Kamu veya Belediye Finansmanı Kariyerleri

Kamu maliyesinin (belediye maliyesi olarak da bilinir) iki ana tanımı vardır. Birincisi, hükümetler ve devlet kurumları için finansal yönetimdir. Bunlar, şehirleri, şehirleri, ilçeleri ve devletlerin yanı sıra (özel mülkler yerine devlet tarafından kontrol edilme anlamında kamuya ait olmaları durumunda) aşağıdakileri yöneten kamu otoritelerini içerebilir:

• Okul bölgeleri
• Anahtarlıklar ve diğer paralı yollar
• Köprüler ve tüneller
• Havaalanları
• Demiryolu, otobüs, metro ve feribot hatları gibi toplu taşıma sistemleri
• Belediye su sistemleri
• Kanalizasyon sistemleri
• Çöp ve atık toplama
• Halka açık elektrik hizmetleri
• Halka açık stadyumlar, arenalar, yarış pistleri ve spor tesisleri
• Parklar ve rekreasyon alanları

İkincisi, tahvil ihraçlarının yapılandırılması ve pazarlanması yoluyla hükümetler ve kamu makamları için fon sağlama konusunda uzmanlaşmış yatırım bankacılığı ve menkul kıymetlerin şubesidir.

Devlet Mali Yönetimi

Kamu maliyesinin, devlet kurumları, kurumlar ve otoritelerle mali yönetimi kapsayan yönü, örneğin;

• Muhasebeciler
• Kontrolörler
• haznedarları
• Risk yöneticileri

Devlet faaliyetlerini finanse ederken, devlet organlarının istihdamında bulunan finansal yöneticiler, genellikle, çeşitli finansman kaynaklarına ilişkin politika ve mevzuatı belirlemek için seçilmiş görevlilerle birlikte çalışmalıdır.

• Vergiler
• Kullanıcı ücretleri ve geçiş ücretleri
• Para cezaları
• Borçlanma

Kamu Maliyesinde Oyuncilik

Hükümet organlarında bütçe alıştırmalarının eski, bilinen bir özelliği, vergi oranlarındaki, kullanıcı ücretlerindeki ve / veya ücretlerindeki artışlara karşı halkın muhalefetini keserken Washington Anıtı'nı kullanmaktır. Vergi oranlarındaki, kullanım ücretlerindeki ve / veya ücretlerindeki artışlara karşı halkın muhalefetini düşürürken.

Belediye Konsolidasyonu ve Birleşmeleri

Bazı eyaletlerde, her seviyedeki hükümet katmanlarının ve / veya küçük işletmelerin çoğalması, özel sektördeki mal ve hizmetler için genelleştirilmiş enflasyon oranını çok aşan hükümet maliyetlerinin hızla artması nedeniyle genellikle suçlanmaktadır. Önerilen popüler bir çözüm, yedekli idari genel gider ve boş inşaat alanını ortadan kaldırmak ve böylece maliyetleri düşürmek için diğer kamu kurumları arasında küçük kasaba ve okul bölgelerini birleştirmek veya birleştirmek. Benzer şekilde, küçük şehirler ve çöp toplama, yol bakımı ve kar küreme gibi hizmetleri sık sık boşa harcayan pahalı araçların ve ekipmanların sermaye maliyetini yaymak için taşeronlaştırma veya paylaşma gibi ölçeklenmemiş diğer yetki alanları için de bir adım daha var.

Ayrıca, komşu şehirler de benzer maliyet azaltma girişiminde polis, itfaiye ve kurtarma hizmetlerini paylaşmaya çalışabilir.

Ancak son araştırmalar, belediye birleşmeleri ve konsolidasyonlarının yalnızca maliyet tasarrufu stratejileri olarak beklentileri karşılamakta başarısız olamayacaklarını, hatta amaçlanan etkilerinin tam tersi olabileceğini de göstermektedir. Bkz. "Sivil Birleşmeler Para Tasarruf Etmediğinde" Wall Street Journal, 29 Ağustos 2011. Birkaç küçük hükümet grubunun, tüm işlevlerini bu temel nedenlerle birleştiren tek bir büyük hükümetten daha az, toplu olarak maliyete yol açabileceği sonucuna varıyorlar:

• Küçük hükümetler, avukatlar gibi daha az maaşlı profesyoneller kullanma eğilimindedir.
• Küçük hükümetler, benzer pozisyonlar için daha düşük ücret ölçeklerine ve sosyal haklarına (sağlık sigortası ve emekli aylıkları gibi) sahip olma eğilimindedir.
• Küçük hükümetler genellikle düşük ücretli yarı zamanlı sayaçlarla doldurulan daha fazla pozisyona sahiptir.

Makalede bahsedilmeyen küçük hükümetlerin başka bir yönü, ücretsiz gönüllülerin, itfaiye ve ambulans, kurtarma veya EMS mangaları gibi kilit hizmetleri sağlama konusunda daha büyük yetki alanlarından daha fazla olmalarıdır.

Ayrıca, makalede belirtilen araştırmacılar, hükümetler birleştiğinde, tutulan personel için ücret ve yardım paketlerinin konsolidasyon öncesi en yüksek ödeme yapan hükümet tarafından sunulan seviyeye yükselme eğiliminde olduğunu bulmaktadır. Ek olarak, personelin ve hizmetlerin "uyumlaştırılması" aynı zamanda önceden hizmetlerin en düşük olduğu alanların sakinleri için artan hizmetlere (ve dolayısıyla daha büyük maliyetlere) yol açma eğilimindedir. Sonunda, yinelenen yöneticilerin, idarecilerin ve ekipmanların azaltılmasıyla elde edilen tasarruf, işçilerin büyük çoğunluğu için artan tazminat ile dengelenmekten daha fazladır.

Illinois Hükümet Çalışması Maliyeti

Illinois eyaletinde bir kamu maliyesi çalışması, ilçelerde ortalama maaşlara kıyasla, ilçe çalışanlarının% 35 daha fazla kazandığını, belediye çalışanlarının% 46 daha fazla kazandığını ve devlet çalışanlarının% 49 daha fazla kazandığını göstermektedir. İlçelerde, belediyelerde% 25, ​​ilçelerde sadece% 9 ve eyalet hükümetinde% 31'e karşılık, partilerin% 77'sinin partizörlerle doludur. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, ilçelerde toplam harcama 1992'den 2007'ye yalnızca% 17, belediyelerde% 50, ilçelerde% 66 ve eyalet hükümetinde% 51 arttı.

Diğer bir faktör ise, ilçelerin genellikle diğer devlet katmanlarından daha az kişi başına düşen çalışan sayısına sahip olmasıdır.

Diğer eyaletlerde olduğu gibi, Illinois okul bölgelerindeki maliyetler 1992 ila 2007 döneminde% 74 artarak çok hızlı artmaktadır. Ortalama okul bölgesi maaşları ilçe maaşlarından% 25 daha yüksektir ve personel sayısının% 23'ü yarı zamanlıdır.

Yenilikler: Kamu maliyesindeki son yenilikler arasında en ileri programları finanse etmek için kullanılan ancak başarısızlık riskini vergi mükelleflerinden özel yatırımcılara transfer eden sosyal etki tahvilleri yer almaktadır.