Faydaları: Ayrılan İşçilere Yerinden Alma Hizmeti

Neredeyse her organizasyon bir noktada çalışanların işten çıkarılması veya küçültülmesiyle karşı karşıya kalmaktadır. Bu acı verici bir karar olabilir, ancak operasyonların geleceğini korumak ve kalan çalışanların işlerini korumak için yapılması gereken bir karardır. Sorumlu bir şirket, ayrılan işçilere yer değiştirme hizmetleri de dahil olmak üzere çok çeşitli çalışan hakları sunar.

Bir Yer Değiştirme Hizmeti Nedir?

1980'lerin ve 1990'ların ortalarında işten çıkarmalar ve küçülme, işletmeler arasında yaygın bir durumdu. Sonra tekrar, 2007-2011 durgunluğu ile işten çıkarmalar ve tümüyle bölünme durması, işverenler için daha fazla sorun yarattı.Çalışanlara işten çıkarmalar hakkında önceden bilgi edinme ve iş yeniden eğitme ve yerleştirme desteği için topluluk kaynaklarına erişme konusunda yardımcı olmak için yeni yasalar getirildi.

Birçok şirket işleri kolaylaştırmak ve kalkışları daha az stresli hale getirmek için proaktif olmaya ve yerinden çıkarma servislerine ortak olmaya karar verdi. Örneğin Forbes'te vurgulanan bir şirket, Warner Bros. gibi büyük firmaların hatalı sonlandırma davalarını, işyerinde aksamaları ve daha fazlasını önlemesine yardımcı oluyor.

Bir hizmet dışı bırakma hizmeti, bir işi bırakmayan çalışanlara, hiçbir hata yapmadan uzmanlık gerektiren kariyer desteği sağlayan bir kurumdur. Genel olarak, bu bir işten çıkmak üzere olduğunda bir şirketin çalışanlara sağlanan fayda olarak sunduğu bir hizmettir. Şirket, ayrılan çalışanlara hiçbir ücret ödemeden bu hizmetleri sağlamak için bir yer değiştirme hizmeti ile sözleşme yapar. Dışarıda bırakma hizmeti genellikle, çalışanların bir işi en kısa sürede yeniden kurmasına yardımcı olacak deneyim ve çözümlere sahip bir işe alım firmasıdır, başka şirketler ağı ve kariyerle ilgili hizmetler ağı kurarak.

Deplasman Servisleri Ayrılan Çalışanlara Ne Yapar?

Yer değiştirme hizmetlerinin gerekli olduğu tespit edildikten sonra, sözleşmeli kurum etkilenen çalışanlara çeşitli avantajlar ve talep üzerine hizmetler sunar. Bu hizmetler şunları içerebilir, ancak bunlarla sınırlı değildir:

• Harf geliştirme ve yazmayı sürdürme ve koruma
• Kariyer değerlendirmeleri ve kişilik testleri
• Görüşme planlaması ve hazırlığı
• Profesyonel ağ ve topluluk yardımı
• Kariyer rehberlik oturumları ve koçluk
• Alan işverenleriyle eşleştirme becerileri
• Kariyer eğitimi ve eğitime erişim
• Çalışanlara sağlanan fayda bilgileri ve destek

Neden Çalışanlara Yerinden Çıkarma Hizmetleri Sunuyoruz?

İşten çıkarmanın küçük ya da bir kısmının tamamı kesilmiş olsun, çalışanların kendilerini terk veya hissetmelerine izin vermekten kaçınmak önemlidir. İş ilişkilerinin şirket tarafından kesildiğinin farkına vardıkları zaman, çalışanlar paniklemeye başlayabilir. Bir sonraki maaşlarının nereden geleceğini, sağlık bakımı ve emeklilik tasarrufu gibi çalışanlara sağlanan faydaları almaya devam edebileceklerini ve gelecek haftalarda ve hatta aylarca ne bekleyebileceklerini merak ediyorlar.

En azından şirketler, bu destek olmadan sıkça karşılaşılan tüm stres unsurları olmadan, yeni bir kariyere kesintisiz bir geçiş yapmalarına yardımcı olmak için çalışanlara verilen bir yaşam çizgisi olarak yer değiştirme hizmetlerine bakmalıdır.

İşten Çıkarma Hizmetini Kullanarak İşten Çıkarmayı Doğru Şekilde Kullanma

İşgücündeki (RIF) bir azalmayı ele alma ve bir yer değiştirme hizmeti kullanma konusunda çok özel şartlar vardır. Bir kuruluş aşağıdaki adımları izleyerek maliyetli davaları önleyebilir ve operasyonlar üzerindeki olumsuz etkileri önleyebilir.

