Yönetim Becerilerinin Piramit Düzeyini Anlayın

Bir yönetici olarak geliştirmek, yeni beceriler ve davranışlarda uzmanlaşmak için sürekli bir yatırım gerektirir. Yönetim Becerileri Piramidi (Kammy Haynes), başarılı yöneticilerin kariyerlerini geliştirmek ve geliştirmek için kullanabilecekleri çeşitli beceri setlerini tanımlamak için uygun bir araç sunar. Aşağıdaki, yönetim becerileri geliştirme konusuna bir giriş sunar ve Yönetim Becerileri Piramitine genel bir bakış içerir.

Yöneticinin Rolünü Anlamak

Günümüzün hızlı hareket eden menajeri, sürekli değişen organizasyonun zor bir rolü var. Yönetim becerileri her liderlik konumunda doğasında bulunurken, yönetici etiketi genellikle ekiplerden sorumlu olan bireyleri ve kuruluşun çalışmalarının büyük bölümünden sorumlu operasyonel faaliyetleri ifade eder. Yöneticiler cephede, müşteriye dönük rollerde ve kurum genelinde çeşitli orta ve üst düzey rollerde bulunurlar.

Yöneticilerin temel sorumlulukları:

• Bir örgütün işletme ve stratejik planlarını desteklemek amacıyla belirli işlevler veya görevler elde etmek için grup veya birey ekipleri için günlük rehberlik sağlamak.
• Bir kurumun performans ve davranış politikalarını, süreçlerini ve standartlarını sağlamak, günlük işlerin peşinde tutulur.
• Koçluk, geri bildirim ve hedef belirleme yoluyla ekip üyelerinin ve ekiplerin gelişimini desteklemek.
• Ekip üyelerinin işe alınmasına, değerlendirilmesine, eğitilmesine ve ara sıra ateşlenmesine katılmak.
• Raporlama ve brifing işlemleri ile grup ve bireysel performans hakkında üst yönetime geribildirim sağlamak.

• İşlevler arası problem çözme ve örgütsel gelişim için diğer fonksiyonel gruplarda akranlara katılmak.
• Diğer gruplarla ve üst düzey yöneticilerle strateji ve hedef geliştirme girişimlerine katılmak.

Yönetim Becerileri Piramidi

Başarılı olmak için, yöneticinin geliştirmesi gereken birçok beceri var. Piramit yapısına, her seviyede uzmanlaşmanız gereken gittikçe zor yönetim becerilerini göstermek ve ayrıca yönetim kariyerinizde başarıya ulaşmanıza yardımcı olmak için bu yönetim becerilerinin nasıl geliştirildiğini göstermek için atıfta bulunuyoruz. Sonuç burada gösterilen Yönetim Becerileri Piramididir. Yönetim Becerileri Piramidinin her seviyesi aşağıda listelenmiştir ve bağlantılı sayfalarda daha ayrıntılı olarak ele alınmıştır.

Yönetim Becerileri Piramidi, Seviye 1

Yönetim Becerileri Piramidi'nin 1. Seviyesi, bir kuruluşun işlerinin doğru hızda, kalitede ve maliyette tamamlanmasını sağlamak için bir yöneticinin sahip olması gereken temel becerileri gösterir. Bunlar yönetim işinin temelleridir:

• Plan: kaynak ihtiyaçlarını ve gerekli yatırımları belirlemek; faaliyetleri ve çalışma ekiplerini planlayın ve gelecekteki ihtiyaçlar için plan yapın.
• Düzenlemek: yapı çalışma ekipleri; Raporlama yapısını belirlemek, işbirliğine yönelik süreçleri oluşturmak.
• Doğrudan: şirket standartlarına uygun performans sağlamak için günlük rehberlik sağlamak.
• Kontrol: çıktı, verimlilik, maliyet ve kaliteyi izlemek, izlemek ve raporlamak.

Yönetim Becerileri Piramidi, Seviye 2

Piramidin üzerinde ve seviye 1'deki denetleyici ve temel yönetim görevlerinin ötesine geçerek, insan yönetimi becerilerinizi geliştirmeniz ve güçlendirmeniz gerekir. Bunlar genellikle yönetim ve liderlik literatüründe "yumuşak beceriler" olarak adlandırılır ve Yönetim Becerileri Piramidinin Seviye 2'sini tanımlar. Bunlar, çalışanlarınızı motive etmek ve geliştirmek için kullandığınız yönetim becerileridir. Gereken birçok özel beceri vardır ve bunlar Yönetim Becerileri Piramidinin Seviye 2'sinde tartışılmaktadır, ancak bunlar şu kategorilere ayrılmıştır:

• Motivasyon: İnsanları en iyi çabalarına katılmaya ve sunmaya teşvik eden bir ortam yaratma.
• Eğitim: Ekip üyelerinin, bölümünüzün veya fonksiyonunuzun görevlerini yerine getirmek için ihtiyaç duydukları temel beceri ve bilgilere sahip olmalarını sağlama.
• Antrenörlük: ekip üyelerinize, daha yüksek bireysel ve grup başarısını desteklemek için performans ve davranışları nasıl geliştireceklerini keşfetmelerine yardımcı olunması.
• İşçi katılımı: Günlük iş görevlerinin peşinde problem çözme ve inovasyon için işbirliğini teşvik etme.

Yönetim Becerileri Piramidi, Seviye 3

Piramit üzerindeki yeteneklerinizi daha düşük seviyelerde güçlendirirken, kendi kişisel gelişiminiz giderek önem kazanıyor. Yönetim Becerilerinin Seviye 3'ü şunları içerir:

• Öz yönetim: nasıl motive edersiniz, başkalarıyla etkileşime girersiniz ve günlük iş ve yönetim hayatının zorluklarını yönetirsiniz.
• Zaman yönetimi: günün zamanını nasıl ve nereye yatırıyorsunuz.

Zaman yönetimi kendi kategorisine girer çünkü diğer tüm becerilerdeki başarınız için çok önemlidir.

Yönetim Becerileri Piramidi, Üst Düzey

Yönetim Becerileri Piramidi liderliği zirveye taşıyor. Liderler pek çok yöneticinin görevini yerine getirir ve yöneticiler lider olarak görev yapabilir. Liderler daha çok vizyon biçiminde bir yön tanımlamaya ve stratejinin firmanın vizyon ve misyonu ile uyumlaştırılmasına ve daha az firmanın günlük çalışmasının tamamlanmasını sağlamaya odaklanır.

Yönetim Becerileri Geliştirme ve Piramit

Piramit, yöneticilerin yetenek kümelerinin kolay anlaşılır yöntemlerini sunarken, gerçekte, bireyler aynı anda birçok seviyede bulunurlar. Tüm yönetim işleri, piramitte belirtilen tüm seviyelerdeki unsurları gerektirir. Kendi gelişiminiz mutlaka piramidin en altından en üstüne kadar sıradan bir şekilde ilerlemeyecek, aksine faaliyetler ve her seviyedeki öğrenme deneyimlerinin süreksiz katılımına katılacaktır.