Liderlik Becerileri Listesi ve Örnekler

Şirketler liderlik rolleri için işe alındıklarında, iş arkadaşları ve müşterileri ile işyerinde ve ötesindeki diğer kişilerle başarılı bir şekilde etkileşime girmelerini sağlayacak niteliklere sahip insanları ararlar. Liderlik rolündeki insanların, insanları ilk sıraya koymaları gerekir.

İşverenler, hem çalışanı hem de şirketi ilgilendirmek için yüksek derecede duygusal zekaya, sabrına ve insan kaynakları çalışma bilgisine sahip adaylar ararlar.

İşte özgeçmiş, liderlik beceri ve nitelik listesi, mektuplar, iş başvuruları ve görüşmeler. Beceriler, başvurduğunuz işe bağlı olarak değişebilir; bu nedenle, işe göre listelenen beceri listelerimizi ve türün türünü de gözden geçirin.

En Önemli Beceriler İşveren Liderlik Rollerinde Aramaktadır

2:10

Şimdi İzleyin: Olağanüstü Bir Lider Olan 8 Nitelik

İletişim

İletişim, fikirleri paylaşmanın veya bilgi aktarmanın temellerinden daha fazlasıdır. Liderler için, iletişim, bir bireye veya takıma öncülük etme konusunda sahip olabileceği en temel beceridir. Liderler, bireylerle ve gruplarla etkili bir şekilde iletişim kurabilmelidir. İyi iletişim kurmak, parçalarının toplamından daha fazlasıdır.

Bir şey söylemek ya da yazmak bir şey, başkalarının ne demek istediğini tam olarak bilmesini sağlamak. İyi bir iletişimci, kafa karışıklığı veya bulanıklığa neden olmadan kendilerini açıkça ifade edebilecektir. İyi bir iletişimci, iletişimin her iki yönde de yapıldığını da anlar: İyi bir dinleyici olmak da önemlidir (veya belki de daha önemlidir!).

Sözsüz iletişim

İyi bir iletişimci olmak, yazılı ve sözlü iletişimi aşmak demektir. Mükemmel bir iletişimci, hiçbir şey söylemediğinde bile açıklık ve yargılama duygusu verecektir. Beden dili ve genel karşılık bazen kelimelerden bile daha fazlasını aktarabilir. İşverenler genellikle içsel olarak sakin, açık, iyimser ve olumlu adaylar arayacaktır. Bu özellikler genellikle sözsüz olarak ortaya çıkar.

Antrenörlük

İnsanları yönetmek, astları desteklemek anlamına gelir. Bu araçlar yalnızca işlerini iyi yapmalarını sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda kariyerlerinde ileriye doğru ilerlemelerine yardımcı oluyor. Bazen bu, çalışmalarının nitrit kumunda daha iyi olma becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmaları anlamına gelir. Bazen kendi iletişim tarzlarını geliştirmelerinde onlara yardım etmek anlamına gelir. İş ne olursa olsun, bir koçluk zihniyetini benimsemek iyi bir lider olmanın ayrılmaz bir parçasıdır. Bir koç teşvik eder ve destekler. Bir antrenör yarı amigo, yarı antrenördür ve iş dünyasında lider bu rolde rahat olmalıdır.

Başkalarını Yönetmek

Yön vermek her lider için doğal olarak gelmez, ancak liderlik mesleğinin ayrılmaz bir parçasıdır. Liderler, başkalarının talimatlarını net ve etkili bir şekilde formüle edebilmeli ve daha sonra onları etkin bir şekilde iletecek şekilde ifade etmelidir. Astlar onlardan ne beklendiği konusunda net olmalıdır. Yön, çoğu zaman basit, “X tarihine göre X yapın” dan fazlasını içerir. Yön, birileri mücadele etse bile, rehberlik, talimat verme, mentorluk, planlama ve olumlu bir tutumu içerebilir.

İlişki Kurma

İletişim kurmak ve koçluk yapmakla birlikte, ilişki kurma bir lider yapabilir ya da bozabilir. İyi bir lider ilişkilere değer verecek ve toplum içinde sağlıklı ilişkileri teşvik etmenin yanı sıra birebir dernekler kurmaya aktif olarak çalışacaktır. İlişki kurma, insanlar hakkında belirli kişisel bilgileri hatırlamak ve her zaman ve tekrar bu şeyler hakkında sorgulamak kadar basit olabilir. Veya daha amaçlı olabilir ve iş dışı faaliyetleri ve geri çekilme ve etkinlikler gibi ekip oluşturma çabalarını içerebilir.

Her şeyden önce, ilişki kurmak, özgünlükle ilgilidir ve insanlarla tanıdık bir his ve bir topluluk duygusu yaratacak şekilde bağ kurar.