Önemli not: Bir işten çıkarma komitesi toplayın ve İK liderleri karar alma ekibi olarak hareket etmeli ve çalışanlardan ayrılma ve yerinden etme servislerini takip etme konusunda irtibat noktası olarak görev yapacaktır.

Adım 1: Dikkatlice Belirlenmiş Çalışan Seçimlerini Yapın

Kuruluşunuz bir iş kararına dayanarak işgücünü azaltmaya karar verdikten sonra, çalışan sonlandırma seçimleri yapma zamanıdır. Çalışanların neyin serbest bırakılacağına karar vermek için hangi kriterlerin kullanılacağının, belirli korumalı sınıflandırmalar kapsamında olmaması önemlidir. Örneğin, asla yaş, cinsiyet, ulusal köken, sağlık veya evlilik / ebeveyn durumuna göre sonlandırmaları seçmeyin. Tamamen kazanılan maaş veya şirket içindeki pozisyonuna dayanarak karar vermeye dikkat edin. Çoğu durumda, her bir bölümün şirket için mevcut yetenek, bilgi ve değeri belirlemek için incelenmesi ve değerlendirilmesi gerekir.

Adım 2: WARN Yasası uyarınca Gerekli Bildirimi Gönderin

Standart bir çalışan sonlandırma mektubuna ek olarak, etkilenen çalışanlara, en az 60 takvim günü önceden bildirilmiş bir toplu işten çıkarma olayı öncesinde 100 veya daha fazla çalışanı olan şirketlerle sağlamak için İşçi Düzeltme ve Yeniden Eğitim Bildirimi (WARN) Yasası yürürlüğe girmiştir. Küçük şirketler genellikle bunu bir küçük WARN uyarısı ile de yaparlar. Bildirimde ve işverenler, fesihlerin kalıcı veya geçici olup olmayacağını, beklenen ayrılma tarihini ve çalışanın gelecekteki istihdam olanakları için geri çağrılabilir veya uygun olup olmayacağını bildirmelidir.

Yazılı WARN bildirimi önceden gönderilmelidir ve alan çalışanlarının işe yerleştirilmelerini desteklemek için bölge halkı istihdam ajanslarına bir kopya da gönderilebilir.

Adım 3: Eski Çalışanların Çalışanlara Sağladığı Faydaları Gözden Geçirin

Çoğu zaman yaşlı çalışanlar Medicare'e hak kazanır ve bu nedenle işverenlerin sadece düzenli çalışanlara sağlanan faydaları değil aynı zamanda yaşlı çalışanlar için olanları da incelemeleri çok önemlidir. Eski İşçi Fayda Koruma Yasası, fesihlerde yaş ayrımcılığını önler. İşverenlerin, yaşa bağlı faydalardan mı yoksa daha cömert bir ayrılık paketinden mi yararlanmak istediklerine karar vermeleri için 40 yaşın üzerindeki işçilere ek süre vermeleri gerekmektedir.

4. Adım: Tüm Kıdem Tazminatı ve Fayda Seçeneklerini Önerin

İşverenlerin mümkün olan en kısa sürede işten çıkarılmış çalışanlara kıdem tazminatı, primler ve çalışanlara sağlanan fayda seçenekleri ile ilgili beklentiler hakkında ayrıntılı bilgi vermesi gerekir. Bu, çalışanların COBRA kapsamı altında nasıl grup sağlık sigortası almaya devam edebileceği hakkında bilgi içerir. Ayrıca, çalışanlara son işten çıkarma tarihinden önce başka bir iş fırsatı sunulması koşuluyla daha düşük kıdem tazminatı için feshetme seçeneği verilmesi iyi bir fikir olabilir. Bu, yer değiştirme hizmeti ile işveren arasında koordine edilebilir.

Adım 5: Seçilen Çalışanları Yerinden Çıkarma Hizmetine Başvurun

Sonlandırılacak olan tüm çalışanlar, sözleşmeli bir yer değiştirme hizmet satıcısına nasıl erişileceği konusunda da yazılı bilgi ve talimatlar almalıdır. Bu, herhangi bir çevrimiçi hizmete nasıl erişileceğine ilişkin talimatların yanı sıra iletişim bilgilerini de içerir. Yöneticiler, etkilenen tüm çalışanların, özgeçmiş ve güncellenmiş beceriler sağlamak için, yerinden etme servisiyle derhal randevu almasını sağlamalıdır. Daha sonra dış hizmet, bireyleri kendi ağlarındaki kariyerlerle eşleştirebilir.

