Takım Oluşturma Becerileri Listesi ve Örnekler

Başarılı bir ekip kurup yönetebilmek birçok farklı iş türü için bir niteliktir. Yönetme veya bir ekibin parçası olmayı gerektiren bir pozisyon için düşünüldüğünde, iş için gerekli takım oluşturma becerisine sahip olduğunuzu göstermeniz gerekecektir.

Ekip Kurma Nedir ve Şirketler Neden İstiyor?

Takım oluşturma, tüm üyelerin alınan yöne yatırım yaptıklarını ve takımın elde ettiği sonuçları birleştiren çalışma grupları oluşturmaktır. Tüm üyeler grup hedefleri geliştirme ve bu hedeflere ulaşmak için atılan adımları tanımlama yönünde girdilere sahiptir. Herkes grubun amaçlarına ulaşmak için birlikte çalışabilir.

İşverenler, yüksek işbirliğine sahip ekiplerin daha yüksek verimlilik, daha yüksek moral, daha az karşı üretken çatışma ve daha iyi müşteri ilişkileri yoluyla değer katacağına inanıyor. Bazı kuruluşlar, farklı ürünleri veya bölgeleri kapsayan satış ekipleri gibi gruplar arasındaki verimli rekabeti teşvik etmek için ekip oluşturmayı kullanır.

Temel olarak, bir grup birlikte iyi çalıştığında, en iyi sonuçları elde etme eğilimindedir. Dolayısıyla işverenler, ekip oluşturma becerisine sahip insanları işe almak istemektedir. Bunlar, grupların birlikte iyi çalışmasını ve hedeflerine ulaşmasını sağlayabilen insanlar.

Takım oluşturma becerileri özellikle çalışanlar, denetçiler ve çalışan gruplarını denetleyen dış danışmanlar için önemlidir.

Beceri Listeleri Nasıl Kullanılır?

Ekip oluşturmayı içeren işleri araştırıp uygularken, iş aramanızı ilerletmek için burada listelenen beceri sözcüklerini kullanın.

Örneğin, özgeçmişinizde bulunan terimleri, özellikle de çalışma geçmişinizin açıklamasına uygulayın. Bunları kapak mektubunuza da ekleyebilirsiniz. Burada belirtilen becerilerden bir veya ikisinden bahsedin ve bu özellikleri işte gösterdiğinizde örneklere spesifik örnekler verin.

Bu kelimeleri röportajınızda da kullanabilirsiniz. Görüşme sırasında burada listelenen en iyi becerileri göz önünde bulundurun ve her birini nasıl örneklediğinize dair örnekler vermeye hazır olun.

Her iş için farklı beceriler ve deneyimler gerekecektir, bu yüzden iş tanımını dikkatlice okuduğunuzdan ve işveren tarafından listelenen niteliklere odaklandığınızdan emin olun.

Ayrıca, meslek listesine göre listelenen yetenek listemizi ve becerinin türünü de inceleyebilirsiniz.

Üst Takım Oluşturma Becerileri

İletişim

Bir takımı birleştirmek için yardım ediyorsanız, güçlü iletişim becerilerine sahip olmanız gerekir. Hem yazılı hem de sözlü iletişim becerilerini kullanarak, şirket hedeflerini açıklamanız, görevleri devretmeniz, üyeler arasındaki uyuşmazlıkları çözmeniz ve daha fazlası gerekir. Fikirleri ekiplere açıkça ifade edebilmeniz önemlidir.

Problemi çözmek ve her takım üyesinin duyulmasını sağlamak için ayrıca dinlemek zorundasınız. Her üyenin kaygılanmasını ve takdir edildiğini hissetmelerini sağlamak için her üyenin endişelerini anlamanız gerekecektir.

İletişim ile ilgili diğer beceriler şunlardır:

• berraklık
• Grup tartışmasını kolaylaştırmak
• kişilerarası
• Dinleme
• Beden dili okuma
• Belirsizliği azaltmak
• Sözel iletişim

Problem çözme

Ekip oluştururken, sorunları çözmeniz gerekecektir. Bunlar, grubun hedefleriyle ilgili sorunları içerebilir. Bununla birlikte, bunlar grup üyeleri arasındaki kişilerarası problemleri de içerebilir.

Bir takım oluşturucu her ikisini de çözmek için yardım etmelidir. Sorunun iki tarafını dinleyebilen ve herkesin bir anlaşmaya varmasına yardım edebilecek bir arabulucu olması gerekir. Bir takım kurucunun amacı, sorunları takımın hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacak ve üyelerinin birlikte iyi çalışmasını sağlayacak şekilde çözmek.

