En İyi İşveren Nasıl Seçilir

İşverenleri düşünürken, iç kültürün kendi tercihlerinize uygun görünüp görünmediğini belirleyin. Eğer hırslıysanız ve ilerlemek için istekli iseniz, terfi etme fırsatlarınızı ölçmek için işte değerlendirmeniz gereken birkaç şey var. İşverenlerin iş başvurusunda bulunanları çekmek için sıklıkla yanlış veya kasıtlı olarak yanıltıcı iddialarda bulunduğunu unutmayın.

Kıdem

Genel olarak, diğer endüstrilere kıyasla, finansal hizmetler şirketleri çalışanları terfi ettirmede kıdemliliğe çok daha az ağırlık verme eğilimindedir. Bu bağlamda kıdem, mevcut şirketinizde, sektörde veya tüm çalışma geçmişinizde hizmet sürenizi belirtebilir. Biraz farklı bir şekilde ifade edilen terfi adayları, uzun, sağlam ancak belirsiz kariyerler üzerinde "aidatlarını ödemiş" olanlar yerine, üstün performans gösterenler arasında genel olarak aranıyor.

Bu, firmalar arasında ve sektörün sektörleri arasında kültürel farklılıklar olduğunu söyledi. Genel bir kural olarak, Wall Street firmaları hızlı ilerlemeye en uygun spektrumun bir ucunu tutturma eğilimindedir.

bürokrasi

Bir şirketin ne kadar bürokratik olduğunun hızlı bir testi olarak, en üst düzey çalışan ile CEO (CEO), Başkan veya Başkan gibi bir şey olarak adlandırılabilecek üst düzey çalışan arasında ne kadar yönetici katmanı olduğunu görün. Katmanlar bölümlere göre farklılık gösterebilir. Bunu kendiniz için değerlendirmek için ayrıntılı bir organizasyon şeması isteyin.

Daha fazla yönetim katmanıyla karar alma daha yavaş olma eğilimindedir ve şirket biraz daha muhafazakar ve kurala bağlı olabilir. Ancak, daha fazla yönetim katmanı daha fazla tanıtım fırsatı sunabilir. Bu arada, az personel yönetiminde, daha az yönetim katmanına sahip, fark edilebilir bir etki yaratma ve üst düzey yönetim arasında fark yaratma fırsatlarınız mükemmel olma eğilimindedir. Ayrıca, diğer şirketlerdeki normlara kıyasla, belirli bir meslek kategorisindeki birden fazla sorumluluğu ele geçirme olasılığınız da daha yüksektir.

Dahası, resmi iş tanımınız, görevlerinizin tamamını veya sonuçta sizden istenen çoklu görev miktarını yakalamayabilir.

Bürokrasinin bir başka testi, çalışanların görevlerini, haklarını ve sorumluluklarını tanımlayan çalışan el kitabıdır (çalışanlara sağlanan faydalar el kitabıyla karıştırılmamalıdır). Kalınlığı ve ayrıntı düzeyi, çalışma ortamının kurallara bağlı ve iyi tanımlanmış olduğunu gösterir.

Komuta zinciri

Kesin bir komuta zinciri protokolü ile direktifler ve bilgi yönetim seviyesinden düzeye doğru art arda akar. Bir yönetici nadiren doğrudan iki ya da daha fazla seviye olan ya da kendi kuruluşunda olmayan bir alt üyeyi arayacaktır. İşler daha yavaş hareket eder ve üst yönetimle doğrudan etkileşimde bulunma fırsatlarınız daha sınırlı olacaktır.

Yönetim Modelleri

Yönetim modelleri, çalışanların ve çabalarının organize edildiği genel tarzı yansıtır. Yönetim modeli kendi tercihlerinize uygun bir işveren seçmek için kariyer başarısı ve memnuniyeti çok önemlidir.

Kurallara Uyum

Bazı organizasyonların kültürü, güçlü insanları temel kurallara bağlılıktan muaf tutar. Bu tür zayıf yönetişim sorun için bir reçete olabilir. Ayrıca çalışanların kurallarını uygulamadaki rollerini zorlaştırıyor.

Trajedinin Arkı

Trajedi yayı, bir zamanlar büyük organizasyonların azaldığı ve düştüğü bir süreçtir. Mevcut veya potansiyel bir işverenin bu tuzağa düşüp düşmediğini bilmek, akıllı kariyer yönetiminin anahtarıdır.

Kontrol aralığı

Bu, belirli bir yöneticinin altındaki kişi sayısıdır. Bir şirket içinde, departmanları ve yönetim seviyeleri arasında bile önemli değişiklikler olacaktır. Daha küçük kontrol alanlarıyla birlikte daha fazla yönetim katmanı genellikle daha büyük promosyon fırsatları sunar. Bununla birlikte, bu senaryo, gelecekteki bir maliyet azaltma çalışmasında yönetim seviyelerinin toptan olarak elimine edilmesi ve yönetim emsallerinin bir araya getirilmesi ile tehdit etmektedir.

Finansal güç

2008 yılında saygın finansal hizmetler şirketlerinin çöküşü, bir iş teklifini kabul etmeden önce, işveren adayının finansal gücü ve istikrarının kapsamlı bir analizini yapmanın şiddetle tavsiye edildiğini göstermektedir. Bu, bir finansal danışman veya finansal planlamacı gibi profesyonel yardım alınmasını gerektirebilir. Yatırım uzmanlarının genel olarak bu firmalardaki sorunların büyüklüğünü çok geç kalmadan tanımadıklarına rağmen, mevcut ortamda olası bir işveren hakkında mümkün olduğunca fazla bilgi sahibi olmak akıllıca olacaktır.

Ayrıca, sanayi konsolidasyonunun etkilerini ve telekomünikasyon için fırsatları göz önünde bulundurun. Ek olarak, finansta çalışan memnuniyeti anketi aydınlatıcıdır.