Çalışanları Ateşlemek için En İyi Gün Nedir?

Okuyucular sıklıkla soru soruyor, bu nedenle diğer okuyucuların yararlı veya ilginç bulacağı sorular ve cevaplar paylaşılıyor. Bir çalışanı kovmak için en iyi gün ne zaman, birkaç okuyucuya sordum?

Geleneksel olarak, bir çalışanı kovmak için en iyi gün haftanın ortasındaydı. Çalışanın derhal bir iş arama başlatmasına, işsizlik sigortası başvurusunda bulunmasına ve hafta sonu yapılması zor olan ağına tarih yazmasına izin verdi.

Bazı işverenler her zaman cuma günü çalışanlarını işten çıkardılar çünkü maaş bordrosu ve şirket için elverişliydi, ancak çalışan için özellikle arkadaşça değildi. İşten çıkarılan çalışan, şirket ve fesih hakkında güveç yapmak için tüm hafta sonlarına sahip olacak ve haftasonu boyunca ilerleyebileceği kadar azına sahip olacaktı.

Bir çalışanı işten çıkarmak için sağlam bir vaka geliştirmek hala önemlidir. İstihdamın sona ermesi performans sorunlarına en iyi çözüm olana kadar çalışanlarla her adımda etkin bir şekilde iletişim kurmak önemlidir.

Çalışan, iletilen aciliyet anlamında ilerleyen kör iletişimi hak ediyor.Çalışması sona erdiğinde bir çalışanı kör etmek haksız ve etik değildir. Belki de kesin zamanlama her zaman bir sürprizdir, ancak sebepler zamanla, uzun ve yazılı olarak tartışılmalıdır.

Çalışan Nasıl Ateşlenir

Çalışan her zaman geleceğini bilmeli. İşten çıkarılma durumlarında bile yönetim, çalışanların tamamen köreltilmemesi için şirketin yaşadığı sorunları ve sorunları dile getirmiş olmalıdır. İstihdamın sona ermesine yol açan performans sorunları çalışan tarafından her zaman açıkça anlaşılmalıdır.

Bir performans iyileştirme planı (PIP), bir çalışanla iletişim kurma çabalarınızda son çare iletişim aracınız bile olabilir. Ne yazık ki, tüm kuruluşlar uygun şekilde bir PIP kullanmazlar ve bu nedenle ciddi derecede kötü bir görüntü geliştirdiler. Ancak, uygun şekilde kullanılan bir PIP, güçlü bir performans geliştirme aracıdır.

Bir PIP her zaman sırayla değildir. Örneğin, olumsuz bir tavır sergileyen kötü performans gösteren bir yönetici durumunda, yönetme kabiliyetine olan güvenini kaybetmiş olabilirsiniz. Ve pozisyonları nedeniyle, olumsuzluk beklemek için çok fazla çalışanı etkiler.

İkinci örnekte, siz ve çalışanın mentoru, çalışanı üç ay boyunca tekrar tekrar eğitmiş ve yeniden eğitmişsinizdir ve çalışan hala işinin temel unsurlarını yerine getirememektedir. Herhangi bir PIP'in başarısız olacağını zaten bildiğiniz gibi onu serbest bırakmanın zamanı geldi. İşçiye işkence etme.

Hiçbir PIP bu performans sorunlarını çözemez. Bazen, daha fazla kıdem tazminatı vermeniz gerekse bile çalışanın gitmesine izin vermek daha iyidir.

İsteyen bir çalışan oldukları için bir kişiyi kovmak, bazı işverenlerin hala yapmasına rağmen arzulanan çok şey bırakıyor.

Çalışan Ne Zaman Ateşlenir?

İş akdinin feshi gerektiğine karar verildiğinde çalışanı işten çıkarmak. Tercihen, bu karar hafta ortasında, Salı, Çarşamba veya Perşembe gününün erken saatlerinde verilir.

Bu, çalışanlara hafta boyunca bazı çalışma saatleri verir ve Pazartesi günü bir çalışanı işten çıkardığınızda gerçekleşecek olan işine vaktini boşa harcıyormuş gibi hissetmez.

Cuma, bir çalışanı kovmak için kötü bir gün çünkü bir sonraki adımın haftasonunda atılması zor. Ancak bazı işten çıkarma uzmanları, Cuma günü bir çalışanın işten çıkarılmasının daha az olaya yol açtığını öne sürüyorlar.

Çalışanlardan eşyalarını almak için saatler sonra görüşmesini isteyerek olaylardan ve üzülen iş arkadaşlarınızdan kaçının. Çalışan evden çıkmadan önce tüm şirket erişim anahtarlarını veya ekipmanını, elektroniklerini ve şirkete ait malzemeleri edinin. Rehberlik için bu istihdam bitiş kontrol listesini kullanın.

Çalışan üzgün veya ağlıyorsa sessiz, özel bir alan sağlayın. Çalışanlara daima saygılı ve onurlu davranın.