• 2024-12-03

Hava Kuvvetleri Listelenen Kuvvet Yapısı

Hava Kuvvetleri Komutanlığı'ndan çocuklara özel 23 Nisan klibi

Hava Kuvvetleri Komutanlığı'ndan çocuklara özel 23 Nisan klibi

İçindekiler:

Anonim

Tekrar tekrar söylendi, Taahhüt edilmemiş memurlar veya NCO'lar Hava Kuvvetlerinin bel kemiği. Kuruluşun başarısı veya başarısızlığı, güçlü veya zayıf yönleri, NCO'larının etkinliği ile doğrudan ilişkili olabilir.

Hava Kuvvetleri tarafından oluşturulan kuvvet farklı ve ayrı saflardan oluşur. Her biri, artan eğitim, eğitim, teknik yeterlilik, deneyim, liderlik ve yönetim sorumluluklarıyla ilişkilidir.

1977'de, listelenen güç yapısı aşağıdaki üç katman halinde yeniden düzenlendi.

Kıdemli Görevsiz Memur (SNCO) Seviyesi

Listelenen kuvvet yapısının ilk üç sırası bir ana çavuş, kıdemli ana çavuş ve baş ana çavuştur. Bu aşamada, personel zanaatkar ve denetçilerden liderliğe ve idari pozisyonlara geçiş yapar.

SNCO'lara beceri düzeyleri ve rütbeleriyle orantılı olarak görev verilir. Başlıca liderlik görevleri amir, süpervizör veya bir uçuş, işlev veya faaliyetin yöneticisidir. Genellikle aşağıdakilerden biri olarak rol oynarlar:

  • Uçuş şefi, bölüm veya şube
  • Bir bölüm veya birimin sorumlusu
  • İlk çavuş
  • Özel durumlarda dekolte şefi veya komutan

SNCO'lar liderlik yapıyor ve kaynakları kendi kontrolleri altında yönetiyor.

Taahhütsüz Görevli (NCO) Aşaması

Bu kademe, teknik çetelerin ve personel çetelerinin, askeri liderlik becerilerini geliştirip Profesyonel Askeri Eğitim'e (PME) katıldıklarında, işçilerden ve seyahat edenlerden usta ve denetçi pozisyonlarına geçiş yaptığı yerdir.

Havacı Katmanı

Bu kademe, havacı temel, havacı, birinci sınıf havacı ve kıdemli havacıdan oluşur. Üç aşamalı listelenen kuvvet yapısının ilk aşamasıdır. Bir üye temel havacıdan kıdemli havacıya doğru ilerledikçe, NCO statüsüne hak kazanabilmek için gereken disiplini, becerileri ve PME'yi edinir.

Aşağıdaki tablo, üç kademeyi ve uygun sıralamasını, bu sıralamaya verilen pozisyonun eşlik ettiği özetlemektedir:

Hava Kuvvetleri Listelenen Kuvvet Yapısı

Kıdemli NCO Katmanı

(E-7 ila E-9)

Başçavuş Çavuş (E-9) İdare / Yöneticisi
Başçavuş Çavuş (E-8) İdare / Yöneticisi
Başçavuş (E-7) Esnaf / Danışman / Yöneticisi

NCO Katmanı

(E-5 ila E-6)

Teknik Çavuş (E-6) Esnaf / Danışman
Personel Çavuş (E-5) Esnaf / Danışman

Havacı Katmanı

(E-1 ila E-4)

Kıdemli Havacı (E-4) Usta / Danışman
Havacı Birinci Sınıf (E-3) Çırak / İşçi
Havacı (E-2) Çırak / İşçi
Havacı Temel (E-1) Çırak

Hava Kuvvetleri Listelenen Rütbeler ve Sorumluluklar

  • Baş Usta Çavuş (CMSgt)

