• 2024-06-30

360 Çalışan Yorumları için Örnek Sorular

360 Video || Siren Head 360 Part 2 || Funny Horror Animation VR

360 Video || Siren Head 360 Part 2 || Funny Horror Animation VR

İçindekiler:

Anonim

Yöneticileriniz raporlama personeline gelişimsel geri bildirimde bulunurken diğer yöneticilerden ve çalışanlardan girdi ister mi? Çalışmazlarsa, çalışanlara örneklerle meşru ve etkili geri bildirim sağlamak için sahip oldukları en iyi fırsatlardan birini kaçırıyorlar.

Ancak, yöneticilerin bir çalışanın iş arkadaşlarından çalışan performansı hakkında girdi istediği gayrı resmi bir 360 inceleme süreci kullanan kuruluşlar kendilerini bir veri denizinde su bulabilirler. İş arkadaşlarının çalışanın performansına ilişkin görüşlerinin hem iyi hem de kötü olduğuna ilişkin geri bildirimde bulunan serbest formlu bir soru, örgütsüz verilerin ve fikirlerin tükenmesine neden olur.

360 Yorum İçin Yapısal Format Tavsiye Edilir

360 gözden geçirme soruları içeren yapılandırılmış bir format olmadan, diğer çalışanlardan gelen serbest biçimli cevaplar birçok veri sağlayabilir, ancak çalışanın büyümesine ve gelişmesine yardımcı olacak veriler sağlamaz. Yönetici, çalışanlara faydalı, işlem yapılabilir geri bildirim sağlamak için zorlu bir göreve sahip olacaktır.

Bir güven kültürüne sahip bir kuruluşta 360 geri bildirim talebine verilen yanıt çok büyük olabilir. İyi niyet ortamlarında, çalışanlar bir iş arkadaşının onlara ne zaman iyi hizmet verdiğini yöneticilerine bildirmek ister. İş arkadaşlarının performanslarını olumsuz yönde etkilediği alanlarda da gelişmeler görmek istiyorlar.

Yöneticiler, tüm verilere gömüldüklerinde bunalmış hissedebilecekleri yapılandırılmamış 360 inceleme biçiminde çok fazla geri bildirim sayfası alırlar. Yöneticiler, 360 yorumdan gelen geri bildirimleri organize etmek için harcadıkları zamanın ve çalışanların süreçten elde ettikleri faydadan daha ağır basabileceğini hissedebilirler. Bu iyi değil.

360 yorum, bir çalışanın daha etkili bir şekilde katkıda bulunmasına yardımcı olacak geri bildirimleri anlama ve harekete geçme becerisi için çok önemlidir.

Yöneticinin geri bildirimi önemli olsa da, yönetici her gün çalışanla birlikte çalışmadığından yetersizdir. Yönetici, çalışanı yalnızca birkaç günde bir görebilir ve yalnızca haftada bir toplantıda ilerleme raporları alabilir.

Ken Blanchard bir keresinde bankası olmayan bir nehrin gölet olduğunu söylemişti. Onun sözleri 360 derece inceleme dünyasında zorla yankılanıyor. 360 incelemesinin nasıl etkili bir şekilde yapılacağına ilişkin daha önceki bir makalede, 360 inceleme sürecinizi geliştirirken dikkate almak isteyeceğiniz önemli fikirler paylaşıldı.

İşte size 360 ​​yorumunuzu bankalarda sunmanıza yardımcı olacak sorular.

Soruları Belirleme

Elbette, gönderdiğiniz her 360 inceleme isteğinde kullandığınız bir dizi soru geliştirebilirsiniz. Bu doğru yönde atılmış bir adımdır.

Yeni çalışanın işini kapsayan bireysel yeni çalışan işe alım süreçleri geliştirildiği gibi, bir çalışanın 360 derecelik gözden geçirmesi için yanıt almak istediğinizde seçeceğiniz ve seçeceğiniz örnek bir soru grubu geliştirmeniz önerilir.

Bu yaklaşımda, çalışanın performansının hangi yönlerine dikkatinizi yoğunlaştırmaya karar verebilirsiniz. Her yıl farklı güçler geliştirmek için çalışabilirsiniz. Her çalışanın bireysel ihtiyaçlarına uygun çeşitli yaklaşımlar.

360 inceleme için hangi özelliklerin, özelliklerin ve etkinliklerin geliştirileceğine karar vermede Indeed.com tarafından sağlanan veriler kullanılmıştır. Potansiyel çalışanlar arasında işverenlerin en sık aranan özellikleri, bir süre için istihdam ilanlarından izlediler. Bu özellikler, bir çalışanın performansı için hala önemli olarak kabul edilecektir.

Soruları İnceleyin

360 derecelik incelemede geri bildirim istediğinizde bu soruları kullanın.

Talimatlar:Lütfen aşağıdaki görevlerin performansıyla ilgili aşağıdaki soruları cevaplayınız (çalışanın adı). Bireysel deneyiminizi doğrudan kendisiyle ve ekibiyle birlikte çalışarak vurgulayın. Bu alanların her birinde neler yaptığını öğrenmek istiyoruz.

Mümkünse iyileştirme alanları önermenizi de rica ederiz. Çalışanın davranışlarını en iyi şekilde aydınlatabileceğiniz bağlamda örnekler sunun.

