Bütçe Egzersizi - Mali Jargon

Bütçe tatbikatı veya bütçe tatbikatı olarak da adlandırılan bir bütçe tatbikatı, ortak bir kurumsal ve finansal jargon parçasıdır. Normalde, genellikle mali düşük performansla teşvik edilen acil bir gider azaltma çabası anlamına gelir. Kârlar bütçelerden veya beklentilerden önemli ölçüde düşük olduğunda, harcamaları agresif bir şekilde azaltmak için verilen çarpışma çabası normal cevaptır. Basitçe söylemek gerekirse, tipik şirket, harcamalar üzerinde gelirlerden çok daha fazla kontrole sahiptir.

oran

Bütçe tatbikatları, kısa vadeli raporlanan kazanımların menkul kıymet analistlerinin ve yatırımcıların algıları ve dolayısıyla hisse senedi fiyatları üzerindeki etkileri konusunda endişeli olan, halka açık, büyük şirketlerde oldukça yaygındır. Küçük özel şirketler, kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve devlet kurumlarında daha az yaygındırlar.

Sıklık

Bazı şirketlerde bütçe tatbikatları bazen yaz aylarında, bazen sonbaharda ve bazen her iki zaman diliminde de yüksek oranda öngörülebilir yıllık olaylardır. Yıllık olarak bir veya daha fazla bütçe tatbikatı yapan şirketlerdeki kontrolörler, bütçe departmanı personeli ve finansal analistler, işlerinin özellikle sürekli olarak stresli olabileceğine dikkat etmelidir.

metodoloji

Bütçe tatbikatı, çoğu zaman harcamaları, yılın geri kalanı için bütçelerinin belirli bir yüzdesiyle azaltmak için tüm departmanlar genelinde görevlendirmeyi içermektedir. Bazen bu talimatlar, bütçelerini bugüne kadar desteklemiş gruplara da uygulanabilir. Bunu yapan şirketlerde yöneticiler, mali yılda yapabilecekleri kadar erken harcamaya karşı güçlü bir önyargı geliştirmek zorundadır.

Bütçe tatbikatları tipik olarak yeni işe alımlarla ilgili kısıtlamaları içerir. Bunlar, her bölümün yılın geri kalanında ekleyebileceği yeni kafa sayısındaki artış veya tam bir işe alım dondurması olabilir. Ayrıca, harcama indirimlerine ek olarak, bütçe tatbikatları sermaye bütçelerinde indirimler içerebilir.

İş Arama Etkisi

Genel olarak konuşursak, daha sonra belirli bir firmada veya belirli bir departmanında iş aradığınızda, işe alınma olasılığındaki bütçe engelleri artmaktadır. Bu engeller arasında yılsonu için bütçelenmiş kişi sayısına ulaşılması ve / veya çalışanların ücretlendirilmesi için harcanan oranın yıl sonuna kadar tahmin edildiğinde, tam yıl bütçesini karşılaması veya aşması oranı bulunmaktadır. Bu gibi durumlarda, departmanın işe alma kabiliyeti yılın geri kalanında askıya alınmadığı takdirde ciddi şekilde kısıtlanabilir.

Buna karşılık, normal işe alım için en verimli dönem, yılın başlarında. Bütçede ek başkanlar bulunan menajerler, olası bütçe indirimleri veya kişi sayısının donması söz konusu olmadan önce en kısa zamanda bunları eklemeye çalışabilirler. Tüm bu nedenlerden dolayı, Kasım ve Aralık aylarında iş arayanlar gerçekten işe başlamak için Yeni Yıldan sonra beklemek zorunda kalabilirler. Bu durumda, yılın sonlarında röportaj yapma fırsatını elde etmek, kendinizi bir sonraki yıl için işe alma sırasının başında konumlandırmanın bir yoludur.

Ancak, bu kuralın pek çok istisnası olduğuna dikkat edin. Stratejik bir alana işe devam etmek ve bütçesini aşmak için özel bir muafiyet verilebilir. Siyasi öneme sahip bir yönetici, üst düzey yöneticilerden işe almaya devam etmek için özel bir dağıtım alabilir. 31 Aralık'tan önce sona erecek mali yılı olan bir şirket (örneğin, Morgan Stanley 30 Kasım’daki mali yılını sona erdirir), özellikle yöneticilerin yeni yıllık bütçeleri harcayacağı ve işe alacağı için, takvim yılının sonlarında iş aramak için özellikle umut verici bir yer olabilir. sonra.

Son olarak, bazı şirketler, özellikle perakende satış yapanlar, Kasım ve Aralık aylarında en yoğun sezonlarını yaşayabilir ve bu nedenle hızlı bir şekilde işe alım yapabilir.

Yıl sonu primi ödeyen şirketlerde, ayrılmak isteyen çalışanlar, primleri ödendikten hemen sonra hamlelerini erteler. Potansiyel bir yedek olarak değerlendirilmek üzere önceki yılın geç saatlerinde yapılan görüşmelerin faydalı olabileceği başka bir senaryodur.