Küçülmeye Alternatifler

Birçok işletme sahibi için en büyük harcamalardan biri, işe alma, eğitim ve çalışanların bakımının yapılması ve istihdamlarını sona erdirmenin maliyetidir. Şirketler küçüldüğünde, maliyetleri azaltmak için ilk baktıkları yerlerden biri çalışan sayısını ve / veya sosyal yardım paketleri gibi çalışanlarla ilgili giderleri azaltmaktır.

Küçültme bazen gerekli olabilir, ancak asla hafif alınmamalıdır. Bir işletmenin uğraştığı müşterilere olduğu kadar hissedarlara ve yatırımcılara da bir mesaj gönderir. İşten çıkarmalar ayrıca çalışanların moralini düşürmekte ve hatta diğer çalışanların işleri hakkında endişelenmelerine ve kendi başlarına ayrılmalarına yol açabilmektedir.

1. Tüm Seçeneklerinizi Düşünün: Çalışanları işten çıkarmadan önce, çalışanlarınıza şirketin yararı için fedakarlık etmek istediklerini sormak da dahil tüm seçeneklere baktığınızdan emin olun. Çalışanlar, şirketin iyiliği için şaşırtıcı bir sadakat ve esneklik gösterebilir ve küçülme veya işten çıkarılmalarla karşı karşıya kaldıklarında işlerini kurtarabilirler.

   Çalışanların morali her zaman bir şirket küçüldüğü zaman etkileneceğinden, çalışanların fikir ve duygularıyla uğraşmalarına izin vermek iyi bir iş çıkarmaktadır. Birkaç şey, çalışanların bir toplantıda veya insanların izin vereceği notunda onları şaşırtmaktan daha az değerli hissetmelerini sağlar. Çalışanlarınız günlük siperlerde ve bazılarının işletme parasını nasıl koruyacağı ya da yardımlardan vazgeçme, çalışma saatlerini değiştirme veya işlerini sürdürmek için başka konaklamalar yapma konusunda istekli olmaları konusunda fikirleri olabilir.

1. Çalışanlarınızı Fikirleri için İsteyin: Çalışanlarınıza öneri ve fikirlerini sormanın değerini asla küçümsemeyin. Fikirleri iyi bir iş anlayışı olmasa ve eyleme geçirilemezse bile, siz işveren olarak, çalışanlarınıza önem verdiklerini kanıtlamış olacaksınız. Bu moral güçlendirici, özellikle diğer işçilerin işten çıkarılmasının bir sonucu olarak işlerinin artması durumunda, işinizde kalan çalışanlar için faydalı olabilir.
2. Teklif iş paylaşımı: İki çalışanın becerilerini bir pozisyonda birleştirebilirseniz, iş paylaşımı her iki çalışanın da işlerini sürdürmesine yardımcı olabilir, ancak saatlik ücret maliyetlerinizi düşürür. Bu, tüm çalışanlar için işe yaramayabilir, ancak bazıları için azaltılmış saatler, işlerini kaybetmek için tercih edilen bir alternatif olabilir.

1. Çalışanlara Sağlanan Faydaları Geri Kesin: Çalışanların çoğu sağlık sigortası ödeneklerine ihtiyaç duymaktadır, ancak tatil ücreti veya hastalık izni gibi diğer avantajlar azaltılabilir veya daha maliyet etkin hale getirmek için poliçeleriniz revize edilebilir. Örneğin, çalışanların ücretli hastalık izni almak için belirli bir saat boyunca çalışmalarını istemek, hepsini sunmaktan ziyade, maliyetleri zaman içinde yayabilir.
2. Çalışma Haftanızı Değiştirin: Ülke genelinde birçok yerel hükümet, beş yerine haftanın dört günü işe açık kalarak para tasarrufu sağlıyor. Bu, işletme maliyetlerinin yanı sıra maaşlardan da tasarruf sağlar.

Personelden Ayrılmanız Gerekdiğinde

Eğer işten çıkarmalar geliyorsa, panikten kaçınmak için ayrıntıları olabildiğince açık hale getirmeniz veya bir şeyleri tamamen tamamlamanız gerekir. Bilgi "sızdırılmış" olduğunda, dedikodu olarak ortaya çıkan ve çalışan ilişkileri sorunlarına neden olabilecek yanlış bilgilerdir.

Sonlandırdığınız kişiler için önceden bir plan yapın. İş arama, iş ilanları, referans mektubu, işsizler için özel kaynak ve yardım hatları hakkında ipuçları içeren bir "çıkış" paketi vermeyi düşünebilirseniz, kıdem tazminatı teklif edin.

Kendini çok kötü hissetme. Küçültme sırasında kimseyi işten çıkarmak ne kadar zorsa, işinizin ömrünü korumak için gerekliyse, bunu yapmak için daha iyi bir pozisyondayken yeniden giriş yapabilirsiniz. Her gün, dünyanın her yerindeki işletmeler yeniden düzenleniyor ve küçülüyor. Utanılacak bir şey değil, birçok işletme için talihsiz bir gerçeklik. Çalışanları işten çıkarmadan önce, diğer tüm seçeneklere baktığınızdan emin olun.