Problem çözme için gerekli bazı beceriler şunlardır:

• Beyin fırtınası stratejileri ve çözümleri özgürce
• Amaç ve stratejiler etrafında fikir birliği oluşturmak
• Çatışma çözümü
• arabuluculuk
• Takım çözümlerini kaydetmek ve yaymak
• Kişilerarası çatışmayı çözme

Liderlik

Bir takım kurucusu olmak, çoğu zaman bir takım için liderlik rolü üstlenmeyi gerektirir. Çatışma olduğunda karar vermeniz, grup hedefleri belirlemeniz ve en iyi çalışmalarını yapmayan ekip üyelerini yönetmeniz gerekir. Bütün bunlar liderlik ve yönetim gerektirir.

Takım oluşturma ile ilgili diğer liderlik becerileri:

• Takım hedeflerini şirket hedefleriyle hizalama
• Karar verme
• Grup normlarının kurulması
• Ekip odaklı personel alımı
• yönetim
• Kronik verimsiz ekip üyelerini feshetme

Takım çalışması

Takım oluşturmada iyi bir lider olmak önemlidir, aynı zamanda iyi bir takım oyuncusu olmaktır. Ekibe bir grupta iyi çalışmanın ne demek olduğunu göstererek güçlü bir ekip oluşturmaya yardımcı olabilirsiniz.

Ekip üyeleriyle işbirliği yapmalı ve işbirliği yapmalı, fikirlerini dinlemeli ve geri bildirimlerini almaya ve uygulamaya açık olmalısınız.

Bazı önemli ekip çalışması becerileri:

• Yönü takip edebilme
• Değişen koşullara uyumluluk
• İşbirliği
• Ekip üyeleriyle işbirliği
• Özellikle bölümler arası ekipler için diğer bölümlerin yöneticileriyle işbirliği
• Güvenilirlik
• Yapıcı eleştiriye cevap vermek
• Görev almaya istekli

Motivasyon

Bir takım oluşturucu, diğer takım üyelerini proje hedeflerini belirleme ve gerçekleştirme konusunda heyecanlandırır. Bu tür bir motivasyon enerjisi birçok biçimde olabilir. Belki de her gün olumlu bir tavırla çalışmaya geliyorsunuz ya da diğer takım arkadaşlarınızı da olumlu geri bildirimlerle destekliyorsunuz.

Ekip üyelerini motive etmenin bir başka yolu da teşvik sağlamaktır. Bunlar, bonuslardan ve diğer finansal ödüllerden ekstra günlük eğlenceli grup aktivitelerine kadar değişebilir. Bir takım üreticisi, takıma elinden gelenin en iyisini yapma konusunda ilham vermenin yaratıcı yollarını düşünebilir.

Motivasyonla ilgili bazı beceriler şunlardır:

• Olumlu grup liderlerinin yetiştirilmesi
• Grup üyeleri ile birlikte ve kişiler arasında kişilerarası ilişkiler geliştirmek
• Reticent üyelerden girdilerin teşvik edilmesi
• İkna edici
• Grup başarılarını tanıma ve ödüllendirme

delegasyon

İyi bir takım üreticisi, grup görevlerini tek başına tamamlayamayacağını bilir. Ekip oluşturucuları her ekip üyesinin özel sorumluluklarını açıkça ve net bir şekilde ortaya koyuyor. Bu şekilde, herkes grup hedefinden bir parça sorumludur. İyi delegasyon proje verimliliğine yol açar ve bir gruba zamanında veya hatta programın ilerisinde bir hedefe ulaşmasında yardımcı olabilir.

Delegasyon için gerekli beceriler şunlardır:

• Rol atayabilme
• İş rollerini açıkça tanımlamak
• Görevleri uygun üyelere devretme
• Beklentileri belirlemek
• Zaman yönetimi

Geribildirim sağlama

Etkili çalışmak için ekip üyelerinin iyi yaptıkları hakkında geri bildirim almaları gerekir, çok iyi değil. Hem grup hem de bireysel seviyelerde geri bildirime ihtiyaçları vardır. Bir takım üreticisi, ilerlemenin nasıl övüleceğini ve işaretleneceğini biliyor, ancak yapıcı eleştirinin nasıl sağlanacağını da biliyor.

Ekip üyelerine en iyisini yapması için herkesin elinden gelenin en iyisini yapması için ekip üyelerine eğitim vermeli ve tavsiyede bulunmalıdır.

Geri bildirim sağlama ile ilgili bazı beceriler şunlardır:

• Grup uyumunu bozan davranışların ele alınması
• Grup ilerlemesini değerlendirme
• Antrenörlük
• Ekip üyelerinin güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek
• Yeni üyelere mentorluk yapmak
• Eğitim