir fırsat ve bugün adayları çekmek için son derece etkili bir yoldur.

Çalışan Alınırken Referansları Kontrol Edin

Bu bölümün amacı, aradığınız ve seçtiğiniz adaylar ve şu anda istihdam ettiğiniz çalışanlar ile ilgili sizi beladan uzak tutmaktır. Gerçekten referansları dikkatlice kontrol etmeniz ve arka plan kontrolleri yapmanız gerekir.

İçinde yaşadığımız aydınlık toplumda (bana Amerika Birleşik Devletleri’nde dünyadaki avukatların yüzde kaçı olduğunu bile sormuyorsunuz bile) işe aldığınız kişilerin işi yapabilmelerini sağlamak, büyüme ve gelişme ve mevcut işgücünüzü tehlikeye atabilecek geçmiş bir geçişe sahip değil.

Aslında, işyerinizde bir başkasına saldıran bir kişi için arka plan kontrolü yapmazsanız, siz sorumlu olabilirsiniz.

Her kuruluş, değerli çalışanların işe alım, işe alım ve işe alımını iyileştirmek için bir yerden başlamalıdır. Burada detaylandırılan taktikler ve fırsatlar, en iyi çalışanları işe almak için en iyi bahislerdir. Bu fikirler kuruluşunuzun başarılı olmasına ve büyümesine yardımcı olabilir, hem ihtiyaçlarınızı hem de potansiyel ve mevcut üst düzey çalışanlarınızın ihtiyaçlarını karşılayacak bir iş yeri yaratır.