Adım 6: İşten Çıkarma Oturumlarını Özel Olarak ve Küçük Bölümlerde Yürütün

Bu geçiş sırasında tüm çalışanların kendilerini destek ve saygı duymaları önemlidir. İşten çıkarılma insanlar için travmatik olabilir, çünkü bu bir çalışanın finansal güvenliğini içeren bir değişikliktir. Bunun bir kariyere gitmesine izin verilmesi gerektiğini bulmak çok üzücü olabilir. Dış hizmet, özel ve küçük sonlandırma dalgalarını desteklemekte etkili olabilir. Bu sayede çalışanlar işleri daha olumlu ve umutlu bir şekilde deneyimleyeceklerdir.

Adım 7: İşten Çıkarma ve Yeniden Yapılanmadaki Kalan İşgücüne Haber Verin

İşten çıkarılmaların büyük kısmı gerçekleştiğinde, durumun tamamını şirkete bildirmek önemlidir. Geride kalan çalışanların yeniden yapılandırılması ve yeniden atanması gerekiyor. Deplasman hizmetleri, sonlandırılmış çalışanlarla çalışmaya devam edecek, ancak çalışan tanımlarını ve görevlerini kuruluşun yeni hedefleriyle yeniden hizalamak için destek sağlayabilirler. Gelecekte, işten çıkarılan çalışanlardan bazıları geri dönmeye uygun olabilir ve işe yerleştirme hizmeti, insanları stratejik rollere sokarak yardımcı olabilir.

En İyi Yer Değiştirme Hizmetlerini Seçme

Hangi yerleştirme hizmetinin şirketiniz için en iyi şekilde çalışacağını tasarlarken, uygunluğun belirlenmesi için bazı kriterler vardır. Her organizasyon farklı olsa da, bir yer değiştirme sağlayıcısı ile daha olumlu ve üretken bir ilişki için bazı faktörler vardır.

Adaptasyon: Her bir kuruluşun gereksinimlerini karşılamak için bir yer değiştirme hizmeti uyarlanabilir olmalıdır. Tek beden herkese uyan bir çözüm beklemeyin. Şirketinize özelleştirilebilecek, birden fazla destek seviyesi olan bir sağlayıcı seçin. Kuruluşunuzla zaman içinde büyüyebilecek esnek ve ölçeklenebilir çözümler seçin.

sorunsuz: Bir outplacement servisini kullanmak, tüm çalışanlarınız için baştan sona kesintisiz bir deneyim olmalıdır. Ulaşılması gereken kişilerin ulaşması ve destek vermesi kolay olmalı. Sanal yer değiştirme, birden fazla bölgede ofisi bulunan şirketler için iyi bir seçenek olabilir.

Şikayet: Taşınma servisinizin tüm yerel ve eyalet yasalarına uygun olduğundan emin olun. Bu, kuruluşunuz için herhangi bir riski azaltmanıza yardımcı olur. Örneğin, tüm yasalara dikkatlice uyulmaması ve belgelenmemesi durumunda hatalı bir fesih davasıyla uğraşmak çok zor olabilir.

Ağa: çalışanlar sonlandırıldıklarını anladıklarında, çoğu zaman çok korku ile karşılaşılmaktadır. Bununla birlikte, iyi bilinen bir yerinden alma servisi, korkularının, ağlarının yeni bir iş bulma açısından ne kadar büyük olduğunu düşündüren bir korku bulabilir. Bağlantılı ve aktif olarak çalışan ve toplumla iletişime geçen bir ajans için.

Herhangi bir işten çıkarılma durumunda, ya doğrama bloğunda ya da geride bırakılacak olan çalışanlar liderlikten haber almak zorundadır. Bir yer değiştirme hizmeti, liderlerin potansiyel korkuları gidermek için bir mesaj oluşturmasına yardımcı olabilir. Bu geçiş sırasında hiç kimsenin kendi cihazına bırakılması gerekmez. Çalışanlar ve çalıştıkları şirketler için yardım ve destek mevcuttur.

Yer değiştirme hizmetleri, herhangi bir işten çıkarılma veya işin yeniden yapılandırılması sırasında çalışanlara teklif vermek için değerli bir avantaj olabilir. Birçok çalışan sosyal ağlara döndüğü ve şirket işten çıkarmalar sırasında olumsuz bir deneyime karşı olumlu bir deneyime sahiplerse, deneyimlerini dünyayla paylaşmak için web sitelerini gözden geçirdikleri için; bıraktıkları şirket için daha iyi bir imaj yaratmaya daha uygundurlar. Çalışanların gelecekteki kariyer ihtiyaçları ile işten ayrılmalarına yardımcı olma konusundaki bu yatırım sadece iyi niyetli bir çaba değil, aynı zamanda daha iyi çalışan ilişkilerine yol açabilecek sağlam bir sektör itibarı oluşturmaya yardımcı olabilecek bir yatırımdır.