Şirketinizin Yöneticilerini Başarıyla Geliştirin

Yönetim geliştirme, kuruluşların çalışanların kişisel ve organizasyonel becerilerini geliştirmelerine, bir yönetim işindeki yöneticiler veya akılda kalıcı bir yönetim işi olduğu için yardımcı olma yöntemlerini tanımlayan genel kavramdır.

Kuruluşlar, bu çalışanlar diğer tüm çalışanlarınızın çalışmalarını yönlendirirken ve organize ederken yöneticilerinin becerilerini geliştirmek için bir sürece ihtiyaç duyarlar.Ek olarak, en iyi yöneticilerinizi ve potansiyel yöneticilerinizi korumak istiyorsanız, işten gelen ihtiyaçlarının en önemlisi, kişisel ve mesleki gelişimlerini sürdürmek ve kariyerlerinin büyümesini sürdürmek için bir fırsattır.

Çalışanlar yönetimin gelişimini düşündüklerinde, üniversite dersleri ve MBA programları, danışman liderliğindeki dış eğitimler ve konferanslara, fuarlara, atölye çalışmalarına ve seminerlere devam etmeyi düşünüyorlar. Bunlar, işverenlerin, yöneticilerini geliştirmek için zaman ve para harcadıkları sık görülen yöntemlerdir.

Çoğu Yönetim Geliştirme Dış Sınıf Katılımını İçermiyor

Bununla birlikte, çoğu yönetim gelişimi dış sınıfları veya profesyonel eğiticileri içermemektedir. Çalışanın günlük işlerini, beceri germe görevlerini, oynanan liderlik rollerini, daha üst düzey bir yöneticinin mentorluğunu, karşılıklı eğitim ve işyerindeki diğer gelişim fırsatlarını içerir.

Yöneticilerin becerilerini yönetim geliştirme seçenekleri aracılığıyla geliştirmek, kuruluşunuzun etkin işleyişi için çok önemlidir. Bunun nedeni, bir yöneticinin, diğer çalışanların çalışmalarını gözetmesi yoluyla organizasyonu etkileme gücüdür.

Özellikle orta yöneticilerin raporlama çalışanlarına şirketin yönünü, hedeflerini ve vizyonunu iletmesi beklenir. Yalnızca rahat iş iletişimcilerinin ihtiyaç duydukları iletişim görevlerini etkin bir şekilde yerine getirmeleri olasıdır.

Üst düzey şirket liderleri iletişimine dayanır, çünkü bu üst düzey liderler her çalışanın kendileriyle kolayca iletişim kuramazlar.

İş yerinizdeki yöneticilerin çalışanların katılımı, çalışan motivasyonu ve üretken bir işyeri yaratmadaki en önemli faktör olması şaşırtıcı değildir. Yöneticiler çalışanı tutmanın anahtarıdır ve çalışanların mevcut işverenlerinden ayrıldıklarında söz vermelerinin temel nedenidir.

Dolayısıyla, yönetim geliştirmeye duyulan ihtiyaç önemlidir ve önemli bir geri ödeme sağlayabilir.

İç Yönetim Geliştirme Avantajları

İç yönetim geliştirme, dış seminer ve sınıflara göre avantajlara sahiptir. Gerekli becerileri ve yönetim tekniklerini sunar ve pekiştirir. Kuruluşunuzdaki kişilerin anlayacağı ortak bir dil konuşuyor - ve onlara birbirleriyle kullanabilecekleri ortak bir dil veriyor.

İç yönetim gelişimi zorluklarınız ve sorunlarınız etrafında sunulur, bu nedenle katılan kişiler için özelleştirilmiştir. Şartlarınızda tercih ettiğiniz saatlerde ve tercih ettiğiniz uzunlukta sunulur.

İç yönetim gelişimi kuruluşun kültürünü güçlendirir ve yöneticinin işyerinin norm ve beklentilerini ele alır. Bilinen işyeri örneklerini içerir ve istenen organizasyon yönünü, değerlerini ve hedeflerini güçlendirir.

İç yönetim gelişimi aynı zamanda işyerinde eğitimde öğrenilen becerilerin uygulanmasını da pekiştirir. Eğitimden önce, sırasında ve sonrasında işyerine eğitim aktarımı için gerekli olan aktiviteleri yapma kabiliyeti, iç yönetim gelişimi önermek için ihtiyacınız olan tüm gerekçedir.

Haftalık ödevler, okuma ve iş başında eğitim gerektirebilir. Çalışanlar, asıl eğitimin dışındaki çalışma gruplarında birlikte çalışabilir. Ayrıca devam eden ve düzenli olarak planlanmış bir yönetim toplantısının parçası olarak yönetim geliştirme eğitimi de verebilirsiniz.

Seçenekler

Bir işverenin eğitim seçenekleri yaygındır ve birçok olasılığı kapsar.

Yönetim geliştirme, üniversite dersleri, seminerler, atölye çalışmaları, kurslar, konferanslar ve alan gezileri gibi dış fırsatları içerebilir. İşverenler, sınıflara ve seminerlere para ödeyerek çalışanların bu seçenekleri izlemelerine yardımcı olabilir.

Ayrıca, kolej veya üniversite derslerine katılan ve bir derece kazanmayı planlayan çalışanlara öğrenim yardımı sunabilirler.

İç yönetim geliştirme seçenekleri, çalışanların büyümesi ve devam eden gelişimi için aşağıdaki fırsatları içerebilir ve içerebilir.

• Çalışan eğitimi
• Çalışan kariyer yolları
• Antrenörlük
• Mentorluk
• İş rotasyonu
• Promosyonlar
• Performans yönetimi ve geliştirme
• Yedekleme planlaması

içerik

Bunlar, kuruluşunuzun etkin çalışması için iç veya dış yönetim geliştirme eğitiminin içermesi gereken içerik alanlarıdır. Yöneticileriniz, rapor veren personeli ve kuruluşun bir bütün olarak yararına olacaktır.

Beceri gelişimine ek olarak, yönetim geliştirme aynı zamanda organizasyon kültürünüzü öğretmek için bir fırsattır. İş yerinizdeki normlar, kurallar ve beklentiler benzersiz bir şekilde sizindir. Deneyimli yöneticiler bile işyeri kültürünüzün ve politikalarınızın beklentilerinde eğitim hatırlatıcılarından faydalanacaktır.

Yönetim gelişiminin tüm yönlerinin odak noktası, yöneticilerin işlerini yöneticiler olarak daha etkin bir şekilde yapmalarını sağlamaktır. En kritik kaynaklarınızdan birini etkileme fırsatını kaçırmayın.

Orta düzey yöneticileriniz, organizasyonunuzun tekerleğini bir arada tutan konuşmacılardır. Onlara olabilecekleri en iyi olmalarına yardım edin.