Akla gelebilecek hemen hemen her sektörde liderlik fırsatları vardır. Bu özelliklerden bazılarına sahipseniz, iyi karar, dürüstlük ve espri anlayışıyla birlikte, liderlik alanında kariyer yapmak sizin için doğru olabilir.

Liderlik Becerileri Listesi

A - G

• Başarı
• Analitik
• İş Geliştirme
• İş zekası
• İş Hikayesi Anlatımı
• Liderlik Değiştir
• Antrenörlük
• taahhüt
• Güven
• Ortak çalışma
• İletişim
• Merhamet
• Rekabetçi
• Güven
• Çatışma yönetimi
• Çatışma çözümü
• Koordinasyon
• Cesaret
• Yaratıcılık
• Yaratıcı düşünce
• Kritik düşünce
• Karar verme
• belirleyicilik
• delegasyon
• Başkalarını Yönetmek
• Duygusal zeka
• nişan
• hevesli
• girişimci
• değer biçen
• maliye
• Finansal Yönetim
• Esneklik
• Hedef Belirleme
• İyi yargılama

H - M

• Dürüstlük
• Mizah
• Başkalarını Etkilemek
• girişim
• İlham
• kişilerarası
• Bütünlük
• Dinleme
• Mantıksal düşünme
• yönetim
• Aracılık Sorunları
• Toplantı Yönetimi
• Motivasyon
• Çoklugörev

N - S

• müzakere
• Ağ
• Sözsüz iletişim
• Açık fikirli
• iyimserlik
• Organizasyon Stratejileri
• Tutku
• İnsan gelişimi
• İkna edici
• Planlama
• Olumlu davranış
• Problem çözme
• üreten
• İlişki Kurma
• Raporlama
• askere alma
• Becerikli
• Saygılı
• Sonuç odaklı
• Zamanlama
• Özgüven
• Kendinden yönü
• Öz motivasyon
• destekleyici
• Stratejik Değişim
• Stratejik Planlama
• strateji

T - Z

• Risk almak
• Takım Oluşturma
• Takım çalışması
• teknoloji
• dönüşüm
• Sözel iletişim
• Vizyon

Bu Listeyle Ne Yapabilirsiniz?

Alanınızda çalıştığınız güçlü yöneticileri düşünün - bu listedeki becerilerden hangileri var? Hangi liderlik becerilerinin tekrar tekrar dile getirildiğini görmek için kendi alanınızdaki mesleklere bakın. Bu tür düşünme, mektubunuzda, devam etmeniz ve görüşmeleriniz sırasında vurgulamanız gereken becerileri bilmenize yardımcı olacaktır.

Bu listeyi gözden geçirmek, size becerilerinizdeki boşlukları da verebilir. Onlardan birine sahip değilseniz, geliştirip geliştiremeyeceğinize kendinize sorun. Gerçekçi olun: Hiç kimse listedeki her bir yeteneğe sahip olamaz. Dahası, her alanda her beceri anlamlı değildir.

Liderlik Becerileri Nasıl Geliştirilir?

Liderlik becerilerini geliştirmek ve göstermek için yönetici seviyesinde olmanız veya projeleri veya insanları denetlemeniz gerekmez. Bu stratejileri takip ederek bu becerileri işinizde geliştirebilirsiniz:

• İnisiyatif al: İş tanımınızdaki görevlerin ötesine bakın. Bölümünüz ve şirketiniz için neyin faydası olacağı konusunda uzun vadeli düşünün. Fikirleri beyin fırtınası yapmaya çalışın ve günlük rutinin ötesine geçen işler yapmaya çalışın.
• Daha fazla sorumluluk isteyin: İşteki ikinci haftanız için ek sorumluluk istemek istemeseniz de, bir süre pozisyonda kaldıktan sonra, yöneticinizle liderlik yeteneklerinizi geliştirmeye istekli olduğunuzu paylaşabilirsiniz. Size nasıl yardımcı olabileceğinizi sorun - bir şahıs gerektiren yeni projeler var mı? Yöneticinizin yapılacaklar listesini çıkarabileceğiniz herhangi bir iş var mı?
• Özel becerileri hedefleyin: Eğer geliştirmek istediğiniz belirli bir yeteneğiniz varsa - yaratıcı düşünme veya iletişim olsun - bu alandaki yeteneklerinizi geliştirmek için bir plan oluşturun. Bu, bir sınıfa katılmak, yardım için bir danışman bulmak, kitap okumak veya sizi bu beceriyle çalışmaya zorlayan küçük bir hedef belirlemek anlamına gelebilir. Belirli bir beceriyi geliştirme planınızı geliştirmek için yöneticiler ve iş arkadaşlarınızla ve ofis dışındaki arkadaşlarla konuşun.
• Liderlik türleri