    • Adresin resmi süresi: başçavuş veya baş şef
    • Terfi için ortalama aktif görev süresi: 22.6 yıl
    • CMSgt rütbesi, Hava Kuvvetleri Baş Baş Çavuşu hariç, en yüksek Hava Kuvvetleri rütbesidir. CMSgts denetçiler ve yöneticilerdir ve üst düzey kayıtlı liderlik sağlarlar. CMSgt'ye seçildiklerinde baş listelenmiş müdür (CEM) kodları atanır ve herhangi bir yönetim kademesi pozisyonunu doldurabilir ve kanun veya direktifle yasaklanmayan tüm görevleri yerine getirebilir. CMSgts danışmanlar ve kayıtlı güç yöneticileridir.
  • Kıdemli Usta Çavuş (SMSgt)

    • Adresin resmi süresi: kıdemli usta çavuş veya çavuş
    • Terfi için ortalama aktif görev süresi: 19.1 yıl
    • SMSgts, yönetici veya yönetici olarak çalışır. SMSgts’in hizmet verdiği yüksek liderlik pozisyonlarının sorumluluklarını yerine getirmek için geniş yönetim becerileri gereklidir. SMSgts E-8'e dikiş attığında 9 beceri seviyesi "Superintendent" verilir. SMSgts, benzersiz atama fırsatları ve CMSgt için gelecekteki promosyon seçimi için uygun adaylar olmak için mesleki gelişimlerini sürdürmelidir.
  • Başçavuş (MSgt)

    • Resmi adres süresi: usta çavuş veya çavuş
    • Terfi için ortalama aktif görev süresi: 16.1 yıl
    • MSgts, daha ileri liderlik pozisyonlarına hazırlanırken, öncelikle zanaatkar ve denetleyici pozisyonlarda çalışır. MSGTS 7 beceri seviyesine sahiptir. Bu rütbe önemli ölçüde artmış sorumluluklar taşır ve geniş bir teknik ve yönetsel bakış açısı gerektirir. MSgt seçimleri AFSNCOA yazışma kursuna kaydolmalı ve tamamlamalıdır.
  • Teknik Çavuş (TSgt)

    • Resmi adres süresi: teknik çavuş veya çavuş
    • Terfi için ortalama aktif görev süresi: 14 yıl
    • TSGTS 7 beceri seviyesine sahiptir ve denetim sağlamanın yanı sıra oldukça karmaşık teknik görevleri yerine getirmeye yetkilidir. Gözetimindeki tüm personelin kariyer gelişiminden sorumludurlar. Her bir alt kuruluştan maksimum performans elde etmeli ve ürün veya hizmetin toplam görev etkinliği için gereken kalitede olmasını sağlamalıdır. TSgts, mesleki uzmanlıklarını ve denetleme tekniklerini genişletmek ve mükemmelleştirmek için sürekli çaba gösterecektir.
  • Çavuş Kadrosu (SSgt)

    • Resmi adres süresi: personel çavuş veya çavuş
    • Terfi için ortalama aktif görev süresi: 6.9 yıl
    • SSGTS, öncelikle belirli NCO denetleme sorumluluklarına sahip ustalar. 5- (seyahatci) veya 7- (zanaatkar) beceri seviyesine sahip olabilirler. SSgts, 7 beceri seviyesini TSgt'ye yükseltmek için yükseltme eğitimi yoluyla tamamlamalıdır. SSgt denetleme görevleri, yalnızca TSGT'nin kontrol kapsamı ve kapsamı dışında olanlardan farklıdır. SSGTS, teknik kapasitelerinde çalıştıkları için daha fazla denetim yetkinliği için gayret göstermektedir. Astlarından ve verilen görevlerin etkin bir şekilde yerine getirilmesinden sorumludurlar. Personel ve malzemenin uygun ve etkin kullanımını sağlar. SSGTS, teknisyen ve süpervizör olarak gelişimlerini ilerletmek için sürekli çaba göstermelidir.
  • Kıdemli Havacı (SrA)

    • Resmi adres: kıdemli havacı veya havacı
    • Terfi için ortalama aktif görev süresi: 36 ay
    • Bir SrA, seyahatçiden NCO'ya geçiş sürecinde. PME ve bireysel çalışma yoluyla denetim ve liderlik becerilerinin geliştirilmesi esastır. Tüm SrA, belirlenmiş standartlara uygun bir şekilde kendilerini yürütmeli, böylece diğer havacılar üzerinde olumlu bir etki yaratmalıdır. SrA her zaman yetkinlik, dürüstlük ve gurur imajını sunmalıdır.
  • Havacı Birinci Sınıf (A1C)

