• 2024-06-30

Blog ve Sosyal Medya Politikası Örneği

Sosyal Medya Hesaplarını Şaha Kaldıran İçerikler Nasıl Hazırlanır? - Öznur Doğan

Sosyal Medya Hesaplarını Şaha Kaldıran İçerikler Nasıl Hazırlanır? - Öznur Doğan

İçindekiler:

Anonim

Şirketiniz, şirketiniz ve mevcut ve potansiyel ürünlerimiz, çalışanlarımız, ortaklarımız ve müşterilerimiz hakkında kamuoyu düşüncesini şekillendirmede İnternet'in önemini kabul eder. Şirketiniz aynı zamanda sosyal medyada bloglama ve etkileşim yoluyla sektördeki konuşmaya ve yönlendirmeye katılmaya çalışan ve sektördeki konuşmayı ve yönlendirmeyi şekillendiren çalışanlarımızın öneminin farkındadır.

Bu nedenle, şirketiniz sosyal medyada blog ve etkileşim yoluyla blogosferde ve İnternette bilgili ve sosyal olarak etkileşimde bulunma hakkınızı desteklemeyi taahhüt eder.

Sonuç olarak, bu blog ve sosyal medya politikasındaki bu kurallar, işle ilgili blogunuz ve bloglarınızın içeriği, kişisel Web siteleri, wiki'ler ve diğer etkileşimli sitelerdeki yayınlar, video veya resim paylaşım sitelerindeki yayınlar hakkında uygun kararlar almanıza yardımcı olacaktır. veya bloglarda, genel İnternet'te başka bir yerde ve posterlerden gelen herkese açık veya e-posta yoluyla gelen yorumlara yanıt verirken çevrimiçi yaptığınız yorumlarda. İnternet ve E-posta Politikamız işyerimizde yürürlükte kalmaya devam ediyor.

Bu kurallar, İnternet'teki insanlarla saygılı, bilgili bir etkileşim kurmanıza yardımcı olacaktır. Ayrıca, şirketinizin ve mevcut ve potansiyel ürünlerimiz, çalışanlarımız, ortaklarımız, müşterilerimiz ve rakiplerimizin gizliliğini, gizliliğini ve çıkarlarını da korurlar.

Bu politikaların ve yönergelerin yalnızca işle ilgili siteler ve konular için geçerli olduğunu ve kişisel etkileşiminizi veya çevrimiçi yorumunuzu ihlal etmediğini unutmayın.

İnternet Üzerinden Şirketinizle İlgili Etkileşim Yönergeleri

  • Şirketinizi ve / veya mevcut ve potansiyel ürünlerimizi, çalışanlarınızı, ortaklarınızı, müşterilerinizi ve rakiplerimizden bahsedecek bir Web sitesi geliştiriyor veya blog yazıyorsanız, şirketinizin çalışanı olduğunuzu ve blog veya Web sitesi tamamen sizindir ve şirketin görüşlerini temsil etmemektedir.
  • Yöneticiniz tarafından izin verilmedikçe, şirket adına konuşma ya da bunu temsil etme yetkiniz yoktur.
  • Şirketimizden ve / veya mevcut ve potansiyel ürünlerimizden, çalışanlarımıza, ortaklarımıza, müşterilerimize ve rakiplerimize, şirket nezaketinde bahsedecek bir site geliştiriyor veya blog yazıyorsanız, lütfen yöneticinize bunları yazdığınızı bildirin. Yöneticiniz, bakış açınızı anlamak için zaman zaman ziyaret etmeyi seçebilir.

Blogging Politikasının Gizli Bilgi Bileşeni

  • Şirket hakkında gizli ve özel bilgileri paylaşamazsınız. Buna ticari markalar, yaklaşan ürün sürümleri, satışlar, finansman, satılan ürün sayısı, çalışan sayısı, şirket stratejisi ve şirket tarafından halka açıklanmayan diğer bilgiler dahildir. Bunlar sadece örnek olarak verilmiştir ve şirketin gizli ve özel olarak gördüğü şeyleri kapsamaz. Bilgilerin kamuya açıklanıp yayımlanmadığı hakkında herhangi bir sorunuz varsa veya herhangi bir şüpheniz varsa, şirketimize veya mevcut ve potansiyel ürünlerimize, çalışanlarımıza, ortaklarımıza ve müşterilerimize zarar verebilecek bilgileri yayınlamadan önce yöneticinizle ve Halkla İlişkiler departmanı ile konuşun.. Şirketimize katıldığınızda imzaladığınız gizlilik sözleşmesinde belirtilen hususların farkında olmak da isteyebilirsiniz.
  • Şirket logonuz ve ticari markalarınız, şirketten yazılı olarak açıkça izin alınmadan kullanılamaz. Bu, sizin için konuştuğunuz görünümü ya da şirketi resmen temsil etmeyi önlemektir.

Blog Politikası'nın Saygı ve Gizlilik Hakları Bileşenleri

  • Şirket ve mevcut ve potansiyel çalışanlarımız, müşterilerimiz, ortaklarımız ve rakiplerimiz hakkında saygıyla konuşun. Şirketinizin itibarını olumsuz yönde etkileyecek isim arama veya davranışlarda bulunmayın.
  • Telif hakkıyla korunan materyallerin, temelsiz veya aşağılayıcı beyanların veya yanlış beyanların kullanılmasının şirketiniz tarafından uygun şekilde görülmediğini ve iş akdinin feshi dahil olmak üzere disiplin cezası ile sonuçlanabileceğini unutmayın.
  • Şirketiniz, bilgili, doğru ve doğru profesyonelliği kullanarak bilgi edinmenizi sağlar. Sorumluluk reddine rağmen, Web etkileşiminiz kamuya açık üyelerin şirketiniz, çalışanları, iş ortakları ve ürünleri hakkında görüşlerini oluşturmasına neden olabilir. Mevcut şirket çalışanlarının gizlilik haklarını, olabilecek şirket içi olaylar hakkında yazmadan veya sergilemeden önce iznini alarak gizliliklerinin ve gizliliklerinin ihlali olarak kabul edilir.

