Bizim İçin Diğer Adaylardan Daha İyi Ne Yapabilirsiniz?

Yanıtlanması gereken en zorlu iş görüşmesi sorularından bazıları, sizinle ilgili olanlardır - yetenekleriniz veya deneyiminiz değil, mutlaka değil, bir aday ve bir kişi olarak. Bu türdeki en zor sorulardan biri: “Bizim için başka bir adaydan daha iyi ne yapabilirsin?” (Başka bir varyasyon: “Neden seni başka biri yerine seçmeliyiz?”)

Bu soruyu neden cevaplamak bu kadar zor? Pekala, yeni başlayanlar için çoğu insan, diğer insanlarla nasıl karşılaştırıldıkları için değil, kendi benzersiz değerleri ile tanınmak istiyor. Bu şekilde hissediyorsanız, bir işveren sizden iş için yarışan diğer adaylardan daha iyi olmanız konusunda sizi neyin iyi hale getireceğini sormanızı zorlaştırabilir.

Bunun ötesinde, sorunun bir tuzak haline gelme olasılığı vardır. İşe alma yöneticisi, sizi şişirilmiş bir görüşünüz olup olmadığını veya iş arkadaşlarınız için aşırı derecede kritik olma eğiliminde olup olmadığını belirlemek için kullanabilir. Görüşme yapanların aradıklarının kültürel bir uyum olduğunu unutmayın. Çoğu durumda, meslektaşlarından daha üstün olduğunu düşünen veya etrafındaki insanlar için aşırı derecede kritik olma eğiliminde olan birini işe almaktan kaçınmak isteyeceklerdir.

En iyi yaklaşım genellikle bu tür soruları potansiyel işvereninize güçlü yönlerinizi vurgulamanız için bir fırsat olarak görmektir. Sadece bunu yaptığınızda, etrafınızdaki herkesten daha iyi olduğunuz anlamına gelmez.

Bu soruya cevap verirken ne söylenmez

Diğer adaylara yapamayacağınız teklifleri sorulduğunda, pozitif kalabilirsiniz ve kibirli görünmenizi, başa çıkması zor veya aşırı derecede kritik olmanızı sağlayan cevaplardan kaçının. Başkalarının yapamayacağı şeylere değil, yapabileceklerinize odaklanın. Önlemek:

• Diğer adayları küçümsemeközel olarak veya genel terimlerle. Görüştüğünüz insanlar hakkında iş görüşmesi yapabileceği konusunda kapsamlı açıklamalar yapmayın. Rekabetinizi gerçekten bilmiyorsunuz. Grup görüşmesi ayarlarında bile, insanların sunduğu en küçük şeridi göreceksiniz.
• Şirkete karşı olumsuz bir tutum gösterebilecek herhangi bir şey söyleyerek, ürünleri veya çalışanları veya görüşmeci. Bazen insanlar korunma altında kaldıklarında savunma yaparlar ve kendilerini rahatsız eden kişiyi (veya şirketi) eleştirmeye geri dönerler. Derin bir nefes alın ve role ne getireceğinize odaklanmayı unutmayın.

• Stammering veya adım adım başka görünüyor. Bu ve diğer tipik röportaj soruları için hazırlanın ve manşetten bir cevap almak için endişelenmenize gerek kalmayacak.

Feragatname ile Başlayın

Diğer adayların güçlü yanlarının farkında olmadığınıza dair bir feragatname ile başlamak yararlı olabilir.Ayrıca, bu kadar çekici bir pozisyon için başvuran bazı etkileyici bireyler olduğundan emin olduğunuza dikkat edin. Bundan sonra, işe alınmanız durumunda şirkete sağlam bir katkı yapmanıza yardımcı olacak birçok varlığınızın olduğunu iddia etmeye devam edebilirsiniz.

Örneğin, "Bu pozisyon için görüşme yaptığınız diğerlerine aşina olmama rağmen, iş için başvuran çok sayıda yetenekli insan olduğundan eminim. kendim bu pozisyon için güçlü bir aday olmak."

Güçlü Yönlerinizi Takip Edin

Daha sonra, kendi benzersiz güçlü yönlerinizi özel olarak tanımlayarak takip edebilirsiniz. Ancak, güçlü yönlerinizi genel terimlerle sunmanız yeterli değildir. Becerilere, geçmiş deneyimlere, bilgi alanlarına ve pozisyona getirdiğiniz kişisel özelliklere ilişkin olarak altı ila sekiz güçlü yönlere başvurmaya hazırlanmanız gerekir.

Unutmayın, staj dahil önceki işlere değer katmak için güçlü yönlerinizi nasıl uyguladığınıza dair somut örnekler verirseniz sunumunuzun çok ikna edici olacağını unutmayın. İş tecrübenizin derinliğine bağlı olarak, okul projelerinden ve gönüllü çalışmalardan yararlanabilirsiniz. Durumları veya zorlukları, attığınız eylemleri ve benzersiz güçlerinizin her birine dokunarak oluşturduğunuz nicel sonuçları tanımladığınızdan emin olun. Bu çok fazla iş gibi görünebilir, ancak işi başarırsanız çabaya değer.

Bir görüşmeye gitmeden önce, işin tanımını gözden geçirin ve işveren için hangi sorumlulukların önemli olduğunu belirleyin. İşinizin temel işlevleriyle ilişkilendirilen özniteliklerinizi olabildiğince paylaşmaya çalışın.