Cevaplarınız, aldığımız geri bildirimlerin geri kalanıyla birleştirilecek ve bilgileri çalışana sağlayacağız. Çalışan tarafından tanımlanabilecek bireysel olaylar nedeniyle, geri bildiriminizin gizliliğini garanti etmiyoruz. Örnekleri kullanmalıyız, böylece çalışan performansının gerçekçi ve eyleme geçirilebilir bir resmini elde edebilir.

Liderlik

  • Bu çalışan şirkette oynadığı rollerde liderlik nitelikleri sergiliyor mu?
  • Öyleyse, liderliği yoluyla nasıl olumlu katkıda bulunduğuna dair örnekler verebilir misiniz?
  • Değilse, çalışan liderliğini nasıl geliştirebilir?

Kişilerarası becerileri

  • Bu çalışan iş arkadaşlarınızla çalıştığında, hangi kişilerarası becerileri gösterir?
  • Kişisel olarak onunla herhangi bir problem yaşadın mı?
  • Çalışanın kişilerarası ve ilişki kurma becerilerini geliştirmesini nasıl tavsiye edersiniz?

Problem çözme

  • Çalışan sorunları etkin bir şekilde çözüyor mu?
  • Öyleyse, problem çözme ve çözümlere ve gelişmelere ulaşmada gösterdiği beceriler nelerdir?
  • Problem çözme konusunda yeterliliğinden azsa, problem çözme hangi alanlarda çalışanın becerilerini geliştirmek için çalışmasını önerirsiniz?

Motivasyon

  • Çalışan, işle ilgili görevleriyle, işiyle ve ilişkileriyle motive olmuş gibi görünüyor mu?
  • Çalışan, şirketteki başarısına motive ve bağlı olduğunu nasıl gösteriyor?
  • Çalışan motivasyonunun seviyesi ile ilgili herhangi bir zorluk yaşadınız mı?

verim

  • Çalışanın iş metodu ve işini yapma konusundaki yaklaşımı etkili, verimli ve sürekli gelişiyor mu?
  • Çalışmasını daha etkin bir şekilde gerçekleştirmesine yardımcı olacak bu çalışan için önereceğiniz gelişme alanları var mı? Veya, çalışmanızı daha etkin bir şekilde gerçekleştirmenize yardımcı olacak gelişme alanları var mı?

360 gözden geçirme işleminizin etkinliğini artıracak soru türlerine ilişkin bu beş örnek, 360 inceleme işleminizde size yardımcı olmak için sağlanmıştır. Çalışanların ne bilmek istediğinizi bilmelerine yardımcı olmalarına yardımcı olurlar. Geribildirimleri, bilgileri çalışanla paylaşmadaki organizasyon kolaylığınızı artıracak şekilde düzenlerler.

Çalışana geri bildirimde bulunmak, aldığınız geri bildirime rehberlik eden soruları çerçevelemenizde daha etkilidir. 360 örnek inceleme hazırlamak için bu örnek soruları kullanabilir veya bu örneklere dayanarak kendi sorularınızı yazabilirsiniz.


Ilginç makaleler

Mankenlik Ajansı Açık Çağrılar, Oyuncular, Seçmeler

Mankenlik Ajansı Açık Çağrılar, Oyuncular, Seçmeler

Mankenlik ajansı açık çağrıları yapar, görmeye başlar, döküm yapar ve seçmelere gider. Bir sonraki modelleme işinizde başarılı olmanıza ve rezervasyon yaptırmanıza yardımcı olacak ipuçları. Her zaman zamanında ve profesyonel olun.

Angelina Jolie'nin Biyografisi

Angelina Jolie'nin Biyografisi

Angie Jolie'nin bu kısa biyografisini okuyun ve aile hayatı, eğitimi, insani çabaları, işletme yatırımları, kitapları ve hisse senedi endeksi hakkında bilgi edinin.

Modelleme Sözleşmeleri Harcamaya Değer mi?

Modelleme Sözleşmeleri Harcamaya Değer mi?

Bir modelleme sözleşmesi, uluslararası modelleme ajanslarına ve potansiyel bir kariyere maruz kalmanızı sağlayacak, ancak daha ucuz bir seçenek var mı?

Yeni Modellerin Giderlerini Modelleme ve Başlangıç ​​Maliyetleri

Yeni Modellerin Giderlerini Modelleme ve Başlangıç ​​Maliyetleri

Yeni modeller bir kuruma ne ödeyecek? Manken okuluna mı gitmelisin? Sektörde başlamanın birkaç farklı yolu vardır.

Paris'te Nasıl Manken Olmalı

Paris'te Nasıl Manken Olmalı

Mankenlik kariyerine meraklı olanlar için Paris, olması gereken yer. Mankenliğin temellerini ve mankenlik ajansına nasıl imzalanacağını öğrenin.

Açık Çağrıları, Go-sees, Döküm ve Seçmelere Modelleme

Açık Çağrıları, Go-sees, Döküm ve Seçmelere Modelleme

Mankenlik ajansına yapılan açık çağrılar, görüşmeler, dökümler ve seçmelere devam etmek korkutucu olabilir: Bu ipuçları bir sonraki modelleme işinizde yer almanıza yardımcı olabilir.