Blog Politikasının Rekabet Bileşeni

  • Şirketinizin hiçbir ürün veya hizmetiyle rekabet edebilecek herhangi bir ürün veya hizmeti başkandan yazılı izin almadan satamazsınız. Bu, eğitim, kitaplar, ürünler ve serbest yazıyı içerir, ancak bunlarla sınırlı değildir. Şüpheniz varsa, yöneticinizle ve başkanınızla konuşun.

Blogging Politikasının Yasal Sorumluluk Bileşeniniz

  • Çevrimiçi yazdığınız veya sunduğunuz her şeyden yasal olarak sorumlu olduğunuzu kabul edin. Çalışanlar, şirket tarafından hakaret içeren, pornografik, mülk sahibi, taciz edici, hakaret içeren veya düşmanca bir çalışma ortamı yaratabilen yorum, içerik veya görüntüler nedeniyle disiplin altına alınabilir. Ayrıca, şirket çalışanları, rakipler ve yorumlarınızı, içeriğinizi veya resimlerinizi hakaret içeren, pornografik, mülk sahibi, taciz edici, hakaret içeren veya düşmanca bir çalışma ortamı yaratan bir kişi veya şirket tarafından dava edilebilir.

Blogging Politikasının Medyayla İletişim Bileşeni

  • Şirketimiz ile mevcut ve potansiyel ürünlerimiz, çalışanlarımız, ortaklarımız, müşterilerimiz ve rakiplerimiz hakkında medya iletişiminde Halkla İlişkiler veya İnsan Kaynakları departmanına koordinasyon ve rehberlik sağlanmalıdır. Bu, şirketimiz ve mevcut ve potansiyel ürünlerimiz, çalışanlarımız, ortaklarımız, müşterilerimiz ve rakiplerimizin dışında kalan konulardaki görüşlerinizi, yazılarınızı ve röportajlarınızı özellikle içermez.

Yasal Uyarı:Susan Heathfield, hem bu web sitesinde hem de bu web sitesinden bağlantıda doğru, sağduyulu, etik İnsan Kaynakları yönetimi, işveren ve işyeri tavsiyesi sunma konusunda her türlü çabayı gösterir, ancak o bir avukat değildir ve sitenin içeriği; yetkili, doğruluk ve yasallık için garanti edilmez ve yasal tavsiye olarak kabul edilmemelidir.

Site, dünya çapında bir izleyici kitlesine sahiptir ve istihdam yasaları ve düzenlemeleri eyaletten eyalete ve ülkeden ülkeye değişiklik göstermektedir, bu nedenle site iş yeriniz için bunların hepsinde kesin olamaz. Şüphe duyduğunuzda, yasal yorumunuzu ve kararlarınızı doğru olduğundan emin olmak için daima Devlet, Federal veya Uluslararası hükümet kaynaklarından hukuk danışmanlığı veya yardım isteyin. Bu sitedeki bilgiler sadece rehberlik, fikir ve yardım içindir.


Ilginç makaleler

ABD Donanması Operasyon Uzmanı (OS)

ABD Donanması Operasyon Uzmanı (OS)

Amerika Birleşik Devletleri Deniz Kuvvetleri'nde Operasyon Uzmanı (OS) olmak için listelenen derecelendirme iş tanımı ve nitelik faktörleri.

Çocuklarla Çalışma Olanakları

Çocuklarla Çalışma Olanakları

Çocuklarla çalışan stajyerlikle ilgilenen öğrenciler, öğretim, yaz kampları, eğlence programları ve müzeler gibi birçok seçeneğe sahiptir.

En İyi Doğal ve Organik Kedi Kumu Markaları

En İyi Doğal ve Organik Kedi Kumu Markaları

Daha fazla evcil hayvan sahibi doğal ve organik kedi kumu arıyor. Evcil hayvan mağazanızda stoklanmaya değer en iyi markaları keşfedin.

Organizasyonel Beceriler - Bu Önemli Yumuşak Beceri Hakkında Bilgi Edinin

Organizasyonel Beceriler - Bu Önemli Yumuşak Beceri Hakkında Bilgi Edinin

Organizasyonel beceriler ve kariyerinize nasıl fayda sağladıkları hakkında bilgi edinin. Onları geliştirmek için ipuçları alın. Hangi kariyerlerin güçlü organizasyon becerileri gerektirdiğini görün.

Örgüt Becerileri Listesi Örneklerle

Örgüt Becerileri Listesi Örneklerle

İşverenlerin aradığı en üst düzeyde örgütsel yetenek örnekleri ile özgeçmişler için organizasyon ve planlama becerilerinin listesi, mektupları ve röportajları kapsar.

Organizasyon Şemalarını Yönetim Aracı Olarak Kullanma

Organizasyon Şemalarını Yönetim Aracı Olarak Kullanma

İşte organizasyon şemalarının yönetim aracı olarak nasıl etkili bir şekilde kullanılabileceği. Bu sadece bir organizasyonun gelişim şeklinin pasif bir yansıması değil.