İşyerinde İnsan Kaynakları Geliştirme (İKG) Nedir?

İnsan Kaynakları Geliştirme (İKG) çalışanların kişisel ve örgütsel becerilerini, bilgilerini ve yeteneklerini geliştirmelerine yardımcı olan çerçevedir.

İKG, çalışanların sizi bir işveren olarak gördükleri zaman aradıkları en önemli fırsatlardan biridir. Becerilerini geliştirmeye devam etme yeteneği ve cesaretlendirmek, çalışanları tutmanıza ve motive etmenize yardımcı olur.

İnsan Kaynakları Geliştirme; çalışan eğitimi, çalışan kariyer gelişimi, performans yönetimi ve geliştirme, koçluk, mentorluk, arka arkaya planlama, kilit çalışan tanımlaması, öğrenim yardımı ve organizasyon geliştirme gibi fırsatları içerir.

İnsan Kaynakları Geliştirme'nin tüm yönlerinin odak noktası, en üst düzey işgücünü geliştirmektir; böylece organizasyon ve bireysel çalışanlar iş hedeflerini müşterilere hizmette yerine getirebilirler.

Kuruluşların hem işyerinde hem de dışarıda insan kaynakları veya çalışan gelişimi için birçok fırsatı vardır.

İnsan Kaynakları Geliştirme, sınıf eğitimi, bir üniversite kursu veya bir organizasyonel planlı değişim çabası gibi resmi olabilir.

Bunlar çalışanlarınızı geliştirmek için sahip olduğunuz seçeneklerdir. Resmi eğitim işyerinizde değer katabilir.

Veya İnsan Kaynağını Geliştirme, bir yönetici tarafından çalışan koçluğu veya dahili personel veya bir danışman tarafından verilen iç eğitim ve gelişim sınıfları gibi gayri resmi olabilir. Çalışanların gelişimi için daha deneyimli çalışanların mentorluk yapması da önerilmektedir.

Çalışanlar kuruluşunuzda daha kıdemli hale geldiklerinde özellikle yararlıdır. Geleneksel olarak, üst düzey yöneticiler ve üst düzey yöneticiler eğitim sınıflarına ve konferans eğitim oturumlarına dirençlidir.

Sağlıklı organizasyonlar İnsan Kaynağını Geliştirmeye inanır ve tüm bu temelleri kapsar. Kurumların çalışanları geliştirdiği diğer birçok yolu tercih etmek için önerilen bir seçenek, iç personel veya ücretli bir kolaylaştırıcı veya danışman ile iç eğitim sağlamaktır. İç çalışanların gelişiminde avantajlar vardır.

Dahili Eğitim İçin İpuçları

Yönetim eğitimi çalışanların güçlü yönlerini ve kuruluşunuza katkıda bulunma yeteneklerini geliştirir. Kurumlar için çeşitli yönetim eğitimleri mevcuttur; seçenekler sınırsızdır.

Yönetim eğitimi şirket içinde size özel olarak tedarik edilen, şirketinize özel yönetim geliştirme oturumları içerebilir.

Ayrıca, işteki kitap kulüpleri, zorlu iş ödevleri ve yöneticinin patronunun koçluğu aracılığıyla da iç yönetim gelişimi sağlanır. Yönetim eğitimindeki birçok seçenek, performans geliştirme planlama sürecinde belirlenir. Seçenekler sınıfları, dahili çalışma görevlerini, saha gezilerini ve bireysel çalışmayı içerir. Açıklık ve yaratıcı bir zihniyet ile yaklaşım yönetimi eğitimi.

Yönetim eğitimi için konular hakkındaki fikirler yönetim işleri kadar çeşitlidir. Önerilen bu seçeneklerden yönetim kariyerinize en uygun yönetim eğitimini seçin.

Dahili eğitim vermeyi tercih ettiğinizde, gelişimsel oturumları önermek için önerilen bir yöntem, bir kolaylaştırıcı veya sunum yapan kişinin iki saatlik bir eğitim oturumu için haftada bir gruptaki çalışanlarla buluşmasını sağlamaktır. Bu oturumlar, zaman içindeki sıklığı sınırlamak isteyeceksiniz olsa da, birkaç yıl sürebilir.

Eğitim seanslarının başarısının anahtarı, birlikte zaman, tartışma, paylaşılan eğitim konuları, yeni bilgiler ve paylaşılan okumaların takımı eğitmesi ve oluşturmasıdır.

Kuruluşunuzun dili ve kültürüne uyarlanmış uygun kolaylaştırıcı ile bu oturumlar öğrenme ve çalışan gelişimi için etkili bir yaklaşım sunar.

Ek olarak, öğrenme pratiği için yeterince küçük ısırıklarla gelir ve katılımcılar bilgilerle boğulmaz. Ayrıca, bir sonraki eğitim oturumunda işyerinde uyguladıkları derslerden kendileri için neyin işe yaradığını tartışma şansına sahipler.

Planlanan haftalık etkileşimin tutarlı geri bildirimi, yöneticilerin veya bölümlerin memnun kalması ve güçlü ve etkili bir ekibin kurulduğu eğitim sürecini paha biçilmez bulmuş olmasıdır.

90 dakikalık bir sürücü dışındaki veya devletim dışındaki şirketler ile çalışırken, eğitim seanslarını ayda birkaç kez kısıtladım. Eğitim seanslarının eğitimsel bileşeni olmasa da, daha az sıklığın toplantıların ekip oluşturma yönlerine müdahale ettiğini buldum.

Bu nedenle, bir dış danışman içeren iç personelinizi, hatta bir iç yönetici veya İK personelini geliştirmek için bir yol arıyorsanız, bu aynı zamanda eğitim sunmanın ve ekibi kurmanın etkili bir yoludur.

Yönetim geliştirme ve çalışan eğitimi seçenekleriniz sadece hayal gücünüzle ve çalışanlarınızın hayal gücüyle sınırlıdır. Kuruluşunuz için en uygun olanı bulmak için neden çeşitli seçenekler denemiyorsunuz?

Yönetim Geliştirme için Daha Fazla Seçenek

• Neden Şirket İçi Eğitim Yapmalı? 6 Sebep Neden Dahili Eğitim Kayalıkları?

İnsan Kaynakları Yönetiminde Kariyer Hakkında Daha Fazla Bilgi

• Yani İnsan Kaynakları Yönetiminde Kariyer İstediğinizi mi düşünüyorsunuz?