Amazon ve Kitap Yayın Ekosistemini Yeniden Dengelemek

Amazon, çevrimiçi kitap satış işini etkili bir şekilde icat etti. "Okuyucunun Dostudur, Amazon" konulu bir IQ2 tartışmasında Matthew Yglesias, Genel Yayın Yönetmeni Vox (ve "için" savunarak) İnternet perakende devinin% 41 oranında kitap satışının ve% 67 oranında dijital kitap satışının "üstün ürün" sonucu olduğunu belirtti.

En güçlü "ürün" lerinin tüketicilere dağıtılması olduğu gerçeği Şeffaf kenara) - ve Scott Turow tartışmaya ekosistem kelimesini çok zekice kullandı (“aleyhte tartışıyordu”) - konuyla ilgili kendi düşüncemi doğurdu.

Amazon'un pazar hakimiyeti, yaşamlarını yazma, yayınlama veya kitap satan birçok kişi için iki ucu keskin bir kılıç olduğunu kanıtladı. Ancak Amazon’u bir dağıtım merkezi veya tekelci bir kabadayı olarak deneyimlemek, hiç kimse şirketin eylemlerinin yayıncılık ekosisteminin tüm bölümlerini derinden etkilediğini inkar edemez.

Daha Sağlıklı Bir Ekosisteme Doğru

Hevesli yazarlara hatırlatmak zorunda olduğum gibi: herkesin hatırlaması gereken ilk şey yayıncılık ekosistemindeki herkes kar ve geçim kaynağı olmalı.

Gerçekten de söyleyebildiğim kadarıyla, kitap yayıncılığındaki birçok insanın kitaplara bayıldığı, hiçbirimiz Kitapların kültür ya da dürüst oyun hissi için yaptıklarının idealist kavramlarına güvenebilir. Ekosistemdeki herkes kadar yazar ve yazarların da güçlendirme ihtiyacı var. değer Hepimizin ne yaptığını ve herhangi bir çözümü herşey ekosistemin parçaları.

Öyleyse, kitap yayınlama ormanındaki yırtıcı ve dürtme ilişkilerini daha sağlıklı bir sembiyoza yöneltmek için hangi benzersiz faktörleri veya taktikleri görebiliriz?

İlk önce Amazon hakkında bir bit

Perakende devinin ilk günlerinde, o yakın bir mucize gibi görünüyordu basılı herhangi bir kitap Kolayca olabilirdi - backlist yazarlar için harikaydı, işi kitap pazarlayan bizler için harikaydı. Kendi ilk siparişim hakkında hatırladığım tek şey Amazon'un bana Groucho Marx'ın verdiği alıntıyla bir fare altlığı göndermesi: “Bir köpeğin dışında bir kitap bir erkeğin en iyi arkadaşıdır. Bir köpeğin içinde okumak için çok karanlık”. Katkısız ama akıllı rüşvet. Ve işe yaradı. Bu yeni, Jeff Bezos'un kitap kariyerinin yarı günlerinde, neyi sevmiyordu?

Çevrimiçi sipariş kolaylığı ve kitabın keşfedilebilirliği kolaylığı ile başını sallayarak, tüketicilere rüşvet veriyordu - tüketicilere derin indirim, vergi yok ve ücretsiz gönderim - Amazon'un hakimiyetini sürdürmesine yardımcı olan şey buydu. Yayıncılara ve Apple'a karşı DOJ'a karşı bir DOJ-tröst davası ve kitap satışlarına ve yazarlarına zarar veren Hachette'e karşı durma … ve Cumhurbaşkanı Guild'in başkanlık ve en çok satan yazar Turow'un taktikleriyle ilgili açıklamalarını ileri sürün:

"Amazon bir Truva Atı, bugün düşük fiyatlar sunuyor - Wall Street, kâr etmeyen bir şirketi yüzmeye istekliyken - yazarlar için vazgeçilmez geleneksel yayıncılık ekosistemini yıkma pahasına … Amazon önler müşterilerini Prime ve DRM gibi cihazlarla kilitleyerek rekabet, yani Amazon müşterileri Apple veya Google Play tarafından Kindles'ta satılan kitapları okuyamaz. ”

Amazon, endüstrinin bazı yönlerini yabancılaştırsa da, kendi kendini yayınlayan yazarlar için hayırsever olarak görülmekte başarılı oldu - birçoğu KDP'sini dağıtarak bir öldürme yaptı ve perakendecilerin tarafını Hachette soğukluğundan geçirdi. Ancak, Kindle Sınırsız abonelik modelinin son şartlarının, bu bağımsız yazarın alt satırlarının birçoğuna zarar verdiği, bazılarının bir dağıtım sistemine bu kadar fazla dağıtım gücü koyma bilgisini yeniden düşündüğü bildirildi.

Ancak Amazon'un yerini değiştirmesi muhtemel değil. Yazarın Loncası yasal çözüm yollarını umuyor; Amazon'un maddi destekçileri, kar edinmeleri gerektiğine karar verebilir. Ancak, kitap yayıncılığının gücünün yeniden dengelenmesine yönelik başka güçler de var.

Yayıncı Konsolidasyonu, İçeriğe Odaklanmış

Yayın endüstrisinin pekiştirilmesi arasında Penguin Random House, Hachette'in Perseus'u satın alması ve HarperCollins'in Harlequin'i satın alması var. Buna olumsuz yönleri ne olursa olsun, en çok satan içeriğin konsantrasyonu Büyük Beş'e okuyucularla çok fazla kaldıraç sağlıyor ve okuyucuları çevrimiçi perakendecilere değil yayıncılara yönlendirme potansiyeli yaratıyor. Bu, yayıncı için daha yüksek marjlar demektir.

Pek çok yayıncı web sitelerinde doğrudan e-kitap dağıtımı sunar ancak 2014 yılında HarperCollins, halka açık bir şekilde doğrudan satış çabası başlattı - indirim, ücretsiz gönderim ve kitap örneklemesi. Bu, yıllar öncesinden kopacak olan bir hamleydi - yayıncılar her zaman tüketicilere kitap satmış ve kitapçılar her zaman yayınlanmış olsa da yayıncılar olmaktan kaçındılar. algılanan müşterileriyle rekabet eden kitapçılar gibi.

Ancak sektördeki çizgiler her zamankinden daha fazla bulanıklaşıyor ve geleneksel yayıncıların dijital dağıtım alanında daha açık ve agresif bir şekilde rekabet etmeleri mantıklı geliyor.

Yazarlar tanıtımlarının çoğunu yapmak zorunda kaldıklarından, yayıncılar, Amazon'un güçlü yazar bağlı kuruluş programıyla etkin bir şekilde rekabet edebilmek için satışları yayıncıların doğrudan "satma" düğmelerine satış yapmak için ev yazarlarını (örneğin, daha yüksek telif ücreti ile) finansal olarak teşvik etmeyi seçebilirler. HarperCollins bunu şimdi yapıyor ve sistemlerinde satılan kitaplara ek% 10 lisans veriyor.

Ve bugün yazar olmak isteyen herkes pazarın tarzında eğitilmeli … devam etti: yayıncı hizmetlerinin, yazarların ve acentelerin, tuğla ve harç, et ve kanın yaygınlaştırılması.