    • Resmi adres: havacı birinci sınıf veya havacı
    • Terfi için ortalama aktif görev süresi: 16 ay
    • Bir A1C Hava Kuvvetleri standartlarına uymalı ve astlar için bir rol modeli olmalıdır. Yeni kariyer alanlarında gerekli becerilerin kazanılması için çaba harcaması beklenmektedir.
  • Havacı (Amn)

    • Resmi adres terimi: havacı
    • Terfi için ortalama aktif görev süresi: 6 ay
    • Bir Amn'ın hala temel olarak bir çırak olmasına rağmen, askeri standartları anlaması ve bunlara uyması bekleniyor.
  • Havacı Temel (AB)

    • Resmi adres: airman basic veya airman
    • AB, hem askeri hem de teknik becerileri öğrenirken askeri gelenekler, nezaketler, gelenekler ve Hava Kuvvetleri standartları hakkında bilgi edinen ve gösteren bir çıraktır. Resmi adres terimi, havacı temel veya havacıdır.

Sıra ve Öncelik

Rütbe ve öncelik politikası, onurlandırılmış askeri gelenek ve göreneklerden kaynaklanmaktadır. Kaydedilen kuvvet içinde, NCO'lar tüm havacılar ve diğer NCO'lar arasında rütbeye göre rütbe ve öncelik kazanırlar. Aynı sırada, öncelik aşağıdaki sırayla belirlenir:

  1. Sıra tarihi
  2. TAFMS tarihi
  3. Toplam askerlik tarihi
  4. Doğum tarihi

Sorumluluk ve hesap verebilirlik, rütbe ile orantılı olarak artar. Her rütbe dahilinde, liderlik sorumluluğu üst rütbeli olan bireye aittir.

AFPAM 36-2241 Cilt I ve AFMPC'den elde edilen bilgiler.


Ilginç makaleler

Gelecekteki Seyahatiniz İçin Bir Model Gibi Nasıl Paketlenir

Gelecekteki Seyahatiniz İçin Bir Model Gibi Nasıl Paketlenir

Modellerin bir yolculuk için nasıl bir araya geldiğini öğrenin; ayrıca gelişmiş planlama ve önceliklendirme hakkında ipuçlarını alın; böylece ihtiyacınız olan her şeye sahip olursunuz.

Seyahat Acentesi İş Tanımı: Maaş, Beceri, ve Daha Fazlası

Seyahat Acentesi İş Tanımı: Maaş, Beceri, ve Daha Fazlası

Seyahat acentaları, gezginlerin ihtiyaç ve isteklerini değerlendirdikten sonra ulaşım, konaklama ve eğlence düzenler.

Ortak Çalışanlara Saygı Göstermek

Ortak Çalışanlara Saygı Göstermek

Başkalarına saygılı davranmak, satıştaki başarının ana anahtarlarından biridir.

İşletmelerde Kadınlara Yönelik Eğilimler ve İstatistikler

İşletmelerde Kadınlara Yönelik Eğilimler ve İstatistikler

İşte işteki kadınlar için bazı eğilimler ve istatistikler. Daha iyi iş kararları almak ve gelecekteki büyüme için uygun planlar geliştirmek için bu istatistikleri inceleyin.

Hukuk Endüstrisini Yeniden Şekillendiren Eğilimler

Hukuk Endüstrisini Yeniden Şekillendiren Eğilimler

Yasal eğilimler mesleği yeniden şekillendirmeye devam ettikçe, hukuk endüstrisinde hukuk firmaları ve örgütleri için bir dizi belirgin eğilim ortaya çıkmıştır.

TRICARE Prime ve TRICARE Seçin

TRICARE Prime ve TRICARE Seçin

TRICARE Select ve TRICARE Prime, askeri aileler için seçenekler sunar. Önemli farkları ve sizin için hangi planın anlamlı olduğunu öğrenin.